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中小企業網路大學校

線上課程總表

課程編號 課程類別 課程名稱 課程講師 課程時數 授權期間
10000164 四、經營策略期 翻轉新食代 用創新啟動商機 吳佳駿 30分鐘 2016/08/292030/12/31

吳佳駿負責iCHEF的組織、財務、法務等營運事務規劃管理,以及戰略夥伴關係。在創立iCHEF之前,曾任每年生產兩億隻蠟筆、全美第二大美術用品代工商K-Stone的行銷經理,負責歐美市場行銷與銷售,以及中國市場通路策略,旅赴中國超過30個二、三級城市。在此之前,擔任PLAZA(統一時尚事業)經營企劃,負責營運分析、門市管理、MIS系統管理,以及對董事會提出營運分析報告。

10000165 四、經營策略期 B型企業:用創新商業模式B the change 鄭涵睿 30分鐘 2016/08/252030/12/31

台灣第三家國際認證的B型企業,秉持「生活永遠可以有更好的選擇」創立綠藤。從研發出台灣第一款有機活芽苗,帶來農業與飲食的革新,到創新結合植物科學,推出第一款有機芽苗活萃洗沐保養品。從吃到用,期傅一個更真實、更健康的永續生活型態萌芽。

10000166 四、經營策略期 顛覆傳統,打造循環經濟 劉子煒 30分鐘 2016/08/252030/12/31

小智研發堅持100%回收材料再製,賦予垃圾新價值,相信可以用環境污染產生的問題來解決未來資源缺乏和經濟成長動能的需求。小智研發利用顛覆傳統的創意設計,以及高端的革命性廢料再製技術,為現代過度消費生產的廢料提供最佳解決方案。2010年台北花博流行館「遠東環生方舟」即是小智研發結合環保與設計的作品。近期獲得世界經濟論壇頒發2015年「科技創新先鋒獎」。

10000167 四、經營策略期 B型企業-兼容創新與未來企業(下) 楊家彥 30分鐘 2016/08/032030/12/31

探討企業發展歷程中,所必須面對的永續經營與企業社會責任課題。
-經濟混沌的當前
-零邊際成本社會的未來拼圖
-兼容經濟與社會創新

10000168 四、經營策略期 B型企業-兼容創新與未來企業(上) 楊家彥 30分鐘 2016/08/032030/12/31

討企業發展歷程中,所必須面對的永續經營與企業社會責任課題。
-經濟混沌的當前
-零邊際成本社會的未來拼圖
-兼容經濟與社會創新

10000171 四、經營策略期 啟動創新價值蛻變企業升級新出發(下) 林穎穗 60分鐘 2015/12/042030/12/31

穎創實業-創辦人林穎穗
經歷:
有鑑於毛巾產業的日漸衰微,林穎穗遂開發蛋糕毛巾系列產品,並推動將傳統毛巾工廠轉型成為高附加價值的觀光工廠。2009自行創業成立穎創毛巾工坊,結合創元素推廣自創品牌,以創意設計為實用生活禮品賦予新生命,提供實現企業與個人行銷的創新方案並帶動國人對於台灣毛巾的使用風潮。
如何讓企業升級,拓展服務提升企業價值,呈現嶄新形象,獲得肯定。

10000172 四、經營策略期 啟動創新價值革新品牌發展新角度(下) 吳啟慎 60分鐘 2015/12/042030/12/31

易珈生技-董事長吳啟慎
經歷:
當初因妻子懷孕水腫,他貼心煮紅豆水給妻子飲用,雖有成效,但紅豆煮不透,豆味會太重;煮過頭容易變成紅豆湯,因而萌發研究標準流程的念頭,也才有今日紅豆水美顏聖品的誕生。清華大學生科研究所畢業的啟慎,曾在頂尖生技公司擔綱新藥研發工作,也寫過小說、錄製音樂CD,用各種跨界嘗試體驗不同人生。2007年,啟慎創辦易珈生技,因為懂得說故事、掌握話題,以小小的纖Q糖創造上億元的銷售,當年引來媒體瘋狂報導。
分享如何打造品牌,以行銷創意與品牌故事,找到市場區隔,擴大企業在消費者心中的聲量,創造話題與業績。

10000173 四、經營策略期 啟動創新價值翻轉企業經營新思維(下) 連庭凱 60分鐘 2015/12/042030/12/31

綠然能源(DOMI)公司-創始園丁連庭凱
經歷:
他在28 歲時成弗N他所創辦的醫藥電子商務公司在台灣上櫃,而後投入商業策略,創新科技以及創業領域,並致力於將綠然能源打造為降低碳排放、再生能源建置、植樹與兒?童環境教育的社會企業。並與一群有科技、網路、經濟、系統、品牌與公關專業背景的創業家打造一家重視社會、環保的B型企業。
分享如何創造不一樣的經營模式,掌握市場商機。

