綜合知識/創新與經營管理
邁向智慧化工廠,起步的路徑是什麼?本期邀請到日威科技股份有限公司 曾家彥博士帶領我們前往智慧現場,針對關鍵設備做盤查,妥善梳理資訊、找出問題、擬定改善計畫,透過自動化方式取得關鍵資訊,轉化成具管理意義指標,並善用數位工具,提早預防保健,強化生產穩定、優化生產流程,使營運更順暢。
本期邀請到華儲物流/華聯智科 陳俊華總經理,解析及整合生產與資訊化能力的運用,藉由合理化(現場改善)、標準化(精實流程)、省力化(卡拉酷力),達到智働化(智能物配)、智能化(互聯互通)、智慧化(整合串連),以最經濟又簡單的做法達成企業目標。