訪客人次:38,269,859人

中小企業網路大學校

線上課程總表

課程編號 課程類別 課程名稱 課程講師 課程時數 授權期間
10001108 七、金融理財系列 認識雙率及運用 施麗玉 60分鐘 2013/07/292030/12/31

1.名目利率 VS 實質利率
2.債券殖利率及對經濟的影響
3.利率平價理論
4.殖利率曲線
5.利率風險管理產品簡介
6.說明匯率對企業收益的影響
7.直接/間接匯率報價及區分買/賣匯率之使用
8.避險方式
9.遠期外匯合約、換匯
10.匯率選擇權

10001177 七、金融理財系列 中小網大【網路會客室-小資理財術】 楊倩琳 60分鐘 2017/01/012030/12/31

小資族如何在職場中學期理財方法,創造大財富。

10001180 七、金融理財系列 擁抱Fintech大趨勢(2) 簡永松 董事長 38分鐘 2017/04/142030/12/31

本課程由「台灣資金交易所」提供。

Fintech對銀行的機會與挑戰
Fintech的革命浪潮,對傳統金融業的破壞式創新,已勢如破竹,不可逆轉,舉世皆然。傳統金融業的中介角色會完全被取代嗎?
有人說:台灣要擁抱Fintech的破壞式創新,已太遲了,何況台灣已over banking;
有人說:有開始就不嫌遲,否則就等外來者大舉入侵,眼睜睜看台灣被殲滅。
金融是一個社會經濟發展的血液,何況台灣有56萬名金融從業人員。
對此,你的看法呢?我們應該怎麼面對這機會與挑戰?

10001181 七、金融理財系列 擁抱Fintech大趨勢(1) 林火燈總經理 47分鐘 2017/04/012030/12/31

本課程由「台灣資金交易所」提供。

Fintech對銀行的機會與挑戰
Fintech的革命浪潮,對傳統金融業的破壞式創新,已勢如破竹,不可逆轉,舉世皆然。傳統金融業的中介角色會完全被取代嗎?
有人說:台灣要擁抱Fintech的破壞式創新,已太遲了,何況台灣已over banking;
有人說:有開始就不嫌遲,否則就等外來者大舉入侵,眼睜睜看台灣被殲滅。
金融是一個社會經濟發展的血液,何況台灣有56萬名金融從業人員。
對此,你的看法呢?我們應該怎麼面對這機會與挑戰?

10001182 七、金融理財系列 Fintech對銀行業的挑戰與機會 翟本喬 20分鐘 2017/05/102030/12/31

翟神認為現在的FinTech其實很多技術早就已經存在了,只是因為運用的領域不同。而由於這些技術導入金融領域後,很多原本無法做到的事情現在就變得可行。像是透過大數據的分析降低銀行的呆帳率,或是以前必須透過cold call尋找客人,但現在就可利用網路社群快速增加客源等,這是他認為FinTech在近期受到熱議的主因

10001190 七、金融理財系列 Fintech的法令與監管 萬幼筠營運長 49分鐘 2017/05/102030/12/31

本課程由「台灣資金交易所」提供。面對FinTech浪潮的侵襲下,面對不同的金融監理模式以及不同的監理問題時,未來的監理發展方向應藉由導入科技監理,讓未來有更多風險可以透過預測分析與監控來掌控,且可藉由科技來降低事前徵審的投入成本。

10001203 七、金融理財系列 銀行貸款你我他 曾啟華老師/資深金融人才社會回饋講座 24分鐘 2017/10/032030/12/31

一、貸款為何需要購買保險?
二、如何與銀行培養建立信用?
三、從銀行融資5P授信審核觀點,以了解企業自身之營運能力。

10001204 七、金融理財系列 存匯知多少 李靖芬老師、楊莉華老師/資深金融人才社會回饋講座 82分鐘 2017/10/032030/12/31

一、台幣活存帳戶
二、台幣定存帳戶
三、支存帳戶
四、存匯
五、國內匯款
六、外匯業務
七、薪轉帳戶是什麼?
八、金融理財服務
九、優惠

10001205 七、金融理財系列 理財規劃一點通─企業篇 曾啟華老師/資深金融人才社會回饋講座 25分鐘 2017/10/032030/12/31

一、什麼是企業理財?
二、資金籌集之來源
三、如何善用三個“R”
四、滿足企業理財三個基本需求
五、企業資金運用三種類型
六、企業理財的策略與目標

10001212 七、金融理財系列 智財布局成功打造國際品牌-台灣今品成功經驗分享 台灣今品股份有限公司 游明婉 董事長、林鴻文 協理 13分鐘 2017/11/012030/12/31

台灣今品自1995年開始開發軍用及運動用水袋之後,累積非常多的專利與技術能力,尤其水袋在世界出貨量的市占率為全球第一,公司為更貼近消費者需求,自2014年開始投入品牌經營,生產自有品牌的防水袋、水瓶等產品,並以自有品牌在美國、新加坡、印尼、日本、韓國與中國大陸等國家進行市場開發。
本演講旨在分享台灣今品如何從專利、商標等面向進行全方位的智財布局,成功打造在全球擁有高市佔率及知名度的自有品牌。

