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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第四堂-會計內控作業處理實務

財務融通/企業財務內控

企業經營就好比蓋大樓,由創辦人(執行長)決定大樓設計藍圖,接著交由工程團隊如土木、水電、裝潢、油漆等進行施工,但如果各團隊缺少了有效的溝通,各做各的,那結果鐵定慘不忍睹。 本堂課將以前三堂現金流管理為基礎,教導如何有效整合財務、會計與稅務作業,透過實際案例與常見問題,讓學員能清楚了解銷售出貨、應收帳款、費用審核、應付帳款與帳務作業的重要管理指標,讓學員能建立明確的內控管理機制,有效提供經營管理效率。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第四堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●以現金流管理為基礎的財會稅整合作業 ●透過財會稅整合建立內控管理 ●內控會計管理實例分享 ●內控常見問題釋例 ●透過內控管理提升企業經營效率 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示73分鐘
人數圖示2位同學