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線上課程:共有 15 堂課程

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【數位轉型 台灣最行】第1季第10集:如何用數據驅動變革

綜合知識/創新與經營管理

數位轉型的推動過程中如何善用數據建立目標與KPI,翔威副總周世杰與勤業眾信經理韓世偉持續分享,以提供客戶需求的服務搭配企業流程再造來確立資訊架構,搭配正確數據再運用大數據、AI等工具,逐步修正調整以達目標,是較有效益的作法。

星等星等星等星等星等 35人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示404位同學
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運用工具軟體來檢視打造低碳環境(下)

綜合知識/環境安全與綠能

介紹如何在產業環安衛領域利用數位工具將ESH與ESG連結的方法

星等星等星等星等星等 13人評鑑
分鐘圖示28分鐘
人數圖示195位同學
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【女性創業沙龍】行銷5.0時代 解密MarTech數位經濟浪潮

行銷流通/數位社群行銷

Martech 之父 Scott Brinker 曾說過:「結合行銷、科技及管理的行銷科技(Martech)將會是未來的主流趨勢。」 第三方 cookie 式微,第一方數據崛起,品牌如何透過技術策略與佈局?隨著消費者行為改變,數據與 Martech 需求快速提升,企業如何透過數據抓穩客戶忠誠度? 《經濟部中小企業處》重磅推出線上沙龍,邀請企業家們一同解密 MarTech 六大領域以及未來發展趨勢,找出新零售時代最佳的行銷方程式。

星等星等星等星等星等 126人評鑑
分鐘圖示92分鐘
人數圖示2038位同學
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賽事也需要轉型—運動賽事面臨挑戰與永續發展(上)

行銷流通/品牌經營管理

因為COVID-19疫情導致各國運動賽事停辦或是延期舉行,本課程邀請英國量子顧問公司的數據分析師利用數個賽事案例,分享這些賽事主辦單位如何面對疫情危機。

星等星等星等星等星等 47人評鑑
分鐘圖示56分鐘
人數圖示777位同學
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去找吧!所有的財富都在數據裡了!

綜合知識/知識創造與管理

去找吧!所有的財富都在數據裡了!

星等星等星等星等星等 52人評鑑
分鐘圖示21分鐘
人數圖示483位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第16集:運用數位技術讓數據產生決策價值

綜合知識/創新與經營管理

企業內力培育,仰賴決策者對資料做有價值的規劃與分析。智炬科技吳梅芬顧問,分享近年輔導數位資訊系統運作實際案例,說明數據應用上,企業應如何著手建置第一步。

星等星等星等星等星等 45人評鑑
分鐘圖示17分鐘
人數圖示418位同學
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數字們奔跑吧!超吸睛的「競賽長條圖」讓數據為你講故事

綜合知識/知識創造與管理

數字們奔跑吧!超吸睛的「競賽長條圖」讓數據為你講故事 PAPAYA 電腦教室

星等星等星等星等星等 22人評鑑
分鐘圖示9分鐘
人數圖示224位同學
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社群媒體經營實戰

資訊科技/數位化經營系列

FB粉絲專頁經營是社群行銷經營的一大重點,本課程將告訴你從完整的建置、如何分析受眾樣貌、避開粉專經營的雷區、打造高觸及的貼文內容,有效經營FB粉專!

星等星等星等星等星等 47人評鑑
分鐘圖示30分鐘
人數圖示901位同學
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運用工具軟體來檢視打造低碳環境(上)

綜合知識/環境安全與綠能

介紹如何在產業環安衛領域利用數位工具將ESH與ESG連結的方法

星等星等星等星等星等 21人評鑑
分鐘圖示27分鐘
人數圖示225位同學
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只會用 Office 畫流程圖?許多人試用過這個後直呼回不去了

綜合知識/知識創造與管理

只會用 Office 畫流程圖?許多人試用過這個後直呼回不去了

星等星等星等星等星等 47人評鑑
分鐘圖示13分鐘
人數圖示455位同學
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善用雲端做報表,數據解析超便利

