說明 ISO 14001為全世界各類型組織推動環境管理系統之主流標準，目前已有超過300,000個組織採用此標準，並通過驗證。 也因此，ISO 14001:2015之轉版內容深受矚目。此次新版標準，將組織之經營策略與營運流程做結合，並將組織之環境風險議題導入，也更加注重環境績效展現。 其為組織提供一個系統的框架，透過Annex SL的相容架構安排，與其他管理系統標準之整合，例如ISO9001:2015品質管理系統、與嶄新的ISO 45001:2016職安衛管理系統等。 本課程將介紹新版新增條款及舊版差異條款的差異性，以精準解析 ISO 14001:2015 條文的要求。 目標 ‧ 環境管理系統標準最新趨勢 ‧ ISO 14001:2015 改變重點 ‧ ISO 14001:2015 條文詮釋 ‧ 構思組織內部文件轉版方向 效益 ‧ 本課程將做環境管理系統標準最新趨勢與重點改變條款深入介紹，可幫助組織企業提前瞭解標準要求，以在導入新版標準階段順利轉換，提升組織與企業環境管理競爭力。 ‧ 藉由新版標準之條文詮釋，可讓參與之學員具備轉換新版標準之基礎能力建立。 ‧ 透過課程的案例演練，讓參與之學員充分瞭解標準要求之改變處，以順利進行下一階段規劃組織內部轉版工作，以及構思組織內部文件改版方向。 ‧ 本課程將於結束後授予「上課證明」。

說明 ISO14001:2015內部稽核員訓練課程可使學員對環境管理ISO 14001:2015 內部稽核之管制重點有完整與基本的認知，並結合環境管理系統運作機制之應用演練，建立學員回到企業後可運用ISO 14001:2015 內部稽核手法，在符合標準基礎上進行有效持續改善之能力。 目標 ‧ 環境管理之稽核基本介紹(條文要求) ‧ 新舊版標準文件化資訊之差異概述 ‧ 稽核計劃安排與準備(Annex SL架構) ‧ 稽核演練(生命週期之環境考量面、新版查檢表製作) ‧ 稽核之執行、報告與跟催 ‧ 課程回饋與結論 效益 ‧ 瞭解ISO 14001：2015環境管理系統之稽核運作機制。 ‧ 建立檢討瞭解環境管理系統完整性與有效性之能力。 ‧ 認知ISO 14001：2015環境管理相關要求之管理重點。 ‧ 提昇適用管理系統運作過程之應用能力。 ‧ 參加全程課程並考試通過者，授予SGS 「成功修業證書」。

