創業育成/資源籌措期
創投是新創企業重要的資金來源,因此如何吸引創投的青睞,是新創企業的重要課題。 團隊 創業是一件艱辛的挑戰,因此擁有優秀的團隊至關重要。創投會評估新創企業團隊的經驗、能力、熱情等因素,來判斷新創企業是否有成功的機會。 計畫可行性 創投會評估新創企業的商業模式、財務規劃等方面的可行性,來判斷新創企業是否有實現盈利的可能性。 有說服力的市場行銷策略 創投會評估新創企業的行銷策略,來判斷新創企業是否有能力將產品或服務推向市場。 公司估值 公司估值是指對一家公司的價值進行評估,通常該公司的資產及獲利能力決定其價值。 透過計劃書規劃與撰寫,新創企業能夠打造出一份吸引創投的提案,為獲得投資創造有利的條件。
財務融通/企業稅務管理
除了生產、人事、行銷等營運成本外,稅務成本也是企業成本控管重點之一。企業要如何透過稅務流程改進,和財務、會計、資訊以及業務等部門充分整合,有效推動稅務工作增加企業價值? 本堂課將從稅務角度,帶學員認識各項稅務類別與申報方式,結合實際案例分享,來分析各項稅務形成差異之原因與探討節稅策略,達到化解稅務風險與成本。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第五堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●企業稅務類別與營業稅概述 ●營業稅申報案例分享 ●營利事業所得稅概述 ●財稅差異形成之原因 ●稅務規劃與個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問
行銷流通/行銷企劃與廣告公關
重點整理 00:27 您是怎麼走上行銷?從助理轉被知名行銷顧問的過程? 01:37 就您的經驗,行銷工作最大的挑戰是? 02:31 學習行銷過程中,怎麼面對挫折與失敗? 03:40 您的觀點,什麼樣的人才是好的行銷人? 04:34 目前就業市場,行銷工作者最缺乏的能力是哪些? 05:12 行銷人如何呈現自己?才能夠被看見 06:12 行銷工作需要很有創意嗎?沒有創意的人想做行銷怎麼辦? 06:58 行銷工作很需要溝通,內向的人可以做行銷工作嗎? 07:32 在大公司或小公司做行銷有什麼不同?如何選擇就業方向?
綜合知識/產業知識分享
產業該如何減碳?要從哪裡開始?需要投入龐大的資金嗎?..這些常是中小企業進行減碳規劃的焦慮,本課程特別公開各產業綠色能源的整合與應用、相關能源系統整合、綠色材料使用及減碳策略。透過實務案例,深入了解能源解決方案的試算、高碳排放設備的更新替代方式,以及在製造業中推動智慧製造以降低碳排放。課程內容也包含溫室氣體減排管理、能源精實管理,以及低碳永續產品推動等議題,協助學員導入綠色理念於企業營運管理,共同追求淨零碳排放的永續目標。