為了更好的操作體驗,建議您將電腦的JAVASCRIPT開啟。

線上課程:共有 114 堂課程

篩選圖 篩選
篩選條件
全部清除圖全部清除
收費方式
114
0
長度
2
67
15
19
8
1
排序依據圖 排序依據
課程封面
「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程 - 第二集

資訊科技/數位化經營系列

許多中小企業正面臨轉型與二代接班問題, N世代學苑特別邀請具輔導客戶資訊整合30年以上實務經驗之優仕智服(股)公司 鄭滄光董事長,擔任「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程講師,希望藉由此系列課程對中小企業學員在邁向轉型過程中,能有所幫助。從本系列課程中,您將可學習到:中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力中小企業數位轉型對策與方法數位整合案例說明而本門「中小企業數位轉型對策與方法」課程係此系列課程第二門,將說明: 1. 現場管理問題 2. 作業無紙化 3. 數位優化與決策智慧化 4. 前店後廠–產銷結合快速回應

星等星等星等星等星等 13人評鑑
分鐘圖示30分鐘
人數圖示263位同學
課程封面
「服務業全通路轉型之策略思維」系列課程 - 高轉換銷售心法(II): 掌握臉書廣告ROAS

行銷流通/數位社群行銷

對於企業主,行銷是增加銷售管道中極為重要的一環。一家公司如何規劃行銷活動,是企業成功的必要因素之一。本課程將從企業角度思考,該如何有效控管與規畫行銷成本,透過正確的數據控管,協助企業主有效延展生意規模。學員將可從本門課程中:  (1)了解什麼是ROAS 與它行銷規劃中的重要性 (2)學習如何規劃正確的行銷成本與ROAS控管 (3)掌握廣告延展的做法與原則。

星等星等星等星等星等 18人評鑑
分鐘圖示47分鐘
人數圖示532位同學
課程封面
「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程 - 第六集

資訊科技/數位化經營系列

本課程[提升毛利]-因應趨勢議題透過數位工具提升毛利是此系列課程之第六堂,N世代學苑特邀請具財會與資訊跨領域管理實務經驗之風行天股份有限公司凃元瀚總經理給予解惑。學員將可從本門課程中:  (1)認識提升毛利的戰略布局思維﹔(2)因應趨勢議題浪潮,掌握推助毛利提升之機會﹔(3)透過趨勢數位工具之案例,說明企業優化營運綜效﹔(4)善用數位工具之指標管理,創造活化企業現金流之價值。

星等星等星等星等星等 23人評鑑
分鐘圖示40分鐘
人數圖示195位同學
課程封面
氣候變遷 2030 | 2030年,一個台灣青年的低碳日常 | 淨零領航隊 aka 零航隊 | Zero Pilot

綜合知識/環境安全與綠能

有一門學科,叫做「未來學」,是一門魅力無窮的學科。 2030年,是碳排減半的年份、是蘋果全球供應鏈完成碳中和的目標年、也是AI智慧化和數位產值會產生120兆美元產值的一年。 但這樣的一年,一個生 活在台灣的青年,會有著怎樣的日常呢? 怎麼可能有人會知道未來長怎樣啦? 你應該會想要這樣吐槽吧! 但其實人類的發展還是有跡可循的,最大的限制就還是我們的這個肉身,一樣兩個眼睛一個鼻子,整體上跟原始人也沒什麼差別。 不,可能還差了一些。 因為一個原始人要在野外生活,需要隨時隨地注意身邊一草一木的變化,然後腦海裡要自建採集狩獵的GPS、 還要在腦袋中記清楚所有有毒的植物草花的長像,免得臨死前只能說出:啊!這草有毒..Orz 所以我們其實只是跟原始人過著不一樣的生活,但嚴格說來沒有比原始人聰明多少, 無法認出任何路邊可食雜草的我們,可能會被原始人訕笑我們傻傻的吧~XD 總之,我們雖然無法100%的推測未來長怎樣,但我們可以從現在人類在做的事情, 看看世界各個角落發生的科技發展和趨勢,大概可以看到一個未來行進的方向。 依著這些可能的方向,我自己幻想了一個,在台灣的,可能的未來。 一起來看看吧~~

星等星等星等星等星等 15人評鑑
分鐘圖示10分鐘
人數圖示158位同學
課程封面
「聽」地方的聲音,從創業到創生的轉型之旅

創業育成/圓夢規劃期

為村落美學締造無數地景和台灣在地食材,違和又巧妙融合的幸福果食-稻田裡的餐桌計畫主持人廖誌汶,2021年1月帶領一群宜蘭在地青年和餐飲伙伴,在宜蘭縣壯圍鄉廍後社區創立「廢墟餐廳」,將社區久無人煙的一隅,改造成美食饗宴的網紅祕境。開業三天,部落客與餐廳同行主廚不遠千里隱名來訪,讓幽靜的村落、黯然的漁村,夜裡,頓時傳開有熱度的菜香,同席品嚐的饕客,在燃起的炊煙中,談笑風生,為東北角海岸的夜間經濟,也燃起了生機!