立法院於2025年12月通過《職業安全衛生法》修正案，外界通稱「職場霸凌法」，2026年7月1日正式施行。這是台灣勞動法規史上，首次將職場霸凌從道德層次正式拉升至法律層級，對企業課以明確的防治義務，並祭出史上最重的罰則——最高450萬元罰鍰。 隨著115年勞動法規環境持續調整，《職業安全衛生法》新增職場霸凌防治專章，以及《性別平等工作法》針對性騷擾防治機制的強化，使企業在人資管理上的責任從過去的「建議與指引」正式轉為「具法律效力的義務」。尤其在性騷擾法制已於113年3月修法擴大保護範圍後，雇主不僅需建立完善的申訴與調查機制，更需落實預防、處理與紀錄留存等作業流程。在此趨勢下，企業若未建立完整制度或處理不當，將面臨行政責任、裁罰風險，甚至影響組織聲譽與內部信任。因此，如何正確認定職場霸凌與性騷擾、依法建置處理流程，並落實防治措施，已成為各事業單位與人資部門不可忽視的重要課題。 本課程以「法規解析 × 實務應用 × 案例研討」為核心，協助企業全面掌握職場霸凌與性騷擾防治的關鍵重點。課程內容涵蓋定義釐清、認定標準、防治責任、申訴處理流程及救濟途徑，並透過實際案例分析，讓學員理解不同情境下的判斷方式與應對策略。相較於僅止於法條說明，本課程更著重「企業如何實際執行」，包括制度建立、調查程序設計及內部處理流程優化，協助學員將法規要求轉化為可操作的管理機制。適合人資人員、主管階層、用人單位及負責職安、法遵相關業務之人員參與，以強化組織整體風險控管能力。 特邀具備政府外聘委員經驗之專業講師黃竑鈞老師授課，長期參與職場霸凌及性騷擾案件之審議與處理，熟悉實務運作與法規適用。透過豐富案例與實務經驗分享，協助學員理解實際處理過程中的重點與常見盲點。不僅協助企業符合法規要求，更進一步建立尊重、平等與安全的職場環境，是推動企業永續經營與良好職場文化的重要基礎。 【課程目標】 1、法規認知： 　 熟悉職場霸凌（不法侵害）與性騷擾之定義與立法意旨，協助事業單位明確區分經營管理權之合理且必要範圍與霸凌、性騷擾之分際。 2、類型認定： 　 了解職場霸凌（不法侵害）與性騷擾之類型及認定方式，包括言詞行為特徵、持續性、社會通念、身心健康受損及不友善工作環境。 3、防治法遵： 　 輔助雇主、各級主管、人資、職安、職護、法務與勞工，在落實職業安全衛生法及性別平等工作法應採取防治措施之法定責任與義務。 4、處理應對： 　 協助建置職場霸凌與性騷擾之適當措施及預防策略，包括政策聲明、申訴規範、申訴流程、教育訓練、案件調查、評議及處理機制。 5、友善職場： 　 提升員工尊重職場倫理與性別平等意識，建立尊重人性、包容、關懷、健康、安全、友善的職場文化，讓每個人都感到被接納與有價值。 【課程大綱】 1、職場霸凌及性騷擾之定義 2、職場霸凌及性騷擾之認定方式 3、職場霸凌及性騷擾之防治責任 4、職場霸凌及性騷擾之處理流程 5、職場霸凌及性騷擾之救濟途徑 6、職場霸凌及性騷擾之案例研討 7、提問與解答

【課程資訊】 課程日期：2026 年6 月 6 日（星期六） 授課地點：線上授課 授課時間：13:30-15:30 報名人數若超額，主辦單位將進行篩選，已創業者優先錄取。 【我不需要創業貸款時數認證】 請直接至 Google 報名：https://forms.gle/nArSKNiAT1aPwKRT9 【女性創業飛雁計畫】 計畫網站：https://www.sme.gov.tw/women 粉絲專頁：https://facebook.com/sysmewoman/ 電子郵件：womensysme@sysme.org.tw 連絡電話：(07)332-1068，分機 23 【課程簡介】 在 AI 時代，女性創業者不再需要獨自摸索，而是能將自身敏銳的直覺與第六感轉化為具體的商業力量。本課程由擁有超過 400 家企業培訓經驗的交點文化創辦人黃敬峰帶領，他將透過生成式AI工具的實戰應用，協助女性創業者建立「數位共同創辦人」。藉由 AI 強大的數據處理能力，快速進行市場快篩與商業邏輯驗證，讓妳的創業構想獲得數據支撐，避免盲目投入，大膽勾勒並實現專屬的獲利藍圖 。 【課程大綱】 1.數位副手：AI 指令心法與顧問思維架構 2.直覺變現：感性直覺轉化數據化商戰策略 3.實戰獲利：市場盲點驗證與多元變現模式 【學到什麼】 1. 掌握將直覺轉化為具體商業決策的能力 2. 學會使用 AI 工具進行快速的市場驗證與數據分析 3. 具備與 AI 協作的思維，大幅降低創業初期的試錯成本 4. 獲得一套能隨時優化商業模式與獲利策略的實用方法 【講師簡介】 ➤黃敬峰 共同創辦人/交點文化股份有限公司 黃敬峰（AI峰哥/阿峰老師）是台灣領先的企業AI實戰培訓專家，擁有超過 10 年的企業培訓經驗。從生成式AI元年（2022）起，即深入研究 ChatGPT、Claude、Midjourney 等工具，並將其轉化為企業可落地的實戰方案。教學理念是「會用、懂用、好用、每天用」，不僅教導工具操作，更強調 Prompt 工程思維與工作流設計，讓學員能夠當天帶走可立即應用的實戰技能，服務超過 400 家企業與機構，累積 500+ 小時教學時數。 ➤核心教學領域 ・ChatGPT 與 Claude 實戰應用 ・Prompt 工程與優化技巧 ・AI 輔助寫作與內容產生 ・AI 視覺設計（Midjourney、DALL-E） ・AI 自動化工作流設計 ・企業AI導入與變革管理 【免責聲明】 本課程規劃僅供參考，實際授課內容會根據講師後續規劃與實務動態進行調整。 課程中所涉及之市場分析、創業案例、數位工具示範，均作為教育學習用途，不構成任何投資建議或商業保證；學員應依自身實際情況審慎評估並自行承擔創業決策之責任。報名即視為同意主辦單位得基於課程品質需求，保留調整課程內容、時程及講師陣容之最終權利。

