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綜合知識/環境安全與綠能
有一門學科，叫做「未來學」，是一門魅力無窮的學科。 2030年，是碳排減半的年份、是蘋果全球供應鏈完成碳中和的目標年、也是AI智慧化和數位產值會產生120兆美元產值的一年。 但這樣的一年，一個生 活在台灣的青年，會有著怎樣的日常呢? 怎麼可能有人會知道未來長怎樣啦? 你應該會想要這樣吐槽吧! 但其實人類的發展還是有跡可循的，最大的限制就還是我們的這個肉身，一樣兩個眼睛一個鼻子，整體上跟原始人也沒什麼差別。 不，可能還差了一些。 因為一個原始人要在野外生活，需要隨時隨地注意身邊一草一木的變化，然後腦海裡要自建採集狩獵的GPS、 還要在腦袋中記清楚所有有毒的植物草花的長像，免得臨死前只能說出：啊!這草有毒..Orz 所以我們其實只是跟原始人過著不一樣的生活，但嚴格說來沒有比原始人聰明多少， 無法認出任何路邊可食雜草的我們，可能會被原始人訕笑我們傻傻的吧~XD 總之，我們雖然無法100%的推測未來長怎樣，但我們可以從現在人類在做的事情， 看看世界各個角落發生的科技發展和趨勢，大概可以看到一個未來行進的方向。 依著這些可能的方向，我自己幻想了一個，在台灣的，可能的未來。 一起來看看吧~~
15人評鑑
10分鐘
162位同學
財務融通/企業財務管理
身為企業管理者的您，是否也遇到過以下的困擾? 產品正確利潤有多少?生產那些產品才有利潤?那些客戶是賺錢? 成本是否還有下降的空間? 在越來越競爭的環境，企業需要更清楚明瞭的成本計算方式，才能快速且正確有效的提供管理者決策所需資訊。 本堂課將帶領學員瞭解有關成本焦點議題，並教導以【作業基礎成本制】的方式，快速建立成本控管分析關鍵指標，讓學員能夠掌握成本控管著力點，分析與改善企業成本 *本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第六堂課程 上完本課程後，將能學到…… ●成本控管分析指標 ●掌握成本控管著力點 ●分析與改善企業成本 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友 講師介紹： 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問
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