
陳全正律師/眾勤法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
許多中小企業經營的個案中,由於創立初期未規劃好團隊的權責義務,認為約定這些傷感情、有唱衰意味,或對於創業思維及法規沒有基本認識。 在草創初期問題不易浮現,隨著營運成果漸豐,爭執也會開始出現,因而導致拆夥,甚至是解散。 而大部分的原因都是由於,共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」,例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權,及退場機制等議題。
陳保元
現職:車勢股份有限公司總經理、輕食光懦撙`經理 曾任: 品愛情股份有限公司總經理 艾思網絡股份有限公司專案經理 樂米資訊有限公司總經理

台灣鋰電池資源產業協會/陳佑學 副總幹事
本課程解析廢手機與鋰電池回收的重要性,從政策、產業鏈到國際規範,強調循環材料與新興市場需求,並指出鋰電池在儲能與永續供應鏈中的關鍵地位。

林伯恒|ASPN運動科技創新加速器執行長;Amy Bae|BlackStorm Consulting顧問(韓國代表);Amy Crosland|澳洲運動科技網絡營運長;楊瑞慷|瑞騰國際體育集團執行長
交流座談集結來自韓國、澳洲、及香港的運動科技產業代表,分享創新科技與賽事的結合,運動創新科技如何為賽事帶來新觀點,一同探討國際上運動創新科技領域的經營模式及未來機會。

林桓昇/ KPMG安侯建業 合夥會計師
東協的商機無窮,但東協每個國家有參與不同組織、有跟不同國家簽署貿易協定,所以要先深入了解各國家、各產業,尤其是每個國家有什麼特色,現在有什麼招商項目、獎勵措施等。 建議企業要選對目標國家、產業且更要深入了解,更重要的是要建立正確心態及新思維,於企業現有基礎上持續快速累積能量;對於正在思考如何進入東協的台灣企業或大陸台商,可透過與已在東協的各個企業結合或結盟,利用原已布局東協企業的在地優勢,降低進入成本,以新型態進入東協市場,創造新量能,提高新的附加價值,增加整體競爭力,進而成功的落地深耕。

國立高雄科技大學智慧商務系/林欣瑾 副教授、國立雲林科技大學會計系/陳慧巧 副教授
本課程在協助中小微製造業的財會人員掌握AI 在ERP系統中之應用基礎,從企業經營痛點切入,首先建立學員正確的ERP基礎知識,進而理解如何以ERP系統作為核心,實現智慧化營運流程。接著,課程將引導學員如何運用AI,整合ERP系統所產出之報表與數據進行分析,以有效提升日常財務管理之效率與能力。

丁士芬/財經主播 陳文香/勤業眾信聯合會計師事務所 會計師 李易達/點金咖啡 負責人
現代青年人因具創新精神,再加上有熱忱和衝勁,近來創業人群越來越朝著年輕化發展,但創業維艱,特別是在資金取得的起步階段,政府為鼓勵年輕人創業圓夢,期透過多元方式及有效措施,給予最實質的協助,如針對早期資金籌措不易,推動「青年創業及啟動金貸款」,解決青年創業可能遇到的資金取得、市場行銷、產品開發等困難,加以談論企業稅務知識與常見問題,期讓年輕人有更多機會,實現自己的想法和創意。希冀藉此能帶給同樣身處青年創業的企業不同的思維並增進更多實務經驗。

許晨芳 榮譽會計師
本次中小企業財會講堂:批發零售業之進銷存經營管理將講述銷售及收款管理辦法、採購及付款管理辦法、編制成本表及庫存管理等財會知識與實務

Daichi Oshimi|亞洲運動管理協會 副理事長
邀請到亞洲運動管理協會的Daichi Oshimi副理事長,分享日本運動場館的發展趨勢,從城市品牌與人口結構出發,分析場館在地方創生與經濟活化中的角色,並介紹多功能場館的案例與運動娛樂體驗的升級策略,結合學術研究成果,提供實務結合理論的深入解析。