丙級廚師證照為初級證照的一種，如果您想要從事餐飲業或開業、經營小吃店、坐月子中心、自助餐、外燴、團膳、或擔任幼稚園廚師、學校餐廳、工廠團膳…等，您至少要持有丙級廚師執照(也就是丙級中餐技術士)。如果您想順利擁的有一張中餐烹調證照，為未來的餐飲工作做好準備，參加本培訓課程絕對是您最好的選擇。 1.輔導丙級中餐烹調(葷食)技術士考照(丙級廚師證照) 2.實作及講解試題組菜色實際練習操作 3.學科：廚房衛生常識、廚房器具認識、食材選購配色運用、考試題庫解析 4.術科：基本刀工、擺盤裝飾教學、調味技巧、食物烹調、調味芶芡處理、火候技巧 研習費用：18,000元 課程費用含講師費及材料費；不含書籍費、報名簡章及檢定費用 假日班(每週六日上課)：https://www.wtctxg.org.tw/wtctxg/course/detail/15822

本課程已經特許品質協會及國際驗證稽核員登錄協會 （CQI / IRCA） 認證，課程認證編號：2142 – PR 366 本課程目標是提供學員按照ISO 19011及ISO 17021，如果適用，依據ISO 50001:2018執行能源管理系統（EnMS）第一者稽核之知識與技能。 <實際上課日期：6/6-7+6/13-15> 課程大綱： 1.描述EnMS目的、EnMS標準、EnMS稽核和第三者驗證； 2.適切地說明稽核員依據ISO 19011和ISO 17021-1規劃、實施、報告和跟催EnMS稽核時的角色； 3.依據ISO 19011(及ISO/IEC 17021-1，如果適用)規劃，實施，報告及跟催EnMS稽核以確認與ISO 50001:2018之符合性(或其他狀態)。

氣候變遷的議題持續被關注，客戶要求供應商執行溫室氣體盤查之案例越來越多，國家溫室氣體減量法亦已明確制定執行方向。本課程之目的除了認識溫室氣體的成因及對於環境的衝擊，瞭解國際公約如何管制溫室氣體及我國政府所採取的因應措施外，亦將敎授學員盤查之技巧與相關溫室氣體計算參數之使用，期望學員具備溫室氣體盤查之技能外，亦可了解查證之角度與技巧，使公司盤查清冊之數據更具可靠性。 培訓受益： 使公司環管、會計、廠務及相關人員熟悉ISO14064-1溫室氣體量化及報告標準的內容，導入溫室氣體盤查的概念，使其了解組織邊界、營運邊界、活動強度、排放係數的意義，以期具備計算組織的溫室氣體排放清冊能力。 介紹溫室氣體會計五原則及ISO14064-3溫室氣體查證標準，建立組織內部查證其盤查數據的能力。 經由個案研討(Work Shop) 熟諳溫室氣體的計算方式及內部查證原則，以作為組織未來接受外部查證或政府強制盤查溫室氣體的基礎。 培訓大綱： 國際間溫室氣體發展趨勢 國家溫室氣體發展與管理 ISO 14064-1 內容講解 盤查導入流程與技巧 排放係數之選用與排放量之計算 ISO 14064-3 查證說明 實務案例研討

