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【數位轉型 台灣最行】第1季第14集:人力轉型要定期同步溝通確保目標一致

綜合知識/創新與經營管理

人力資源專家林娟、游舒帆分析,因應數位轉型要強化企業的組織力,在人力方面要漸進式改造、用標竿案例帶動團隊,並善用外部顧問降低風險,同時要定期檢視、溝通、調整,確保各部門人員對長、短期目標有一致方向。

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分鐘圖示16分鐘
人數圖示423位同學