為了更好的操作體驗,建議您將電腦的JAVASCRIPT開啟。
跳到主要內容
會員登入
忘記密碼
or
企業專區(管理者)
開課單位(管理者)
新會員註冊
女  
是  否 




忘記密碼
聯絡我們
針對本學習網站有任何問題,您可透過客服電話(0809-091-011、02-7742-0595)或直接在下方欄位填寫您的問題,皆可聯絡上我們。 您的問題描述愈詳細或附上問題畫面,可以讓我們更清楚您的問題,更迅速為您處理喔! (如有 專案貸款 或 非線上學習相關業務等問題,請洽馬上辦中心 0800-056-476)
Facebook會員註冊
 
註冊即同意隱私權安全政策使用者服務條款
x
【最強AI王】
【最強AI王】完成8小時與15小時AI主題專區課程並通過測驗,最多可獲得 5張電子咖啡即享券!數量有限,立即參與課程,展開AI學習之旅!
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840
x
【最強AI王】
【最強AI王】恭喜您完成第一階段!您已完成8小時AI主題專區課程並通過測驗,成功獲得學習獎勵電子咖啡即享券1張,並於30日內寄至您的註冊信箱!再接再厲,邁向第二階段15小時!
x
【最強AI王】
【最強AI王】太棒了!您已完成15小時AI主題專區課程並通過測驗,請盡快前往學員後台申請完訓證書,並填寫課後問卷,以領取學習獎勵電子咖啡即享券4張,並於30日內寄至您的註冊信箱,謝謝。
證書申請流程:https://reurl.cc/rE2DLE
實體課程

實體課程
財團法人台中世界貿易中心
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
財團法人台中世界貿易中心
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
財團法人台中世界貿易中心

