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資訊科技學院



1970/01/01 ~ 無限期

綜合知識學院

問題分析工具

1.腦力激盪法   不論是分析問題、解決問題、思考對策等等均需要透過群體的思考,腦力激盪法說明了如何利用群體會議的方式來進行有效的思考。 2.系統圖   系統圖是用來一層一層的剖析問題,甚至於針對最根本問題之要因思考可能的對策,它是普遍被應用之分析工具。 3.關連圖   關連圖是用來分析特定議題的因果關係,尤其是因果關係稍為複雜的議題,它也是普遍被應用之分析工具。 4.5Why思考方式   有一句成語「追根究底」指的是針對一個問題應不斷的深入剖析,以找到最根本的要因為止,5Why思考方式就是追根究底的思考方法。 5.品質機能展開(QFD)   品質機能展開(QFD)原始用途是用來分析如何針對顧客需求來思考能滿足其需求的有效對策,且進一步進行相關的技術、排序及決策之分析。
中原大學 工業工程研究所 楊錦洲教授
2015/08/10 ~ 2017/12/31

行銷流通學院

消費者行為(上)

一、消費者行為分析概述 1-1 消費現場案例 1-2 消費者需要、欲望、需求 二、消費者購買決策 2-1 決策過程第一階段-問題確認 2-2 決策過程第二階段-資訊搜尋 2-3 決策過程第三階段-方案評估 2-3-1 抄捷徑的方案評估 2-3-2 系統性的方案評估
高雄第一科大 行銷與流通管理系 關復勇副教授
2015/12/07 ~ 2030/12/31

財務融通學院

財會零距離系列-與風險管理專家面對面

1. 何謂風險管理 2. 如何駕馭/處理風險 3. 如何進行風險規劃與有效評估 4. 風險處理與管理因應策略-如何擬定與執行方式 5. 企業風險與企業危機管理 6. 風險管理與危機處理
趙永祥博士/南華大學財務金融系暨財務管理研究所專任助理教授
2016/07/07 ~ 2030/07/07

人力資源學院

打造企業「將將之才」(HPP高潛力儲備主管養成計畫)(上)

一、你的高潛力儲備主管在哪裡? 1.21世紀將將之才的特質要求 2.人才怎麼不見了? 3.案例分享?_王品集團的人力池與獅王計畫 二、如何發掘高潛力人才-如何挑出神木的種子 1.訂定各階層管理職能模型 2.人才九宮格-找出A+人才 3.潛能評估-管理才能評鑑方式 4.打造企業的黃埔軍校 5.案例分享?_和泰汽車集團的主管儲備甄選
賢雲國際企業管理顧問公司張甲賢
2015/10/13 ~ 2030/12/31

創業育成學院

全球化都市的社區:共享經濟與社群經營

1.社會與社區設計:從現象觀察到實作 學習以社會學的視野重新觀察與分析問題,作為設計一項服務與產品的方法、建立測試原型(prototype),依照田野中的觀察與反饋不斷修正,並在過程中建立助於社群互動的關鍵機制。 2.市場與社會現況、比較與分析: 第二部分則進入實務上的經驗,探討當前租房產業與社會現況,以列舉國外蓬勃發展的案例來說明共同居住空間實際運作的狀況。 2-1.社會分析:從工作、家庭、房價議題等面向探討共居現象。 2-2.當前租房市場的困境、國外共居公寓的發展。 3.玖樓目前成果與未來展望: 共同居住的實況、使用者經驗與回饋,並帶到未來 的經營與發展藍圖。 3-1 玖樓的房東們 3-2 玖樓的房客們 3-3 社群活動與串連 3-4 遇到的問題與展望
潘信榮/玖樓共生公寓
2016/12/05 ~ 2030/12/31