10000174 四、經營策略期 啟動創新價值翻轉企業經營新思維(上) 林村田 60分鐘 2015/12/042030/12/31

台灣大車隊(股)公司-董事長林村田
經歷:
台灣大車隊被前全虹企業董事長林村田重整後以產業轉型為訴求,把計程車當成通路業經營,並導入科技化、紀律化、優質化管理,擴大計程車營運模式,從單打獨鬥到團體戰,異業結合及互聯網經營。

10000195 四、經營策略期 女性創投-擁抱最好的時代 Pocket Sun 30分鐘 2016/12/122030/12/31

女性企業家在籌資過程中,由於普遍的性別刻板印象,投資人採取觀望態度,往往評估時間較長,這顯示女性企業在籌資方面,面臨很多困難及挑戰,需要去克服與突破。此場將分析亞洲市場的現況,並由女性的面向與特質切入,分享女性企業如何吸引投資人專注及投資意願,增加台灣女性企業取得國外資金的機會。

10000198 四、經營策略期 青年創業分享-與創業體悟酒吧 趙智凡 30分鐘 2016/12/152030/12/31

你好,我是Mark Ven!! 中文名是趙智凡,正式英文名CF Chao。
正攻讀PH.D in NCHU,CE
熱愛系統設計與建築工業,認為科技應該是精品藝術,故朝著此方向邁進;
對於創新創業抱持著身體力行,多方觀察的角度一路嘗試努力;
而對於三維人機互動領於有著無比的堅持與執著,希望可以創造出賈維斯系統。

對於自身定義為『hacker & solver』,創造不同「Make Different」就是核心思考,熱愛資訊整合,熱衷於透過各種身邊有限資源解決問題,也喜歡集結眾人力量解決問題;如果正統解決問題是少林寺的武僧訓練法,而『hacker & solver』則是熱愛實戰打練出來的九陽神功;
IamMarkVen,Mark Ven 就是我,也是個品牌。

10000199 四、經營策略期 扎根,創新,拚轉型 家族企業「專業化」、「品牌化」、「國際化」」關鍵 鍾瑩瑩,陳薇元,林佳郁 90分鐘 2015/12/092030/12/31

家族企業「專業化」關鍵
-消費文化與習慣
-產品特性
-產品供需市場
-電子商務與電子資訊分析
-內部經營方式改變
-東方美學文化包裝行銷
-展會分析及參展方式
-產業人才培訓

家族企業「品牌化」關鍵
-鑫鉝鋁業簡介
-品牌塑造及衍伸
-核心價值

家族企業「國際化」關鍵
-台勵福蛻變
-台勵福進化
-台勵福機會

10000200 四、經營策略期 啟動創新價值 雙贏在地整合新價值(下) 何國泓,廖誌汶,唐鏡川 60分鐘 2015/12/042030/12/31

玉兔鉛筆學校_董事長唐鏡川
經歷:
玉兔文具成立於1948年位於宜蘭縣五結鄉,從文具五金的製造,增加到綜合文具以及印刷油墨的生產。面臨日本名牌與大陸便宜貨的競爭下,轉型為兼具創意與懷舊文化的創意工廠,玉兔保留原汁原味,完整呈現傳統工廠的原始面貌,珍貴的文物和設備,快要可以列入古蹟的日式建築,以文化創意館來延續玉兔的品牌價值。
分享如何整合所在環境與人文資源,藉由了解在地化思維與消費者需求,創新服務,除了活化地方產業,帶動觀光與就業。

10000201 四、經營策略期 啟動創新價值 雙贏在地整合新價值(上) 何國泓,廖誌汶,唐鏡川 60分鐘 2015/12/042030/12/31

吻彩集團-執行長何國泓
經歷:
國內外大保養品牌OEM、ODM專業代工廠,創立台灣牛樟沉香博物館和台灣面膜館觀光園區,創造宜蘭就業機會、提升觀光價值。
2.幸福果食-創辦人廖誌汶
經歷:
成立稻田裡的餐桌計畫,結合廚師與旅行家,與在地農夫合作、運用當季特色食材,用不同的角度來記錄並感受台灣的農村、農產,並以另類方式協助農民開發具市場性的農業產出。
宜蘭三星鄉農家子弟出身的廖誌汶,因為對喧囂繁雜的都市生活逐漸感到厭倦,毅然決定回到存放在心中已久的故鄉。有感於農村價值不斷遭受吞噬,他積極為農民尋找新商機,創立了「稻田裡的餐桌計畫」。有別於一般我們對於吃飯的想像,幸福果食不會固定於某個地點擺上餐桌;在過去所舉辦的活動中,已經在稻田裡、魚塭旁、海灘上、茶園中、果樹下等地舉辦過餐會,呈現出當地食材和主廚精心構思的創意料理食譜。藉由多樣的創意餐會,顛覆台灣傳統的農村價值,讓農村模樣超出我們原先想像,變得更有趣、更豐富。
分享如何整合所在環境與人文資源,藉由了解在地化思維與消費者需求,創新服務,除了活化地方產業,帶動觀光與就業。