快速有系統的學習生命密碼,幫您能夠掌握每個人的溝通模式,讓您在職場溝通暢行無阻,有效越過新世代管理的溝通鴻溝、使用對的模式創建最強大團隊。透過生命密碼的學習,快速理解人才的溝通方法,並將對的人放到對位置,讓數字解開職場關卡。 課程大綱 : 由老師講解生命密碼的基本概念,並運用於人員溝通與建立團隊 ◆ 溝通與管理的真諦 強調有效溝通在現場管理中的重要性,避免主管只顧下達命令卻忽視傾聽員工意見的誤區 (解決痛點: 現場單向溝通導致誤解與士氣低落)。 ◆ 1-9號生命密碼與員工溝通 學習計算並解讀生命密碼,瞭解不同「數字」類型員工的溝通偏好與動機,改善製造現場中跨部門、跨世代的人際互動品質 (解決痛點: 同事個性差異引發誤會衝突) ◆ 生命密碼在人力配置上的應用 運用數字分析快速識別員工強項,將「對的人」放在「對的位置」,提高崗位適配度以降低離職率 (解決痛點: 人才錯配導致效率低下與人員快速流動) ◆ 滿足員工需求以創造職場共好 活用生命密碼中的「三大外心主義」來洞察不同員工的價值觀差異,滿足一線老中青員工各自的需求,營造團隊共好雙贏的正向文化 (解決痛點: 員工積極性低落、跨世代溝通鴻溝) 研習費用: 4,200元 ※115/03/04 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,780元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,360元優待。
ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作,讓內部運作效率提升。參加SGS ISO9001:2015主導稽核員課程,配合一系列實務演練,可學到“如何作好品質管理系統”及“如何準備通過 ISO 9001:2015驗證“使組織成功超越競爭對手達到”永續發展”之目標。 課程大綱: ˙品質管理系統與ISO 9000系列標準 ˙流程導向的品質管理系統 ˙登錄、驗證與稽核員能力 ˙稽核:定義、原則及種類 ˙稽核的流程 ˙現場稽核準備(第一階段稽核) ˙製作查檢表 ˙執行現場稽核(第二階段稽核) ˙稽核審查 ˙稽核報告與跟催(第二階段稽核) ˙實務演練 ˙考試
培訓企業幹部具備規劃與執行食品安全防護管理的能力, 透過教學課程了解食品防護與生物恐怖攻擊內容, 強化對食品安全防護管理之要領。 課程大綱: 現有常見有關食品防護的標準或指導綱要 如何執行PAS96的要求 維修工作中可能引發的危害 自我食品安全防護稽核之探討
長照工作不是單行道,你的職涯也不應該原地踏步! 你有想過,5年後的自己會在哪裡嗎? 很多人會以為長照工作的職涯規劃,就是同一條路不斷往前走; 但其實長照職涯的發展非常多元, 從工作場域的變化到職種之間的平行流動,都還有很多可能性值得去發掘。 本課程將帶你認識長照產業的整體結構,了解職能發展的專業地圖, 幫助你釐清從業所需的專業背景與知識,一步步打造屬於自己的長照職涯藍圖!
氣候變遷的議題持續被關注,客戶要求供應商執行溫室氣體盤查之案例越來越多,國家溫室氣體減量法亦已明確制定執行方向。本課程之目的除了認識溫室氣體的成因及對於環境的衝擊,瞭解國際公約如何管制溫室氣體及我國政府所採取的因應措施外,亦將敎授學員盤查之技巧與相關溫室氣體計算參數之使用,期望學員具備溫室氣體盤查之技能外,亦可了解查證之角度與技巧,使公司盤查清冊之數據更具可靠性。 培訓受益: 使公司環管、會計、廠務及相關人員熟悉ISO14064-1溫室氣體量化及報告標準的內容,導入溫室氣體盤查的概念,使其了解組織邊界、營運邊界、活動強度、排放係數的意義,以期具備計算組織的溫室氣體排放清冊能力。 介紹溫室氣體會計五原則及ISO14064-3溫室氣體查證標準,建立組織內部查證其盤查數據的能力。 經由個案研討(Work Shop) 熟諳溫室氣體的計算方式及內部查證原則,以作為組織未來接受外部查證或政府強制盤查溫室氣體的基礎。 培訓大綱: 國際間溫室氣體發展趨勢 國家溫室氣體發展與管理 ISO 14064-1 內容講解 盤查導入流程與技巧 排放係數之選用與排放量之計算 ISO 14064-3 查證說明 實務案例研討
企業組織如何在實驗室管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。ISO19011為品質與環境管理系統稽核指導綱要,提供稽核員工作上重要之指引。 SGS特邀請具有多年產業、評審及授課經驗的講師,以流程思考的邏輯,完整介紹條款之要求及其應用,協助實驗室有效地於組織內部進行內部稽核。 目標 ‧ ISO/IEC 17025:2017條文關聯性探討 ‧ 稽核基本介紹 ‧ 「風險」稽核方法 ‧ 稽核計劃安排與準備 ‧ 稽核執行與稽核檢討 ‧ 稽核報告與跟催 ‧ 現場稽核實習演練 ‧ 課程回饋與結論 ‧ 課後測驗 效益 ‧ 本課程主要以「ISO19011品質與環境管理系統稽核指導綱要」作為稽核工作的指引文件,使學員能清楚稽核工作的一般要求,以及建立、執行、運作、監督、審查、維持及持續改善實驗室管系統。 ‧ 此課程能提供給各部門之管理階層、培訓幹部及計劃擔任內部品質稽核 工作之人員實際的經驗指導,讓每個學員能由稽核計劃安排、稽核之執行,至報告與跟催,並學習在稽核時常見缺失與爭議時之處理。 ‧ 參加全程課程並考試通過者,授予SGS「成功修業證書」。