資訊科技/雲端趨勢應用系列

善用雲端做報表,數據解析超便利

星等星等星等星等星等 28人評鑑
分鐘圖示10分鐘
人數圖示471位同學
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【數位轉型 台灣最行】第1季第17集:數據驅動行銷與創新 客群如何動態經營

綜合知識/創新與經營管理

企業的目的在以行銷與創新創造客戶,本集邀請果實夥伴公司董事長陳宏守剖析數據驅動行銷與創新。過去企業多是製造組,為品牌組服務,著重cost-down、品質,現在人人可以D2C (Direct to Consumer),可以做品牌組、電商組,企業要思考從產品研發、製造…到物流配送,如何透過數據用服務創造附加價值。

星等星等星等星等星等 55人評鑑
分鐘圖示17分鐘
人數圖示453位同學
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大什麼大?!大數據!~大數據與新市場平台小夥伴|《Cheap教你金融科技力》 EP 3.

資訊科技/雲端趨勢應用系列

我們上一期說明了什麼是雲端運算,今天我們就要聊聊他的好朋友——『大數據』,因為雲端與大數據密不可分,有必要來好好講清楚。 首先大數據有多大?其實我們沒辦法給你一個正確的數字,因為各個企業對「大」的定義不同,也不用特別去定義。反而更需要注意的是,大數據必須符合四種特徵,也就是4V,為了讓大家好理解,我們用大家熟悉的 Facebook來舉例~

星等星等星等星等星等 41人評鑑
分鐘圖示4分鐘
人數圖示316位同學
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數位轉型,轉去哪? (一)以數據思維,打造組織新營運方向

綜合知識/創新與經營管理

從奉茶行動談如何以「數位資料為基礎設計服務內容,擺脫傳統製造模式框架」切入現有企業的營運痛點,合力創造與市場現行的案例拆解。

星等星等星等星等星等 91人評鑑
分鐘圖示23分鐘
人數圖示1125位同學
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【104人資學院】招募數據儀表板 搶手人資都懂看

人力資源/策略性人力資源管理

00:00 主講人:陳嬿婷 (104人資市集 特約講師) 03:55 加薪已經不是求職者的唯一考量,經營求職者才能打動人才的心 05:38 人才存股:績優股、潛力股,現在就儲存的三大好處:降低招募阻力、提升企業好感 08:47 運用招募數據的第一步:從累積數據開始 11:51 在招募的過程中,會產生哪些後續可運用的數據? 15:20 從到談率、錄取率、報到率,檢視招募流程的各階段轉換率 16:23 104提供求職者滿意度報告,讓人資用數據透視求職者的心 17:08 掌握招募數據的六大應用與好處 18:55 招募一個會計、工程師的週期是多久,你應該要這樣算 21:52 盤點之後才發現,招募會產生的成本,原來這麼多 24:20 人資雖然不是賺錢單位,但透過數據開源節流,省錢就是賺錢 25:57 透過Excel產生招募數據:成本低、客製化彈性佳 29:09 104招募管理系統,履歷表自動整理、招募流程E化一條龍、人才庫建立、履歷自動評分 34:39 六個可以立即嘗試的貼心小動作,展現企業重視人才,讓求職者的到談率直線上升 Q&A-------------------------------- 43:02 Q 如何運用招募數據說服用人主管?柯南精神,大膽假設小心求證 46:10 Q 有哪些指標可以用來分析招募成效? 46:40 Q 如何快速整理出指標數據以利監控? 48:18 Q 請問「招募週期」如何定義? 週、月或尋找合適人才時間? 49:43 Q 常遇到人才在工作時,無法接電話,是否透過面試邀請文案提升面試意願,請問如何撰寫面試邀請 50:46 Q 延伸C++工程師的案例,如果現役並沒有內部人員,或是內部人員可能是不足夠的,要怎麼協助部門去處理 51:48 Q 求職者太優秀,同時符合多個職位,要如何請求職者面試?

星等星等星等星等星等 62人評鑑
分鐘圖示53分鐘
人數圖示1013位同學