10000202 四、經營策略期 啟動創新價值蛻變企業升級新出發(上) 鄭宜芳,蕭美萍 60分鐘 2015/12/042030/12/31

南仁湖-副董事長鄭宜芳
經歷:
南仁湖企業自小墾丁牛仔渡假村開始發跡,為國內唯一採雙軌制經營成功之會員制度假村。除小墾丁渡假村外,更朝向多角化經營發展,提供消費者全方位的休閒旅遊服務,從高速公路休息區、渡假村、養生餐飲、到地方特產,南仁湖目前為經營休息區的大集團。
2.瀚朝物流-總經理蕭美萍
經歷:
從環南市場的小菜販起家,因客戶群消費習慣的改變,傳統市場面臨生鮮市場的挑戰,改以經營通路銷售農產品為主。現主要經營生鮮蔬果及食品相關物流配送,為年營業額四億的生鮮物流業者。
如何讓企業升級,拓展服務提升企業價值,呈現嶄新形象,獲得肯定。

10000203 四、經營策略期 啟動創新價值革新品牌發展新角度(上) 吳宜叡,曾崧柱 60分鐘 2015/12/042030/12/31

1.樹德企業-總經理吳宜叡
經歷:
吳宜叡運用設計背景,幫助自家的傳統產業升級,跳脫代工與內銷的格局,使收納產品設計兼具實用與質感,並獲得全球四大設計獎之一的德國IF首獎。
2.美利達工業(股)公司-總經理曾崧柱
經歷:
從自行車代工市場成為我國第一家推出電動自行車,且為全球首家具量產鎂合金自行車技術的業者。與巨大機械董事長劉金標放下企業競爭的歧見,整合國內自行車上下游供應鏈十餘家零件廠,組成「台灣自行車協進會」,共同打造台灣成為全球高單價自行車的生產基地。
分享如何打造品牌,以行銷創意與品牌故事,找到市場區隔,擴大企業在消費者心中的聲量,創造話題與業績

10000204 四、經營策略期 創業達人論壇-拋開舊時代創業思維年輕創業家要勇敢做大夢!!(下) 程九如,丁俊宏,劉于遜 60分鐘 2015/12/032030/12/31

程九如/Appworks之初創投共同創辦人
丁俊宏/VMFive共同創辦人暨執行長
劉于遜/ 歐酷網路共同創辦人暨執行長

由於台灣以傳統產業、製造業起家,再加上謀生型創業發達,以至於這一輩的年輕人們,慢慢喪失了敢衝、敢要、敢做大夢的精神,在這個互聯網當道、所有人都有可能成為下一個獨角獸的時代,這是一件相當可惜的事情。幸好,近年來仍有許多台灣創業家們跳脫傳統的思維框架,逐漸在互聯網環境中嶄露頭角,透過政府的協助、乃至於民間創投的力量,慢慢的綻放台灣創業能量給世界看到,進而開始躍上國際舞台。因此,本論壇特別邀請到幾位已具備規模成熟度、或受到投資者青睞、未來發展令人期待的創業家前來討論,將清流挹注進台灣沉悶的創業環境,帶給民眾不同的思維觀點。

10000205 四、經營策略期 創業達人論壇-拋開舊時代創業思維年輕創業家要勇敢做大夢!!(上) 程九如,丁俊宏,劉于遜 60分鐘 2015/12/032030/12/31

程九如/Appworks之初創投共同創辦人
丁俊宏/VMFive共同創辦人暨執行長
劉于遜/ 歐酷網路共同創辦人暨執行長

由於台灣以傳統產業、製造業起家,再加上謀生型創業發達,以至於這一輩的年輕人們,慢慢喪失了敢衝、敢要、敢做大夢的精神,在這個互聯網當道、所有人都有可能成為下一個獨角獸的時代,這是一件相當可惜的事情。幸好,近年來仍有許多台灣創業家們跳脫傳統的思維框架,逐漸在互聯網環境中嶄露頭角,透過政府的協助、乃至於民間創投的力量,慢慢的綻放台灣創業能量給世界看到,進而開始躍上國際舞台。因此,本論壇特別邀請到幾位已具備規模成熟度、或受到投資者青睞、未來發展令人期待的創業家前來討論,將清流挹注進台灣沉悶的創業環境,帶給民眾不同的思維觀點。

10000210 四、經營策略期 錢進東協-運用跨境電商發掘新商機 莊浚峰 60分鐘 2017/04/012030/12/31

目前,東協經濟正持續增長且東協經濟共同體發展預期可帶來大量新商機,對此將有利於台灣中小企業深入佈局。如何藉由運用跨境電商深根當地市場並了解消費者需求,本次專題演講將深入探討如何以嶄新思維經營東協市場,找尋自身企業最適切的經營模式。

10000220 四、經營策略期 珍珠奶茶-實戰拓銷東南亞 柳聖恩外銷部經理 57分鐘 2017/06/012030/12/31

台灣的茶飲品牌競爭者眾多,能夠飄洋過海征服馬東南亞當地民眾口味的台灣品牌,也必須充分了解當地市場和味道。本課程邀請承恩企業食品有限公司 柳聖恩 外銷部經理分享寶貴實戰經驗,以協助中小企業有效進軍海外市場。

 

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