此項培訓的目標是培養企業幹部具備對食品過敏原風險規劃與執行管理的能力,並學習如何在產品製造中分類與管制,透過案例演練使學員能掌握食品安全之重要風險管理, 以協助企業持續改善。 課程大綱: -過敏原簡介與管理 -過敏對於人體可能的危害 -工廠如何執行過敏原管制 -過敏原管理有效性之評估
1. 績效管理定義及設計原則。 2. 績效管理體系架構設計。 3. 績效管理體系及工具建立。 4. 績效管理追蹤與改善。 5. 績效管理面談與考核。 研習費用: 4,000元 ※115/03/05 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
本課程主要以「ISO19011 品質與環境管理系統稽核指導綱要」作為稽核工作的指引文件,使學員能清楚稽核工作的一般要求,以及建立、執行、運作、監督、審查、維持及持續改善實驗室管理系統。 此課程能提供給各部門之管理階層、培訓幹部及計劃擔任內部品質稽核工作之人員實際的經驗指導,讓每個學員能由稽核計劃安排、稽核之執行,至報告與跟催,並學習在稽核時常見缺失與爭議時之處理。 參加全程課程並考試通過者,授予SGS 「成功修業證書」。
本課程旨在協助主管培養教練式領導的核心能力,透過GROW模型(Goal, Reality, Options, Will)的實踐,有效引導團隊成員自我探索、釐清目標並突破瓶頸。課程內容涵蓋教練式溝通技巧,並教導學員如何運用GROW模型,系統性地與部屬進行深度對話。學員將學會設定清晰可衡量的目標,激發成員內在動機,最終提升團隊績效與個人成長,打造高效能的組織文化。 目標 教練式領導的核心思維與能力 評估您的教練式領導能力 教練式領導的核心技巧 認識GROW模型 : 啟動教練對話的黃金框架 激發潛能 : 從選項到行動 情境應用與綜合演練 建立個人行動計畫 特色效益: 實務導向,即學即用: 課程不只講述理論,更透過大量的案例分析與分組演練,讓學員能實際操作,並在講師的即時回饋下,內化教練式溝通技巧。 工具化與系統化: 課程以GROW模型為核心,提供一套清晰、可依循的對話框架,讓主管在面對不同情境時,都能有系統地引導部屬,而不是憑感覺或經驗行事。 情境式教學: 課程會將教練技巧應用於多種真實工作情境中,例如:新進同仁輔導、績效面談、員工激勵與職涯發展等,讓學員知道在什麼時候,該運用什麼技巧。 本課程將於結束後授予「上課證明」。
實體課程
本課程旨在系統性地介紹並實作QC七大手法,包含魚骨圖、直方圖、柏拉圖、層別法、查檢表、散佈圖與管制圖。學員將學會如何運用這些統計工具,進行數據收集與分析,從而發現問題、追查根源並有效解決。課程不僅講解各手法的原理與應用時機,更透過實際案例演練,幫助學員將理論知識轉化為實務技能,最終能應用於品質管理、流程改善及問題解決等工作中,提升產品與服務的品質穩定性。 目標 •QC七大手法的核心精神 •正確收集數據 : 查檢表 •掌握問題核心 : 柏拉圖 •追查問題根源 : 魚骨圖 (特性要因圖) •探索數據關係 : 散佈圖 •掌握數據分佈 : 直方圖 •找出關鍵差異 : 層別法 •流程穩定性監控 : 管制圖 •案例演練與解析 特色效益 •從「why」到「how」的系統性教學: 課程不只教你如何繪製圖表,更會解釋為什麼要使用這個手法,以及它在PDCA(規劃-執行-查核-行動)循環中的角色,讓學員能真正理解其應用價值。 •理論與實務緊密結合: 每個手法都會搭配實際案例進行講解,並透過分組演練,讓學員親自動手蒐集、分析數據,並繪製圖表。這種「做中學」的方式,能確保學員將知識內化為技能。 •工具化思維的建立: 課程將QC七大手法視為一套解決問題的工具箱,教導學員如何依據不同的問題,選擇最適合的工具,並將其綜合運用,而非僅僅單獨學習每個手法。 •提升問題解決效率: 學員能從海量數據中,快速鎖定問題的關鍵根源,避免憑經驗或直覺判斷,從而縮短解決問題的週期。 •本課程將於結束後授予「上課證明」。
網路世代,視覺畫面的影響力更容易讓TA印象深刻。 無論企業或個人品牌、自媒體經營,創業行銷,吸睛且具風格的圖像跟影音,能更迅速發揮傳播力。 本課程將帶領學員掌握品牌視覺的行銷關鍵,結合Canva設計工具與AI輔助應用,打造具專屬風格的視覺畫面。 從瞭解品牌調性、色彩搭配到版面構成,幫助學員學習以畫面傳達品牌與行銷力。 即使零設計或零美術基礎,也能輕鬆上手。 課程大綱 : 第一天|品牌視覺基礎與Canva應用入門 1、 品牌視覺思維:品牌調性與風格方向要點 2、 用畫面說故事:色彩心理、字體搭配與版面構成策略 3、 Canva實作(一):從範本到自訂風格設計 第二天|AI整合與進階應用 1、 Canva進階應用與實作(二):品牌logo、名片、圖像設計、簡報、影片 2、 AI輔助視覺設計應用 3、 學員實作與講師回饋(Q&A) 附註: 1.學員可使用免費版。課堂將說明免費與付費功能的差異 2.須具備基本電腦操作能力(打字、登入平台等) 3. 若學員希望將課堂成果作為求職作品集或轉職使用,可於課前告知講師。  「本課程由具多年品牌行銷部門(含設計單位)主管之講師授課,可給予建議, 強化作品集的呈現」 研習費用 :8,000元 ※115/03/07 前報名繳費享早鳥專案優惠9折7,200元優待。


SME AI平台
聯絡我們