訪客人次:29,127,641人

博士博數位人力資源(股)有限公司

經營理念:開發管理智能,促進一流企業願景:成為華人地區全方位人才培育,提升組織效能的領導品牌。 課程授權:2018-07-01~2019-02-28

 
相關課程,共 18 筆

發揮團隊綜效

單元一、團隊的構成與發展 1-1 團隊與團體的差異 1-2 團隊的構成要素 1-3 團隊發展的五階段 單元二、打造團隊精神 2-1 什麼是團隊精神 2-2 團隊精神的作用 2-3 團隊精神的支柱 單元三、合作關係的... more

商圈經營

單元一、商圈概述 單元二、認識分店行銷

邏輯思考力

單元一、邏輯思考的力量 單元二、金字塔結構的思考架構 單元三、提昇邏輯思考三部曲 單元四、總結

負責與當責

您是否會覺得每個人都很認真做事,但是某些同事總是特別受上級青睞,升遷、加薪總有他的份?您也想擁有這份特別的能力嗎? 在本課程中,我們將認識什麼是負責與當責、了解當責應有的行為表現,以及學習如何... more

有效提升工作EQ

您知道高的IQ可以幫助快速理解事情、學習新知,但是您知道想在職場獲得成功\,EQ佔有更重的角色嗎?而好消息是和遺傳決定的IQ不同,EQ可以不斷地提升再提升! 本課程將帶您了解EQ對工作態度及績效的影響力,... more

表達高手

單元一、這樣說話錯了嗎? 單元二、避免常見的溝通錯誤 單元三、架構最初訊息 單元四、歸納說話內容 單元五、重組說話內容

個人壓力管理

面對社會競爭越來越激烈,工作時間和擔負的責任不斷地升高,「壓力」問題似乎已成為每人無法避免的課題。但壓力到底是甚麼?又如何影響我們?壓力對我們有害無益嗎?是不是沒有壓力我們就可以過得更好呢?如... more

創造高效-從準備會議出發

麥肯錫的金字塔

演譯法與歸納法

傾聽的原則

邏輯思考的力量

如何問問題

漏斗式提問

慣性思考造成的溝通錯誤

時間管理矩陣

安排工作計劃的原則

主辦單位: 經濟部中小企業處

執行單位: 中華民國資訊軟體協會

服務電話:0800-555-198、07-968-1008(手機可撥打)
              (如有 專案貸款 或 非線上學習相關業務等問題,請洽馬上辦中心 0800-056-476)

服務信箱:聯絡我們

系統維護單位: 旭聯科技股份有限公司