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中小企業網路大學校

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課程編號 課程類別 課程名稱 課程講師 課程時數 授權期間
10000241 一、創業夢想期 如何讓消費者有感 劉靜鈴副總經理/中華全球市場調查股份有限公司 84分鐘 2017/10/052030/12/31

一、商品特色數不盡,但如何聚焦商品焦點,吸引消費者上門購買?
二、無論是利用經營粉絲團、關鍵字等數位行銷管道,直接銷售商品已在紅海市場中無法達到有效之宣傳作用,因此「文案」「吸睛標題」成為行銷之主要趨勢,為商品或服務說一則動人的故事,反而能吸引顧客的目光

10000252 一、創業夢想期 創業大未來!你所不知道的時事趨勢新觀點 郭展榮/以諾國際創辦人 143分鐘 2017/12/202030/12/31

現今創業的風潮如日中天,許多民眾都想藉由創業賺進人生的第一桶金,但你真的懂什麼是創業嗎?新創跟做生意之間的差別又是什麼呢?來上這堂課,一次瞭解新創的定義與奧妙。

10000263 一、創業夢想期 小型企業創新研發計畫(SBIR)介紹 SBIR計畫專案辦公室 25分鐘 2018/06/212030/12/31
10000264 一、創業夢想期 SBIR計畫書撰寫說明 創新技術委員 60分鐘 2018/06/212030/12/31
10000268 一、創業夢想期 創業評估與開業準備 彭成義老師 31分鐘 2018/09/192030/12/31

●想知道如何貸款融資
●如何做好市場行銷
●店面輔導該如何尋求
●計畫書要怎麼寫才會得到讚賞
●政府創業資源從何提供
那你就不能錯過這堂課!

10000016 二、圓夢規劃期 如何成為企劃高手 王友倫 88分鐘 2012/08/302030/12/31

公司經營企畫實作
企劃的基本認識
企劃案的撰寫原則

10000017 二、圓夢規劃期 企業策略面面觀 王友倫 60分鐘 2012/08/302030/12/31

如何推動新策略
如何策略聯盟
善用外包策略
掌握併購的成功關鍵

10000021 二、圓夢規劃期 如何創業(進階篇) 王友倫 60分鐘 2012/09/212030/12/31

如何應付難纏顧客
如何雇用對的人
用服務對抗不景氣
從法拉利車隊學團隊合作

10000022 二、圓夢規劃期 如何創業(Pivot) 王友倫 60分鐘 2012/09/212030/12/31

創意思考
善用成功思考模式
如何與經銷商共創業績

10000030 二、圓夢規劃期 提升效率與流程改善技巧 王友倫 58分鐘 2012/10/112030/12/31

如何選擇理想的顧問
流程改善的七大原則
檢核表的神奇力量
讓開會更有效率

10000035 二、圓夢規劃期 餐飲業開店籌備 楊海銓 60分鐘 2012/10/192030/12/31

創業資金規劃擬定
市場評估與地點選擇
裝潢與動線設計
裝潢的錢花在哪裡?

10000039 二、圓夢規劃期 創業前期行銷規劃 李文龍 175分鐘 2012/11/052030/12/31

一、創業環境
二、消費者需求
三、產品與商品
四、創業成功的因素

10000047 二、圓夢規劃期 品牌戰略與通路規劃 謝志明 120分鐘 2012/11/052030/12/31

一、台灣經濟發展變遷
二、品牌策略訂定技巧與方針
三、行銷通路的變革與策略
四、結論

10000053 二、圓夢規劃期 連鎖加盟業開店籌備 陳文彬 60分鐘 2012/11/082030/12/31

連鎖店開店流程與執行要點
商圈立地調查評估
消費者調查計劃
競爭店調查
門市預定地簡易評估
預估營業額
單店的月費用與投資預估

10000055 二、圓夢規劃期 微型事業的商店操作流程 李秉儒 68分鐘 2013/01/162030/12/31

在市場飽和,競爭激烈的市場,對於微型企業經營者而言是一大挑戰,但危機也是轉機,透過學習管理運作的模式,避開可能的陷阱,借鏡前人的成功或失敗的經驗,從內部加強自身的修煉,提昇環境的競爭力,就能讓事業脫胎換骨、轉危為安。

10000073 二、圓夢規劃期 工商登記與財稅規劃 彭成功 94分鐘 2013/10/142030/12/31

一、工商登記
二、財稅規劃

10000085 二、圓夢規劃期 連鎖加盟總部挑選教戰守則 桂世平 59分鐘 2014/07/112030/12/31

一、連鎖加盟的基本認識
二、加盟前後相關注意事項
三、選擇總部的指標
四、破解加盟總部的吹噓手法
五、創業加盟低風險的十大步驟

10000087 二、圓夢規劃期 創業人力資源與成長規劃 詹益鑑 61分鐘 2014/09/012030/12/31

微型企業創業該有的動機與目標,關於近來的新創事業該如何行銷,何謂精實的創業精神,為什麼需要團隊?該如何規劃?該如何開始?之後會發生什麼事?期待達成的目標是什麼?創業所需要的是,企業的核心關鍵元素與營運循環,不斷調整。具備好奇心與觀察力、同理心與想像力、恆心與執行力!
1.行銷新創企業
2.學習的三個里程碑
3.人力資源與成長規劃
4.企業核心關鍵元素與營運循環

10000126 二、圓夢規劃期 創業黃金課-破除創業三大迷失 黃茂景 46分鐘 2015/06/122030/12/31

食我,一間不斷驗證與改進的公司!EAT ME 食我,全台超過2,加入的優惠行銷服務,75%女生的十萬美食優惠會員,160,000人的公司如何行銷?如何擬定策略?如何成為全台最大的餐飲APP?經驗傳授,營運大公開!

10000226 二、圓夢規劃期 股權設計及技術股的分配與掌握 劉佳倩/晨創國際會計師事務所會計師 158分鐘 2017/08/162030/12/31

創業者常苦惱沒有人才可供調度,因此近年來常見的招募方式便是使用技術股作為交換條件來吸引優秀人才,但技術股該怎麼樣設定才不會損害到業主權益?而股權分配又該怎麼做才能夠維持最佳平衡?這堂課一次告訴你。

 

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