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112年度中小企業法律通#15即使公司倒閉了，還有這些事情要做

彭韻婷律師/匯信英倫法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動

公司倒閉之後，透過律師的企業與勞動法律專業與實務經驗，跟大家分享在面臨企業，要怎麼樣處理勞動關係，才能維持勞資和諧並好聚好散。

星等星等星等星等星等 92人評鑑
分鐘圖示45分鐘
人數圖示375位同學
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中小企業財會數位升級 財會零距離－找到適合自己的財會數位工具

周聖智 會計師/中友聯合會計師事務所

1.提升財會數位應用能力是許多中小微企業近年來發展的重點之一，如何擺脫厚重的帳本，更有效率的處理公司帳務，也成為了企業經營的重點。 2.透過榮譽會計師的說明，讓企業了解使用財會數位工具好處很多，可真實呈現企業營運狀況，有效降低多餘支出，提高企業獲利，輕鬆理好帳目。 3.透過資服業者的介紹，符合公司產業需求，導入適合數位化財務工具，讓中小企業即時檢視財務資訊，加強掌控度，運用管理性報表及三大報表，協助公司營運策略規劃，提升資源運用效益。 4.本次說明會包含財會數位工具介紹、實際導入及演練，最適合現在還在用紙本記帳、Excel記帳、尚未使用雲端財務軟體的您來參與。

星等星等星等星等星等 517人評鑑
分鐘圖示103分鐘
人數圖示4919位同學
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Go Circular 大機會：邁向韌性、淨零、進步台灣

財團法人資源循環台灣基金會／黃育徵 董事長

你知道嗎？循環經濟早已不只是環保議題，而是提升國家與企業競爭力的關鍵趨勢。面對全球多重危機，現在正是超越 Go Green、邁向 Go Circular 的時刻！ 單元二強調，循環轉型不只是為了我們自己，更是為了下一代。正如甘迺迪所說：If not us, who? If not now, when? 我們進一步延伸：If not circular, what? 台灣若要邁向韌性、淨零與進步，就必須將「困難化為日常」，把循環經濟內化為企業文化與社會價值，這正是我們留給下一代的承諾。 已看過前幾單元的朋友，可直接從 4分57秒 開始觀看。 更多精彩內容，歡迎前往循環台灣基金會官方網站或與我們聯繫！ 循環台灣基金會官方網站：https://circular-taiwan.org/

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分鐘圖示23分鐘
人數圖示129位同學
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中小企業財會講堂 成熟期－企業內稽內控與風險管理（上）

蘇寧瑜會計師／建豪聯合會計師事務所／中小企業榮譽會計師

由榮譽會計師深入淺出，帶領您理解成熟期企業內部控制環境與組成要素，進而進行風險評估與控制作業，以達到有效內部控制。

星等星等星等星等星等 616人評鑑
分鐘圖示69分鐘
人數圖示6063位同學
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金書講堂-閱讀X管理新思維 跟以色列人做生意，和你想的不一樣！造就以色列成為科技強國的七大溝通和創新模式

趙義隆／國立臺灣大學國際企業學系暨研究所教授 龐元媛／讀書共和國文化有限公司《真文化》譯者 陳萬來／振躍精密滑軌股份有限公司董事長

本講堂為「跟以色列人做生意，和你想的不一樣！造就以色列成為科技強國的七大溝通和創新模式」作者採訪多位以色列、以及和以色列人合作過的各國商務人士，整理出了以色列企業的七大特質。以色列是個移民國家，一間企業內會有多國專業人士，每個人都有自己的文化背景，如何在多元文化的情況下，更有效率溝通、共同激發新點子。本書不只讓台灣企業了解以色列，也有助於跨國合作的中小企業主了解如何在不同文化之間，游刃有餘，談成交易。

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分鐘圖示60分鐘
人數圖示9988位同學
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新零售的轉型藍圖建構

徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人 魏國志總經理/ OK 便利店 陳國斌執行副總/ 米哥食品

N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第五集，協助企業面對科技快速變化，突破老舊框架限制，融入外部創新進而推動企業轉型和成長。剖析企業轉型脈絡，掌握並抓住轉型之機會與因應對策，幫助讓企業脫胎換骨，再展實力。

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分鐘圖示61分鐘
人數圖示493位同學
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接班梯隊齊心，加速轉型腳步

尤子彥 總監/「大店長讀書會」創辦人 陳柏蓉/欣欣龍精密工業 經理 李偉恩 顧問

N世代學苑線上直播沙龍第二集 邀請大店長讀書會創辦人尤子彥總監，由實戰班校友欣欣龍精密工業陳柏蓉經理、數位導師李偉恩顧問分享轉型經驗。 分享如何讓公司上下一條心共同奮鬥，不僅成功讓ERP系統起死回生、產線更透明順暢，更讓公司員工改變思維，提昇梯隊整體學習氣氛！

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分鐘圖示37分鐘
人數圖示484位同學
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112年度中小企業法律通#13開公司一定要設置董監嗎?

