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人力資源管理的哲學

年度人氣指數221

累積人氣指數6937

學習目標

學習者得以瞭解進行人力資源管理所需的基本立場、信念與價值觀。

•瞭解什麼是人力資源管理哲學

•瞭解人力資源管理的本體論

•瞭解人力資源管理的認識論

•瞭解人力資源管理的方法

課程大綱

1.前言—哲學概述

1)基本立場、信念與價值觀

2)本體論 (ontology)、認識論 (Epistemology) 與方法論 (Methodology)



2.人力資源管理的本體論

1)人力資源管理策略

2)組織設計與人力規劃

3)招募遴選

4)教育、訓練與發展

5)績效管理

6)薪酬管理

7)勞資關係

8)紀律、獎懲與跨文化議題



3.人力資源管理的認識論

1)人力資源管理的本質

2)人力資源管理的起源

3)人力資源管理的對象

4)人力資源管理的範圍

5)人力資源管理的認識標準



4.人力資源管理的方法論

1)人力資源管理基本立場、信念與價值觀的形成。

2)人力資源管理的設基方法:建構設基的方法包括:歸納、類比、夢示、發問(由問題出發)。

3)人力資源管理的推理方法:拓展知識的方法,包括:演繹、類比(隱喻)、設證。

4)人力資源管理的判定方法:接受或拒斥信念的判定方法,包括:實驗設計、不一致性檢查。



5.結語

講師資訊

授課講師 : 林燦螢
服務單位 :
主要經歷 :

開課資訊

課程難易度
高級
適用對象
--
課程時數
60 分鐘
授權期限
 
從 2014/07/30 開始
至 2030/12/31 截止
先修課程
--
延伸學習
--
製作類型
MP4
瀏覽器與外掛
 
20190104-flash調整mp4課程
影片提供
--

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