綜合知識/產業知識分享
「淨零碳排」一詞從《巴黎協定》(Paris Agreement)而來。為了有效降低氣候變化風險與影響,第廿一屆氣候變遷締約國大會(COP21)於2015年通過《巴黎協定》,其中第 2.1.(a)條約定「將全球平均氣溫升幅控制在不超過工業化前水平之2°C以內,並致力於控制在 1.5℃內目標」。截至目前,全球已有128個國家,宣示2050年達成淨零碳排, 2020年7月, Apple宣布整個製造供應鏈要在2030年達到碳中和,也展現出比IPCC(聯合國於1988年成立負責研究和評估變遷的組織)設定在2050年更積極的目標,最終要達到零氣候衝擊。同一時間,微軟串連NIKE、星巴克、聯合利華、賓士汽車、達能等各產業龍頭,成立「Transform To Net Zero」聯盟,致力於推動各個產業往淨零碳排轉型。 台廠早已在全球供應鏈體系當中,為國際知名品牌代工,台灣有高達98%是中小企業,現在跨國企業透過供應鏈提出落實永續作為要求,面對如此強大的力道,中小企業只能正面迎戰,綠色供應鏈已成為當前全球經濟發展主流,透過課程學習,企業可全面性了解可能面對的風險情境。
人力資源/策略性人力資源管理
敏捷專案管理(agile project management)專注於速度、簡單性和持續改進,同時完全以客戶為中心。在5G數位化的時代下,新的商業目標因應時代而生,傳統專案管理模式已無法時刻靈活應用在不斷變動的大環境裡。 Agile project management focuses on speed, simplicity, and continuous improvement while remaining completely customer-centric. In the era of 5G digitalization, new business goals are emerging in response to the times, and traditional project management models are no longer flexible enough to be applied in the ever-changing environment. 身為專案項目之管理者,需要擁有快速的敏捷思維,並採用最具效率的開發模式,才能促進專案團隊溝通,在最短的時間內「產出、檢視、改善」,優化專案流程,打造符合客戶需求的創新產品或服務,提升團隊創造力,並為企業獲取最佳價值與利益,讓商業目標得以最大化的實現。 As a project manager, you need to have a fast and agile mindset and adopt the most efficient development model to facilitate project team communication.