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課程編號 課程類別 課程名稱 課程講師 課程時數 授權期間
10001202 三、企業財務管理 長期償債能力與財務比率分析 高麗真會計師 51分鐘 2017/08/112030/12/31

一、長期償債能力
二、獲利能力分析
三、其他財務比率分析

10001213 三、企業財務管理 企業現金流量表編製與管理(1):現金流量表重要性、目的與功能 張景嵐會計師/誠明聯合會計師事務所 71分鐘 2017/11/062030/12/31

1.現金流量表的目的
2.資金的種類
3.應計基礎與現金基礎
4.創業自我評量及現金規劃
5.個案研析

10001214 三、企業財務管理 企業現金流量表編製與管理(2):現金流量表、現金預測表之運用及編製 張景嵐會計師/誠明聯合會計師事務所 43分鐘 2017/11/062030/12/31

1.現金流量表之編製規定
2.現金流量表之編製
3.現金預算表之編製

10001215 三、企業財務管理 企業現金流量表編製與管理(3):資金管理在企業的重要性 張景嵐會計師/誠明聯合會計師事務所 11分鐘 2017/11/062030/12/31

1.如何有效規劃規劃營運資金
2.如何有效進行資本支出預算評估
3.預算執行控制與績效評估

10001216 三、企業財務管理 企業現金流量表編製與管理(4):財務現金流管理的關鍵要素 張景嵐會計師/誠明聯合會計師事務所 73分鐘 2017/11/062030/12/31

1.預算差異分析管理
2.財務及非財務數據分析
3.財務比率分析
4.風險分析
5.行動對策:降低風險,提升獲利
6.資本預算評估方法
7.個案研析

10001229 三、企業財務管理 企業資金管理與運用(1):財務風險 建豪聯合會計師事務所─劉郁純會計師 25分鐘 2018/08/012030/12/31

1.介紹企業財務風險類別
2.企業財務風險舉例
3.介紹企業資金流

10001230 三、企業財務管理 企業資金管理與運用(2):如何快速掌握資金管理之重要觀念七大法則 建豪聯合會計師事務所─劉郁純會計師 40分鐘 2018/08/012030/12/31

1.如何快速掌握資金管理之重要觀念七大法則
2.案例介紹
3.經營企業重要的財務觀念
4.企業資金動態平衡
5.案例介紹

10001231 三、企業財務管理 企業資金管理與運用(3):資金流管理的應用 建豪聯合會計師事務所─劉郁純會計師 40分鐘 2018/08/012030/12/31

1.資金流管理的應用
2.企業利潤結構
3.企業成本結構說明
4.損益平衡點計算
5.案例解析

10001232 三、企業財務管理 企業資金管理與運用(4):資金預警指標 建豪聯合會計師事務所─劉郁純會計師 50分鐘 2018/08/012030/12/31

1.資金預警指標
2.應收帳款之管理
3.存貨管理
4.案例解析

10001235 三、企業財務管理 跨境電商將面臨的財務挑戰 陳昶任總經理耐德科技股份有限公司 29分鐘 2018/12/042030/12/30

1.物流跨境模式
2.跨境電商財務挑戰
3.如何防禦跨境電商所帶來的財務挑戰

10001236 三、企業財務管理 電商產業─洗錢防制疑義說明 鍾詩敏律師/普華商務法律事務所 47分鐘 2018/12/042030/12/30

1.洗錢防制法規範的洗錢定義
2.電商時代下洗錢犯罪的行為模式
3.因應比特幣洗錢的可能措施

10001237 三、企業財務管理 電商產業─財務會計面 許晨芳 榮譽會計師/促進中小企業財務健全發展計畫 50分鐘 2018/12/042030/12/30

1.非實體店面與網路零售業購買國外網路社群平台廣告等電子勞務,請問會計面要如何處理?
2.非實體店面與網路零售業在發放折價券/回饋點數時,在會計面要如何估算成本?
3.非實體店面與網路零售業看不見或容易忽略的成本?企業要如何估算?
4.若企業不小心漏開發票,在會計面要如何處理?
5.非實體店面與網路零售業常在多店鋪與多平台進行銷售,要如何進行商品庫存管理?