星等星等星等星等星等 256人評鑑
分鐘圖示162分鐘
人數圖示7042位同學
課程封面
N世代學苑直播沙龍系列—優化產業價值鏈 帶動客戶服務創新

創業育成/經營策略期

N世代學苑直播沙龍這系列的第三門課 特別邀請數位時代總編輯王志仁總編輯擔任主持人,並邀請大中圖書劉彥甫董事長、以及協助大中圖書轉型的數位導師白志棠業師。一起探討企業接班與轉型的成功關鍵,並聊聊企業在導入數位工具後員工們的反應和如何與資深員工的溝通方式。

星等星等星等星等星等 6人評鑑
分鐘圖示44分鐘
人數圖示72位同學
課程封面
「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程 - 第五集

資訊科技/數位化經營系列

本課程[提升毛利]- 善用數位工具優化流程具體提升毛利是此系列課程之第五堂,N世代學苑特邀請哈瑪星科技(股)公司-黃耿諒 雲端ERP顧問給予解惑:從利潤解構去剖析提高營收、降低成本、減少浪費的實現方法及執行挑戰,並分享解法以提升利潤。黃顧問具有企業流程優化、系統整合、問題分析解決等輔導實務與大學資訊管理授課經驗。學員將可從本門課程中: (1)解構企業持續獲利的關鍵﹔(2)瞭解透過開源管理,協助提高營收﹔(3)學習提升管控成本的能力,協助減少浪費的實現﹔(4)透過數位工具優化流程的實例,體現提升毛利。

星等星等星等星等星等 10人評鑑
分鐘圖示45分鐘
人數圖示218位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第1集:疫情之後,台灣數位轉型迎來重要分水嶺

綜合知識/創新與經營管理

貿易戰與新冠疫情衝擊,造成產業斷鏈,卻是台灣數位轉型好機會。台灣的角色應轉型為高階製造中心,並強化研發跟製程兩大關鍵。

星等星等星等星等星等 66人評鑑
分鐘圖示12分鐘
人數圖示712位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第2季第8集:加工廠關注指標,產能提升、品質穩定

綜合知識/創新與經營管理

產能提升與品質穩定是加工廠關注指標,本期邀請到建佳科技劉文隆總經理,藉由設備參數、模具智能、刀具管理等針對痛點研發解決方案,滿足更多迫切的產能需求,更貼近工業4.0的發展與應用。

星等星等星等星等星等 66人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示531位同學
課程封面
「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程 - 第三集:「商業模式再造」之企業轉型成功案例

資訊科技/數位化經營系列

全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發。 

星等星等星等星等星等 40人評鑑
分鐘圖示28分鐘
人數圖示420位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第16集:運用數位技術讓數據產生決策價值

綜合知識/創新與經營管理

企業內力培育,仰賴決策者對資料做有價值的規劃與分析。智炬科技吳梅芬顧問,分享近年輔導數位資訊系統運作實際案例,說明數據應用上,企業應如何著手建置第一步。

星等星等星等星等星等 43人評鑑
分鐘圖示17分鐘
人數圖示412位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第23集:盤點問題 訂定方向 協尋資源 推動創新

綜合知識/創新與經營管理

面對疫情衝擊,透過企業自我評估與外部顧問,釐清企業面臨問題,再尋求政府資源協助導入解決方案、加速推動創新,並可藉由多方獎項認可達到技術性的良性競爭。

星等星等星等星等星等 44人評鑑
分鐘圖示14分鐘
人數圖示388位同學
課程封面
AI發展趨勢與臺灣中小企業的機會

資訊科技/人工智慧(AI)系列

邀請AI大數據領域的專家,深入解析台灣企業數位轉型現況, 針對數位轉型的策略規劃、執行狀況、成熟度與人才發展等面向, 深度剖析台灣企業數位轉型現階段的困境與契機!

星等星等星等星等星等 78人評鑑
分鐘圖示41分鐘
人數圖示1208位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第19集:工業4.0即製造業的服務4.0

綜合知識/創新與經營管理

工業4.0最重要目的是要做好服務,懂你的服務叫智慧化,不懂你的服務叫自動化!掌握客戶需求愈來愈難,人工智能公司董事長張榮貴認為,製造業只要掌握服務4.0的內三化、外三化就可做好智慧服務,他並分享實際案例應用成熟的call center模組接觸全球客戶,在短時間內擴展雲端服務38個國家的客戶。

星等星等星等星等星等 46人評鑑
分鐘圖示17分鐘
人數圖示430位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第18集:數位轉型要積累叠加 量變創造質變

綜合知識/創新與經營管理

產業鏈瞬變的今日,B2B製造業也要掌握終端客戶需求,果實夥伴董事長陳宏守分享其B2C數位企業十年內轉型五次提供借鏡,數位轉型不是why、what、how,而是when,邊做邊解、持續部署,積累叠加到一定時間就能創造價值。

星等星等星等星等星等 42人評鑑
分鐘圖示19分鐘
人數圖示423位同學
課程封面
【數位轉型 台灣最行】第1季第10集:如何用數據驅動變革

綜合知識/創新與經營管理

數位轉型的推動過程中如何善用數據建立目標與KPI,翔威副總周世杰與勤業眾信經理韓世偉持續分享,以提供客戶需求的服務搭配企業流程再造來確立資訊架構,搭配正確數據再運用大數據、AI等工具,逐步修正調整以達目標,是較有效益的作法。

星等星等星等星等星等 35人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示395位同學