勞動部勞動力發展署補助80％~100%課程 【會計與財務管理實務班】歡迎踴躍報名參加 ! ※需具勞保或農保身份才有補助! ※名額以在職訓練網報名順序為準哦! ◎課程目標： 學員能全面了解財務人員之工作內容並運用在工作上，具備建立基本財報分析能力，合理的資金調度能力，由預算管理監督財務績效並杜絕浪費健全企業財務運作，強化產業競爭實力，有效提高企業營運價值。 ◎課程大綱及時數： 1.財務人員的角色與損益表數字意義-1.經營者對財務人員的期望2.21世紀的財務管理新觀念3.現代企業財務管理的目標4.財務三大報表簡介5.損益表內容(3小時) 2.損益表與資產負債表-1.損益表分析2.資產負債表內容3.資產負債表分析(4小時) 3.現金流量表與成本計算-1.現金流量表內容2.現金流量表分析3.傳統成本計算方式(3小時) 4.成本計算與財務比率分析-1.成本計算2.財務五力分析3.五力分析的計算公式(4小時) 5.財務工作-1.如何做好授信2.融資與銀行往來3.如何做好投資理財(3小時) 6.內部控制-1.內部控制簡介2.風險評估3.九大循環與關鍵管制點(4小時) 7.資金管理-1.現金管理基本介紹2.現金預估及調度3.現金的調節與分配4.為何公司賺錢卻發生財務危機(3小時) 8.預算管理-1.預算管理的目的2.預算管理的內容3.預算的管控4.杜絕浪費(4小時) ◎上課日期： 115年06月06日(星期六)至115年07月04日(星期六)，週六09:00~12:00;13:00~17:00，共28小時。 ◎上課地點： 高雄市新興區中山二路472號12樓之12(中山路與青年路交叉口，西堤牛排樓上) 名額有限，報名從速，意者請洽07-9662638蔡小姐 傳真:07-2821079 Email: ecuk8888@gmail.com ※報名方式： 1.請先至台灣就業通網站，加入會員： https://job.taiwanjobs.gov.tw/internet/index/agree.aspx 2. 再至在職訓練網(於05/07 中午12點網路開放報名)： https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=169334

政府補助 -三年10萬

解釋醫療器材品質管理系統 (MD QMS) 的目的、與適當的醫療器材監管機構要求的相互影響、品質管理系統標準、第三者驗證以及品質管理系統的商業利益。 解釋主導稽核員根據 ISO 19011（和 ISO 17021，如適用）計劃、實施、報告和跟催品質管理系統稽核的角色和職責。 根據 ISO 19011 和 ISO/IEC 17021 計劃、實施、報告和跟踪跟催品質管理系統的稽核，以建立（或以其他方式）符合 ISO 13485 和適用的醫療器材法規要求文件。

ISO 9001:2015年新版公告，SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能，藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作，讓內部運作效率提升。參加SGS ISO9001:2015主導稽核員課程，配合一系列實務演練，可學到“如何作好品質管理系統”及“如何準備通過 ISO 9001:2015驗證“使組織成功超越競爭對手達到”永續發展”之目標。 課程大綱: ˙品質管理系統與ISO 9000系列標準 ˙流程導向的品質管理系統 ˙登錄、驗證與稽核員能力 ˙稽核：定義、原則及種類 ˙稽核的流程 ˙現場稽核準備（第一階段稽核） ˙製作查檢表 ˙執行現場稽核（第二階段稽核） ˙稽核審查 ˙稽核報告與跟催（第二階段稽核） ˙實務演練 ˙考試

本課程將以AI 六階段進化藍圖為主軸，逐步拆解各階段的特性與決策關鍵，帶領學員從「理解 AI」到「應用 AI」，清楚看見企業在不同成長節點的最佳導入方式。課程不僅分享工具操作，更著重於流程優化與商業價值轉換，讓 AI 不只是技術的潮流，而是企業真正的新戰力。 課程目標： 1. 如何利用 AI 減少人力依賴，降低人事壓力 2. 如何提升組織效率，讓團隊事半功倍 3. 如何透過 AI 增值業務，轉化為具體收益 課程大綱： 1. 缺工的四大背景因素探討 2. 善用六大內部管理來因應[缺工]困擾之實務做法 3. 認識AI革命六大進程 4. AI六階進化的各階商機與需求人才 5.【缺工時代生存術】企業如何靠 AI 一打十？ 6. 企業導AI要過的12關 7. 傳產導AI的五階段轉型流程策略 8. 交流Q&A 研習費用：4000元 ※115/05/28 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。