吳佳潓律師/永衡法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動

在台灣最多的是中小企業，中小企業中是否也會有像大公司這樣的經營權爭議呢？甚至或是執行業務的經理人與股東理念不同時，要怎麼透過法律規範預防爭執事件，如果遇到又要怎麼解決呢？因此本集節目邀請到吳佳潓律師，希望透過律師的公司法專業與經驗跟大家分享在公司治理中董事如何對公司負責，以及各個股東如何維護自己應有的權利。

星等星等星等星等星等 307人評鑑
分鐘圖示78分鐘
人數圖示1226位同學
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金書講堂-閱讀X管理新思維 管理者每天精進1%的決策躍升思維：精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術

趙義隆/國立臺灣大學國際企業學系暨研究所教授 曾國棟/MISA智享會理事長

本書作者曾國棟為大型上市公司創辦人，深諳當前企業管理者需要哪些能力，因而將其觀察與建言寫成本書，期望一般管理者能從中習得：如何善用二八法則、不事必躬親；如何擇才與激發部屬潛力；如何允許員工在合理範圍內犯錯；如何激發內部創新等，是普遍經營者自我提升的重要工具書。

星等星等星等星等星等 451人評鑑
分鐘圖示67分鐘
人數圖示3363位同學
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從碳盤查的標準規範談中小企業如何因應(上)

華宇企管 總監/利錦文

介紹國內溫室氣體法規，以及企業如何因應，制定相關盤查手續及措施

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分鐘圖示32分鐘
人數圖示695位同學
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企業家IP打造

鄭安珀老師/好說平台執行長

近十幾年來，自媒體逐漸體崛起，拉近企業與消費者距離，企業不再需要透過傳統媒體，即可直接面對消費者、投資人、廠商，也因此，企業家IP化已經是未來品牌行銷趨勢。 不少人會誤以為，企業家IP就是網紅，其實不然！企業家IP並非是明星，也非網紅，網紅IP談得是人設，有點像是傳統明星，著重流量及吸睛度，有多少人看得到你、喜歡你；企業家IP卻非如此，不是賣人設，而是企業家真實的故事、個性、專業、責任感，而且它必須為企業發展而服務，以信任為銷售核心。 發展企業家IP，可以讓企業家個人與市場串接，並於最快時間內，讓大眾認識企業。因此，企業家IP也是公關、行銷及業務的展現方式，可以成為新媒體時代下，企業競爭的利器。

星等星等星等星等星等 253人評鑑
分鐘圖示56分鐘
人數圖示2350位同學
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「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程 - 第一集 : 數位轉型概論與「組織營運卓越」之企業轉型成功案例

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任

全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

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分鐘圖示39分鐘
人數圖示1796位同學
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2022中小企業財管系列沙龍#03- 社創永續

陳雨彤/美科實業股份有限公司B型企業永續管理師 顏裕芳/資誠聯合會計師事務所創新創業服務協同主持會計師 丁士芬/三立電視台主播

社會企業（Social Enterprise）在金融海嘯影響國內經濟時開始風行，是一種追求三重盈餘──經濟、環境與社會且永續經營的新商業模式。近年來國內有越來越多社會企業興起，在賺錢之餘更期望能透過自身力量，來協助解決社會問題，並對社會、環境的永續發展有所貢獻。社會企業在經營的過程中，除了兼顧社會福祉及環境維護之外，又會遇到什麼樣的財務問題？本次財管系列沙龍邀請到社創永續的企業代表與專業會計師共同討論以下議題： (一)以社會企業/永續企業的角度分享創業的原因及創業契機，並說明企業後續的規劃及未來期許。 (二)由專家分享如何透過政府資源協助，讓資金、人力、資源、團隊的到位不再求助無門。 (三)分享社會企業/永續企業在經營時遇到的財務問題，並透過受訪企業的自身經驗，由專家建議應如何建立正確的財務管理能力觀念、財務資訊，提升解讀分析能力，將有助企業經營永續發展。希冀透過本次分享，讓社會大眾了解社會企業經營的方式及增進企業實務經驗。

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分鐘圖示108分鐘
人數圖示2767位同學
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打造跨世代的致勝人才梯隊

徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人 李岳倫 董事總經理｜DDI台灣區 戴憶帆 副總｜邁特電子

N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第二集，企業接班者需要在現有組織人力的基礎上引進新的動力，以實現順暢的過渡和成功的接班。課程將透過深入研究人才梯隊的關鍵要素，幫助領導人建立一支強大的接班團隊，及如何培訓、鍛鍊，形成不同專業之人才，確保他們有能力成功領導和經營企業。

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分鐘圖示64分鐘
人數圖示437位同學
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快速上手餐飲業：數據管理與實例

朱志成/新創總會 行銷顧問

濃縮30餘年豐富的實務經驗與輔導案例，從數據管理、產品開發、行銷策略、人力資源管理、研發、財務管理到資訊管理等多個領域進行深入探討。課程旨在通過簡化繁雜流程、提供實用的管理方法，幫助學員掌握當前企業管理的核心趨勢，並學會如何量化管理成果，建立可持續發展的標準作業流程。將學到如何運用這些實用工具與策略，提升企業運營效率，並確保管理模式能夠順利傳承和發展。

星等星等星等星等星等 307人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示1074位同學
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典範減碳實務案例-紡織業

怡凌股份有限公司 蔡明宏 董事長

介紹紡織業的減碳計畫，分享具體實踐經驗，並強調越早進行碳排查，對企業越有利。此外，課程還提供多樣創新節能方案，協助企業提升能效、降低碳排放，並實現企業減碳之可持續發展的目標。

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分鐘圖示16分鐘
人數圖示144位同學
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