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從人資角度看永續經營管理-用才篇

年度人氣指數1761

累積人氣指數7466

學習目標

「從人資角度看永續經營管理」將分別從選才和用才兩種角度來剖析永續經營管理。在每一選用人才的規準中,都將說明正面思考、反面思考及適當作法,讓學員能夠透過多方思考,評估最適當

課程大綱

1.【Dynamic vs. Static】

有錢能使鬼推磨,薪資、獎金是最有效的激勵工具?



2.【授權論:韓非子v.s.荀子】

種樹得棘,徒傷雙手,授權會對自己的職位造成威脅?



3.【Flexibility vs. Heritage】

情勢瞬息萬變,目標管理只能說不能做?



4.【5 myths】

有才氣的人必有傲氣,管理者必須委曲求全?



5.【Goal vs. Face motivation】

一個銅板不會響,有衝突雙方都有責任?



6.【破窗理論】

星星之火可以燎原,因而寧願錯殺,才不會姑息養奸?



7.【需要 vs. 必要】

仙人打鼓有時錯,績效評估很難零缺點?



8.【孔夫子 vs. 韓非子】【Type 1 vs. Type 2】

民主是人多口雜,獨裁才有效率?



9.【同質性 vs. 異質性】

多好辦事,但人多就會分派系反而礙事?



10.【Experiential vs. Expensive learning】

嚴官盜賊多,管理不宜採太多規範 或高壓策略?



11.【Hawthorne effect】

人在福中不知福,不能給員工太多好處?



講師資訊

授課講師 : 洪榮昭
服務單位 :
主要經歷 :

開課資訊

課程難易度
中級
適用對象
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課程時數
60 分鐘
授權期限
 
從 2014/07/30 開始
至 2030/12/31 截止
先修課程
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延伸學習
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製作類型
Flash
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影片提供
--

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