10001124 四、企業財務內控 中小企業財務稽核與風險控管實務 侯秉忠 60分鐘 2014/07/172030/12/31

一、財務稽核的高度與正確思維
1.站在更高的位置來看經營全貌
2.會計制度與內部控制之設計連結
3.財務報表重視焦點-企業財務預警訊號

二、經營風險分析控管
1.經營風險的思考切入點-營運與獲利模式
2.流程管理的三個基本構面
3.財務流程建立與控管-營業循環週期分析

三、運用企業財務診斷降低營運風險
1.財務指標的運用
2.非財務指標的搭配-以企業診斷切入
3.如何善用金融工具規避經營風險

10001127 四、企業財務內控 分批成本會計作業實務 蔡坤燏 60分鐘 2014/08/122030/12/31

一、分批成本制的意義及特點
二、分批成本制下的成本三要素
三、分批成本會計流程
四、分批成本相關表單及會計作業
五、分批成本的結帳作業

10001136 四、企業財務內控 中小企業風險管理與因應策略(下) 趙永祥博士 55分鐘 2015/09/012030/12/31

二、風險管理原則與處理步驟說明
2-4 風險管理的重點內容
2-5 風險如何管理
三、如何進行風險規劃與有效評估?
四、危機管理三階段
五、風險管理與危機處理之關係
六、危機處(管)理之步驟
七、中國投資之風險管理
八、結語

10001137 四、企業財務內控 中小企業風險管理與因應策略(上) 趙永祥博士 56分鐘 2015/09/012030/12/31

一、何謂風險管理?
1-1 何謂風險管理
1-2 風險要件與種類
1-3 風險類型
二、風險管理原則與處理步驟說明
2-1 風險管理的基本觀念
2-2 風險管理的流程及架構
2-3 風險管理的原則

10001140 四、企業財務內控 中小企業風險管理規劃與控制(上) 高琳文教機構/侯秉忠執行長 60分鐘 2015/10/272030/12/31

一、風險的定義與分類
二、企業風險管理的迷思
三、企業風險管理與內部控制之關係

10001141 四、企業財務內控 中小企業風險管理規劃與控制(下) 高琳文教機構/侯秉忠執行長 74分鐘 2015/10/272030/12/31

一、企業風險分析與管理
二、企業風險管理的工具與選擇
三、企業風險監控流程觀念建構
四、企業生命發展週期與風險規劃控制的關聯性
五、營運模式選擇與風險規劃控制的關聯性
六、企業風險之保險規劃

10001157 四、企業財務內控 企業內部控制理論與實務推動技巧 中華民國企業經營管理顧問協會 尹忠三常務監事 60分鐘 2016/11/172030/12/31

一.前言
二.內部控制之意涵
三.內部控制之重要性
四.內部控制之目標
五.內部控制之組成要素
六.內部控制建立之基本原則
七.內部控制實施之限制
八.書面內部控制之編製方法
九.內部控制導入之實務釋例
十.當前管理思潮下內部控制之新趨勢
十一.結語

10001178 四、企業財務內控 經商新模式:東協熱X南亞夯 施景彬 50分鐘 2016/11/282030/12/31

全球經濟景氣低迷,國際貿易風險也因此持續攀高,臺灣中小企業除了面臨競爭激烈、利潤壓縮的全球市場,更應審慎面對貿易風險及信用風險的嚴厲考驗。未來政府將透過新南向政策,讓更多中小企業深入東南亞與南亞市場。企業勢必需要提高風險意識,做好風險管理,以免蒙受損失。同時企業亦需建構內部信用風險管理制度,也應做好買方的信用調查,避免在競爭激烈但利潤微薄之際,遭逢更大的收款風險。

 

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