10001217 七、金融理財系列 以數位新戰略思索新競爭時代的接班轉型策略 資誠企業管理顧問(股)公司 林瓊瀛執行董事 50分鐘 2017/11/282030/12/31

在數位經濟的浪潮席捲下,佔我國企業家數比重高達97%的中小企業,要如何因應這一波挑戰,進而思索企業的接班轉型策略。除了重新檢視組織本身的人才管理流程,更重要的是公司內部持續性的人才系統培育。傳承與轉型的路從不好走,但這攸關我國經濟與產業結構的未來發展。與時俱進,也與下一代同進,持續創新將是家族型態的中小企業成長關鍵。

10001228 七、金融理財系列 企業主進階養成-透視管理數據、建構廣角思考 董希玲老師 91分鐘 2018/08/012030/12/31

1.透過拆解看企業營運問題
2.建構經營者的思考模式
3.從不同角度看經營管理

10001234 七、金融理財系列 中小企業併購傳承主題沙龍-接班思維財務關鍵 巫有崇/盈錫精密工業總經理,郭士華/安侯建業家族辦公室協同主持會計師 60分鐘 2018/10/302030/12/30

【接班思維】肩負「承上啟下」責任
【財務關鍵】管理者必備的數字敏銳度
【跨業對話】接班傳承焦點

10001238 七、金融理財系列 如何成為好的金融科技人才 胡一天/源鉑資本創辦人 15分鐘 2019/05/312020/05/31

1.互聯網時代,金融業的改變與演進。
2.金融科技帶來的全新機會。
3.如何預備自己成為好的金融科技人才?

10000762 一、策略性人力資源管理 大陸台商人力資源管理 周昌湘 60分鐘 2013/09/172030/12/31

一、從經營佈局到人力資源管理規劃
二、大陸人力資源管理的特色
三、台商如何做好大陸人力資源管理
3-1學習大陸人資勞動法令的方法
3-2人力資源規劃
3-3人資作業流程與檔案管理
3-4人員招聘
3-5人員報到注意事項
3-6工時假期
3-7工資福利
3-8訓練發展
3-9考核獎懲
3-10勞資關係
四、未來值得關注的趨勢

10000780 一、策略性人力資源管理 人力資源管理策略夥伴 龐寶璽 60分鐘 2014/07/172030/12/31

一、HRM角色的轉變
二、HRM策略夥伴的角色定義
三、HRM策略夥伴的角色功\能
四、HRM策略夥伴的角色職能
五、HRM策略夥伴的角色困境
六、HRM策略夥伴的組織設計
七、HRM策略夥伴的職涯發展
八、HRM策略夥伴如何與直線主管建立合作伙伴關係案例分享

10000803 一、策略性人力資源管理 策略性人力資源管理-上 知常團隊領導發展有限公司蘇俊維 60分鐘 2015/09/032030/12/31

一、企業策略與人力資源管理
1.企業策略對企業的重要性
2.企業策略的訂定
3.人力資源管理在企業策略上的影響

二、策略性人力資源管理與企業競爭力
1.策略性人力資源管理
2.策略性人力資源管理的角色與功能
3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性

三、策略性人力資源管理的任務
1.人才規劃
2.人才發展
3.企業環境
4.績效管理

10000804 一、策略性人力資源管理 策略性人力資源管理-下 知常團隊領導發展有限公司蘇俊維 56分鐘 2015/09/032030/12/31

一、策略性人力資源管理措施
1.銜接企業展策略的人力資源規畫
2.人才梯隊建構
3.職能選材
4.TQM觀點的人才培育
5.組織軟實力的打造
6.績效管理與發展

二、環境變動下人力資源管理之因應
1.21世紀的世界對人力資源管理的影響
2.人力資源管理的因應之道

三、回歸人力資源管理的本務
1.人性的基本需求與渴望
2.人力資源管理回歸到人性的需求
3.建立幸福企業

10000814 一、策略性人力資源管理 求職技巧 台北e大-職能e學院 24分鐘 2015/10/022030/12/31

1.履歷表敲門磚
2.面試前的準備
3.結語

10000759 二、人力資源規劃 人事管理規章設計 陳致瑋 60分鐘 2013/08/162030/12/31

一、企業願景及企業文化
1-1企業願景及企業文化概說
1-2企業願景及企業文化關聯
1-3企業工作執行團隊
二、人事制度與規章撰寫
三、各項人事管理制度規章設計重點
3-1各項人事管理制度規章設計重點(上)
3-2各項人事管理制度規章設計重點(下)
四、工作規則撰寫

 

主辦單位: 經濟部中小企業處

執行單位: 中華民國資訊軟體協會

服務電話:0800-555-198、07-968-1008(手機可撥打)
              (如有 專案貸款 或 非線上學習相關業務等問題,請洽馬上辦中心 0800-056-476)

服務信箱:聯絡我們

系統維護單位: 旭聯科技股份有限公司