
黃俊仁/台品集國際行銷顧問有限公司執行長
台灣中小型文創品牌企業主務必思考,您的產品全球定價與市場定位的競爭關係?國內外銷售品項差異性?國際通路的分潤機制?售後保固?網實通路區隔策略..等要件。台灣地方文創品牌絕對有條件走出台灣,邁向國際舞台,但前題是,企業主是否認清您品牌身上所穿的是什麼樣的衣服!!!

Paul Bollen|阿爾克馬爾體育公司運動顧問/經理
Paul Bollen是國際少年運動會委員會委員,也是阿爾克馬爾體育公司的運動顧問/經理,除了組織城市活動,也協助當地體育俱樂部解決各種問題,作為政府與體育俱樂部之間的橋樑。今天他將與我們分享阿爾克馬爾運動賽事的經營模式與經驗。

楊宗達
創業是為了實現自己或一群志同道合夥伴的夢想、追求自由、實現自我價值、獲得更好的財務自由,透過努力和市場創意,開展一系列的商業活動的過程,創業能夠提供更多的自主性和彈性,讓人們能夠更加自由地掌握自己的時間和事業方向。但是,創業也面臨著許多挑戰和風險,在創業過程中需要花費大量的時間、精力和資金,而且成功的機會並不是很高。此外還需要具備許多專業知識和技能,包括市場分析、財務管理、營銷策略等等,這需要長時間的學習和實踐,如果你對創業想法有信心且準備好承擔風險和挑戰,那麼創業是非常值得嘗試的選擇。在過程中,你會學到很多東西,並且有機會實現自己的夢想和目標。 ->本系列課程可以讓你更清楚創業的流程和注意事項

鄭滄光/優仕智服(股)公司董事長
許多中小企業正面臨轉型與二代接班問題, N世代學苑特別邀請具輔導客戶資訊整合30年以上實務經驗之優仕智服(股)公司 鄭滄光董事長,擔任「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程講師,希望藉由此系列課程對中小企業學員在邁向轉型過程中,能有所幫助。從本系列課程中,您將可學習到:中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力中小企業數位轉型對策與方法數位整合案例說明而本門「中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力」課程係此系列課程第一門,將說明: 1. 如何利用數位轉型來提升產業競爭力。 2. 數位轉型主要是藉由數位化、數位優化,進而進行數位轉型來改變產業生態與營運模式 3. 透過不同案例說明不同產業不同的困難點,以及如何利用數位轉型來改變現況。


孫弘岳老師/臺師大學科技應用與人力資源發展學系優聘副教授
人工智慧,有可能會取代人資嗎?孫弘岳教授就要在這堂課當中,介紹當前 AI 技術,如何應用在人力資源領域的各項流程當中,包括招募、面試、績效考核等,並分享科技和真人之間的優勢與劣勢,不只幫助人力資源工作者,更是告訴所有職場人,AI 能如何幫助大家在數位時代之中更有效率地達成目標!

台灣微軟首席營運長 陳慧蓉/程澈科技有限公司共同創辦人 王芳綉/豐趣科技總經理 裘以嘉
Martech 之父 Scott Brinker 曾說過:「結合行銷、科技及管理的行銷科技(Martech)將會是未來的主流趨勢。」 第三方 cookie 式微,第一方數據崛起,品牌如何透過技術策略與佈局?隨著消費者行為改變,數據與 Martech 需求快速提升,企業如何透過數據抓穩客戶忠誠度? 《經濟部中小企業處》重磅推出線上沙龍,邀請企業家們一同解密 MarTech 六大領域以及未來發展趨勢,找出新零售時代最佳的行銷方程式。

工研院 廖榮皇 博士/組長
深入剖析台灣中小企業在氣候變遷挑戰下的轉型之道,以具體案例說明循環經濟實踐、「綠色價值」公式的應用,並分享二代接班如何引領創新,助企業在永續發展中找到新商機與競爭力。

胡宗奇 會計師 經濟部中小及新創企業署榮譽會計師
關於「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則」,課程包含「製造業的生產流程」、「製造業的帳簿憑證」、「製造業的會計紀錄」至「製造業的稅務申報」從四個面向出發,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則-上集」。

黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理
00:00 善用選才工具 解決招募困境 00:58 人資招募面試常見問題:不知如何有效提問、如何判斷求職者回答真偽、面試題目如何設計 02:20 104最新FBI報告,人才甄選建議:運用免費薪資福利調查、雇主品牌找解法 05:18 整合招募管道、建立人才庫有效縮短人才招募、主管招募時間 07:06 求職者不願意來面試?掌握黃金72小時,讓求職者從心動變行動,提高求職者面談意願 09:10 掌握求職者找工作最在意的三件事:薪資、獎金、福利 14:29 雇主品牌:打造外部吸引力、提升員工留任力、建立人才規格、打造好的管理環境 21:24 解決人才吸引力不足:確認企業文化、檢視職缺內容、運用企業官網招募,建立求職者認同 23:37 雇主品牌的PR值,判斷分數表現 25:07 解決員工留任力不足:了解離職原因、檢視績效表現、新進人員的輔導 28:16 如何招募志同道合的人才:找到人才標準、建立工作說明書 30:00 運用一小時的面試,盡可能了解求職者的性格特質與具備職能 34:33 求職者關係管理四大流程,每個流程的注意事項 36:48 讓招募文案具有自我選擇的功能,降低主動應徵履歷表,不符合需求的比例 37:26 人才各家搶!建立雙向溝通,主動關心求職者,減少求職者無故失約的可能 40:05 職能行為面談/結構式面談三步驟:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何? 41:30 瞭解求職者團隊合作、壓力承受的能力,試試看這樣問 43:06 協助企業找到對的人,資深人資顧問都推薦使用的測評工具 43:27 招募主管、一般員工,企業使用工具前三名:職能行為量表、性格特質量表、背景調查 44:50 透過測評工具,如同醫生問診般,精準進行人才抽血測試 45:30 測評最常使用的工具有哪些?職能行為量表,確認求職者行為認知 47:13 性格特質,運用五大人格,全面了解求職者27個性格向度 47:50 運用性格特質測驗,訂定關鍵性格、找到關鍵人才 48:30 找出核心職能、中、高階管理職能、專業職能,作為人才發展的依據 49:56 性格與職能有什麼不同?性格能夠調整,但是天生性格很難改變 52:11 員工重視的工作價值觀,你以為你知道,其實你「不知道」! 53:10 職能行為可改變、可訓練;選用育晉都必須參考的資訊 55:09 運用測評工具快速篩選、深入了解求職者,檢視報表內容,招募到最合適人選 QA 57:08 Q1 如何讓離職員工安心說明離職原因,讓員工相信離職面談內容是絕對保密的呢? A1:事前掌握相關訊息取得信任、表達善意 1:01:42 Q2 人資如何跟老闆說明員工離職原因,常常開不了口 A2:關懷同理,透過溝通技巧來換位思考 1:04:40 Q3 招募時要把公司所有的福利優勢都全展現出來嗎?面試短短一小時,很難看清求職者性格特質,完全展現公司優勢,怕求職者隱藏缺點;不完整說明公司福利,又擔心招募不到優秀人才 A3:透過104測評工具,性格特質量表、職能行為量表結合職能行為面談法,能夠有效挖掘求職者冰山下的隱藏面 1:06:40 Q4 如何透過結構式面談,在面談/面試時確認求職者能力 A4:職能行為面談法:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何?交叉比對再追問案例 1:08:57 Q5 性格特質測驗,會因為時間而改變嗎?需要重測嗎? A5:一般而言性格不會有太大變動,除非.....

晶達光電股份有限公司 李英珍董事長
本課程主要探討企業如何透過AI(人工智慧)與ESG(環境、社會及治理)的雙軌策略進行轉型,從實務角度介紹企業在數位轉型的過程中,如何透過AI賦能業務流程並有效落實ESG理念,以提升企業競爭力與永續經營。課程結合實際案例,講述如何善用技術創新、強化企業價值,達成雙重目標:企業成長及社會責任。

葉佳佳 / Justpa執行長、林伯恒 / HYPE GVA Taiwan 協同主持人;張國祚 / 中華民國羽球協會 理事長;Yum Seok Choi / 亞洲運動管理協會(AASM) 副理事長
課程單元一:NFC系統及數據化管理羽球競賽服務應用分享 課程單元二:臺北羽球公開賽案例分享 課程單元三:What are you going to talk about in your brand management? 課程單元四:國際交流

Video Maker 影音創客
疫情衝擊實體活動,直播成為企業數位轉型的必備工具! 從產品發表會、尾牙、表揚大會、跨國研討會、藝文表演、運動實況、股東會等,愈國際愈要直播! 特別邀請到知名直播導播廖振博與大家分享實務經驗,讓你快速掌握國際趨勢。 同時,新手直播入門要如何開始?要使用什麼工具?實務上要注意什麼?影音創客創辦人Shary也會以輔導數百學員的經驗,從簡單到複雜,人人都皆操作的直播技巧。 Video Maker 影音創客 https://www.youtube.com/watch?v=1aYuDLO3E1w

數位發展部 林宜敬政務次長
本課程聚焦於政府如何在不抑制創新的前提下,引導 AI 生態系走向安全、可信且具有國際競爭力的發展。 課程將以台灣最新政策為例,說明政府在算力、資料、人才、行銷與資金五大面向的作為,並結合國際趨勢與實務案例,帶領學員思考「適度介入、促進競爭」的治理模式。

胡宗奇/德昕會計師事務所 會計師 中小企業處榮譽 會計師
隨著科技的飛速進步,傳統紙本發票正逐漸被電子發票取代。電子發票具有環保、便捷和高效的優勢,無論您是個人還是企業,都應深入瞭解這日益普及的工具。本課程旨在為您提供全面的電子發票知識,包括各類發票介紹、電子發票簡介、如何註冊電子發票平台,以及使用電子發票時需要注意的事項,讓您能夠更自信地掌握其操作與應用。

【辦理目的】旨在幫助服務業領域之企業掌握人工智慧(AI)在服務業中的應用基礎,提升服務流程的智能化與效率。課程將涵蓋AI的基本概念、各類服務業應用案例、技術導入策略,幫助企業運用AI提升顧客服務體驗、優化營運管理,並推動數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於服務產業的案例。 3.協助服務業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840