綜合知識/創新與經營管理
貿易戰與新冠疫情衝擊，造成產業斷鏈，卻是台灣數位轉型好機會。台灣的角色應轉型為高階製造中心，並強化研發跟製程兩大關鍵。
創業育成/圓夢規劃期
單元時間軸 00:00 【片頭】疫情解封就賺爆? 01:28 【6-1】疫情中與疫情後要如何評估? 02:32 【6-2】 這波疫情原物料大漲還適合創業? 04:04 【6-3】人愈來愈難請 這是真的嗎? 05:20 【6-4】開店很燒錢! 哪些成本還可以再省? 06:17 【6-5】疫情後透過加盟創業可行嗎? 07:01 【6-6】無論是否解封 創業心態還是要正確 07:45 【總結】
行銷流通/品牌經營管理
2022年全球進入後疫情時代，在這波疫情的衝擊下，整體消費型態與市場趨勢也逐漸改變，加速企業踏上數位轉型的道路，因此中小微企業有必要重新審視企業品牌的建立策略，適應後疫情時代的全新消費習慣。 本次直播活動邀請到品牌行銷王后Iris Chen，與學員分享如何掌握後疫情商機、盤點自身優勢、評估市場需求，以及中小微企業如何拓展消費族群，進而拓展更大的市場。
人力資源/策略性人力資源管理
1. 疫情下就業市場與職場環境的轉變 2. 居家上班該注意的勞動關係與約定 3. 如何維持居家上班的工作績效與員工士氣 4. Q&A
資訊科技/人工智慧(AI)系列
COVID-19全球大流行，讓我們再次體認環境變遷與超高齡社會的形成，造成醫療照護需求的改變，後疫情時代的科技照顧與醫療相對重要，未來將以資通訊科技、大數據與人工智慧、互聯網等科技將大幅度改變醫療模式。
因為COVID-19疫情導致各國運動賽事停辦或是延期舉行，本課程邀請英國量子顧問公司的數據分析師利用數個賽事案例，分享這些賽事主辦單位如何面對疫情危機。
財務融通/企業財務管理
居家辦公已成為新常態，讓企業持續變革並適應遠距工作的模式，從工作時間安排到與客戶會面的方式都發生質變。敏捷管理、敏捷開發、敏捷行銷像是雨後春筍般成為新興的熱門關鍵字，管理階層與企業主極需在時間的縫隙中快速且通盤了解業務結構和運作是否高效運作，企業透過軟體效率與數位化流程來「化危機為轉機」的應變能力顯得更加重要。財務管理好麻煩，導入適合的財會系統不僅能協助企業有效控管成本及資金流動，並能夠預測營運成本規劃，展現數位應用價值。
探索
課程類別
66人評鑑
12分鐘
715位同學