中華經營智慧分享協會/曾國棟 理事長
企業在推動培訓時,最大的挑戰往往不是「學了什麼」,而是「學員能不能做到」。 本課程由曾國棟主講,提出簡單有效的「行動轉化三步曲」,幫助HR與主管將培訓成果落實到工作行動中。 透過線上課程結合心得回饋與主管引導討論,打造出完整的學習閉環,讓學員真正理解、實踐、並展現成果。 這堂課將協助企業建立一套可操作、可評估的學習轉化流程,讓培訓、傳承與考核更輕鬆。

林振鋒/賀喜能源 總經理 莊大正/賀喜能源 經理 常茗森 博士/臺灣洛克威爾 沈永清/南寶樹脂 副總
產業該如何減碳?要從哪裡開始?需要投入龐大的資金嗎?..這些常是中小企業進行減碳規劃的焦慮,本課程特別公開各產業綠色能源的整合與應用、相關能源系統整合、綠色材料使用及減碳策略。透過實務案例,深入了解能源解決方案的試算、高碳排放設備的更新替代方式,以及在製造業中推動智慧製造以降低碳排放。課程內容也包含溫室氣體減排管理、能源精實管理,以及低碳永續產品推動等議題,協助學員導入綠色理念於企業營運管理,共同追求淨零碳排放的永續目標。

聰明學習WORD UP
釐清多益弱底碰壁期的原因 打破弱底碰壁期的迷思 弱底的多益關鍵準備範圍 突破碰壁期關鍵 - 內化:先精熟模擬試題 突破碰壁期關鍵 - 內化:具體執行內化流程 內化流程步驟一:分類 內化流程步驟一:分類看考點 內化流程步驟一:分類檢討考點、徹底拆解題目句子 內化流程步驟二:精讀拆解 內化流程步驟三:確認自己整句不用再看中文翻譯就可以懂 內化流程步驟四:看著關鍵字,試著使用它們 內化流程步驟五:建立聲音【逐句跟讀】 內化流程步驟六:強化脈絡連結與輸出能力【聽寫】 內化流程步驟七:雪球複習 準備多益必知的心態建立 想要提升職場英語實戰力嗎?歡迎到聰明學習WORD UP學習多益只是想考600分|英文弱底 79 天多益達標訓練營,就有機會讓多益分數UPUP!

呂政周/資策會數位教育研究所老師
對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。

通才(MR. THONGCHAI CHASAWATH)/泰國貿易經濟辦事處 代表
泰國地理位置位於東協中間、也是東協跟大陸間重要的橋樑,近年來泰國政府推出泰國4.0,是一個新的經濟模式,期望在20年內達到發達經濟的水準,年增長率5~6%,競爭力指數排名至少第15名,還有規劃十個S曲線目標產業,相當符合台灣中小企業發展目標。 而東協人口將近6億、大陸人口13億,兩者近20億,以地理位置而言,泰國是非常適合投資的地方,泰國貿易經濟辦事處代表通才(MR. THONGCHAI CHASAWATH)針對泰國潛在投資機會指出,中小企業對泰國經濟發展有很大貢獻,而在泰國投資,有符合世界水準的泰國高級醫院,也有泰國中華國際學校,目前台商在泰國投資超過5千家企業、台商在泰人數約有15萬人,台商已於泰國投資近50年,由於台商大多是中小企業,替泰國經濟發展貢獻了很好的基礎,希冀未來也希望吸引更多的台商持續至泰國投資,一同替台泰兩地創造更多的合作商機。

陳谷銘 / Feebees 創辦人;謝章福 / 中華民國軟式網球協會 秘書長、易志偉 / 國立陽明交通大學 資科工所 教授;Rut Jiroajvanichakorn / 泰國全民參與運動國際交流協會 會長
課程單元一:創新應用-永續綠能創新技術應用分享 課程單元二:品牌賽事-臺灣第一國際慢城花蓮鳳林盃軟網國際賽案例分享 課程單元三:品牌賽事-世界田徑金牌認證-馬拉松案例分享 課程單元四:國際交流

邱奕契 中華大學機械工程系-教授
紡織製造產業之產品,如何透過AI工具導入檢測瑕疵以及瑕疵種類分辨,並說明相關AI工具安裝方式。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840