財務融通/企業財務管理
為什麼有些企業可以永續經營?其中的關鍵是什麼? 本堂課將探討財務面向經營績效指標與平衡計分卡的具體應用,強化企業【願景、策略、目標】與【部門、個人】之間連結,並以實際案例闡述經營績效與執行力實際應用方式。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第七堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●經營績效與執行力之關聯及應用 ●執行力之應用 ●經營績效與執行力個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問
行銷流通/品牌經營管理
疫情下經濟持續低迷,對於小微企業影響特別大,小微企業受資金驅動型模式影響,逐漸形成經營產品與市場消耗不對稱,同時,小微企業無論是產品開發,還是經營管理等方面都要弱於大中型企業,致使在市場環境中面臨嚴峻的挑戰,無論在資金、技術、設備、人才等各個方面都相對資源不足。 相反的,小微企業也具有大企業無法與之相比擬的優勢存在,比如能夠快速對變化的市場作出反應等,因此差異化戰略和集中性戰略的可行性較強,企業可以藉此建立品牌核心定位,對於小微企業來說,在營銷的層面創建品牌和發展品牌更加重要,若能在品牌建設中精心培育,小微企業也可造就知名品牌,從而獲得競爭優勢。 本次規劃藉由「打造品牌吸引(癮)力!不亂花錢,創造高績效品牌」工作坊活動,邀請王后級品牌顧問講師陳怡婷(Iris老師)與大家分享,透過品牌經營,了解如何做品牌,打造出高績效品牌,創造一群屬於品牌的死忠顧客。
資訊科技/數位化經營系列
Covid19疫情已自2019年年底蔓延,加上中美貿易戰,製造業屢爆急單,但缺料、人力短缺與塞港新聞卻頻傳﹔以致於從原物料、人力成本至運輸單價倍增,造成整個生產製造成本節節上升。而為了應付這些急單能順利達交,工廠儲存大量庫存,造成企業運轉資金產生瓶頸。若運作稍有不慎,可能會面臨倒閉! 有鑑於此,本年度「中小企業接班傳承數位成長計畫」N世代學苑線上課程,特別規劃「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程,3個主軸議題: 1. 降低庫存: 庫存涉及到企業的採購策略,存貨策略等, 受跨多職能別需考慮評估的管控因素, 如關鍵物料交期, 存貨周轉, 存銷比, 尤其是為了滿足訂單的達交, 無論是成品或半成品或原物料,許多企業備了大量庫存,影響企業現金僵化甚鉅. 且因降低庫存是企業較易從自身營運管控策略做起, 故而本系列課程之學習歷程,首將由《降低庫存》主軸啟展。 2. 提升良率: 製造業近年來遇到市場轉型的變化,例如:特斯拉電動車的崛起, 很多零件製造工廠轉型進入車用市場,正遇到該車用產業品質標準與法規的要求。透過本課程希望讓品管人員與管理者可以理解: 因應趨勢議題,應如何透過一些診斷方式來找出影響產品不良的真正原因? 以及怎麼運用數位工具來優化生產流程以具體提升良率。 3. 提升毛率: 經營環境的競爭日益激烈、再加上通膨、升息的助燃,在微利時代如何勝出,更形重要。面對歐盟宣布2023年啟動碳邊境調整機制,以及我國金管會宣布綠色金融2.0將永續經營作為企業融資評估指標之一,ESG永續經營已成為中小企業無法避免之趨勢議題。中小企業在這波趨勢浪潮中,如何藉助數位工具,提升毛利? 「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程是以製造業「活化現金流」的目標為課程主軸,架構在管理庫存、良率與毛利環環相扣的流程,加上數位工具之應用示範,以每個主軸議題各2堂課的系統性課程設計,協助培養企業活化現金流之數位思維與提升管理人才職能。系列課程包括: 第一門 [降低庫存]-因應趨勢議題透過診斷找出庫存歸因 第二門 [降低庫存]-善用數位工具優化流程改善庫存問題 第三門 [提升良率]-因應趨勢議題透過診斷找出產品不良真因 第四門 [提升良率]-善用數位工具優化流程具體提升產品良率 第五門 [提升毛利]-善用數位工具優化流程具體提升毛利 第六門 [提升毛利]-因應趨勢議題透過數位工具提升毛利
資訊科技/數位化經營系列
沃卡世界之中,善變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)覆蓋前路,穩定、明確、簡單而清楚的心境是經營重要的修練,學習如何領先進入未來企業,經營者需關注的數位相關趨勢、超前布局! 風雲變幻唯「客」不亂 準備好進入沃卡世界(VUCA World)了嗎? 新經濟、新媒體與新通路 商業服務業如何對應變局的發展策略~顧客社群經營 數位營運之全通路圖譜 OMO天網、地網、人網三網合一 社群行銷V.S.會員行銷 顧客關係管理(CRM/CDP)實用觀點
創業育成/圓夢規劃期
主題時間軸 00:00 片頭預告 01:38 衣美學院自助洗衣陳宗汶總經理現身說法 02:48 即使學歷不高透過貴人帶路,開啟創業之路 04:46 百家爭鳴的自助洗衣市場 要如何脫穎而出? 07:05 瑞典專業商用型洗衣品牌 耐用度就比較高!? 08:27 自助洗衣環境參差不齊 不為人知的秘密! 09:39 銅板經濟自助洗衣門檻高? 多久可以回本? 12:44 客人百百種衛生問題多 要如何克服? 14:27 達人:自助洗衣售後服務才是最重要的 16:15 【密技】透過實際數據才能找出店面好位置 17:16 最糟的狀況疫情來襲 自助洗衣卻全身而退? 18:03 自助洗衣季節性淡旺季 會差很多嗎? 19:48 最適合開自助洗衣的時間點 會在什麼時候? 22:02 【大公開】自助洗衣店 固定支出包括哪些! 23:34 【選點技巧】找一個適合自己的開店位置 25:27 【觀眾集氣敲碗】加盟就送你「神秘補助」 活動至2022年底 27:41 片尾
資訊科技/數位化經營系列
本課程[降低庫存]-透過流程診斷找出造成庫存歸因 係此系列課程之第一堂,特邀請產業顧問 - 柯淑琪流程管理專家解惑:如何建立公司內部好的存貨策略與與做好庫存管理。柯顧問曾任鼎新電腦(股)公司顧問咨詢部經理,具有豐富的製造業營業數據分析及顧問輔導專案的管理實務經驗,協助過多家企業導入並協作規劃營運監控指標與流程改善。學員將可從本門課程中: (1)瞭解製造業常見造成庫存的現象﹔(2)認識庫存管理的效益與管理關鍵﹔(3)診斷影響庫存的職能與流程歸因﹔(4)掌握關鍵管理流程的管控重點。