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招募選才技巧

年度人氣指數2179

累積人氣指數2179

學習目標

千里馬何處求?拔擢優秀才可有效提升組織績效,讓企業倍速成長;而選材不當,對於企業的衝擊絕不只是費用的支出,更要賠上企業形象!透過系統性的問題建構,深入瞭解應是人才的個人特質與實務經歷。掌握行為式面談技巧,您將在短時間內進行有效率的人才篩選,讓下駟露出馬腳,有效拔擢適合您組織與企業的千里馬。

1.瞭解選才面談的流程與要領

2.使用行為問句進進行面談

3.能以FACT原則檢驗應徵者回答

課程大綱

單元一、錯誤選才的代價

  1-1 企業危機

單元二、招募選才的準備

  2-1 確定選才目標

  2-2 篩選應徵者的履歷

  2-3 準備你自己

  2-4 單元測驗

單元三、面談技巧

  3-1 面談注意事項

  3-2 行為式面談技巧

  3-3 如何檢驗應徵者

  3-4 單元測驗

單元四、面談後的行動與決策

  4-1 任用決策

  4-2 單元測驗

講師資訊

授課講師 : 博士博
服務單位 : 博士博
主要經歷 :

開課資訊

課程難易度
初級
適用對象
--
課程時數
60 分鐘
授權期限
 
從 2017/05/01 開始
至 2018/04/30 截止
先修課程
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延伸學習
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製作類型
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瀏覽器與外掛
 
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影片提供
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執行單位: 中華民國資訊軟體協會

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