
徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會 祕書長、TXA創業家私董會 創辦人 鄭安茹/英本工業 總經理 張鈴朱顧問
2023N世代學苑新推出線上直播沙龍 特別邀請第二屆實戰班校友英本工業(生森の木)鄭安茹總經理及數位導師張鈴朱顧問,分享如何在快速變化的時代帶領企業進行數位轉型&在ESG浪潮下發展新商模、傳承事業永續!

周昌熯老師/營銷策略商盟會創辦人
隨著數位行銷的迅速發展和技術的不斷革新,企業面臨著越來越多的挑戰和機遇。圖文成片技術和虛擬主播技術正是當今行銷領域中的兩大創新工具,為企業帶來了前所未有的行銷手段。 圖文成片技術能夠將文字內容快速轉換為高品質的影片,極大地提升了內容生產的效率。而AI輔助的創意文案則使影片內容更加吸引人,進一步提高了行銷效果。同時,虛擬主播技術的出現,為企業提供了一種嶄新的互動方式。虛擬主播不僅能夠減少人力成本,還能24/7不間斷地進行品牌宣傳和顧客服務,提升用戶體驗和品牌黏性。 本課程在幫助企業和行銷專業人士掌握這些前沿技術,提升行銷效率和效果。結合最新的技術介紹和應用,實現創新且高效的行銷策略。

樂澄數據科技股份有限公司/戴家維 執行長
在全球智慧城市建設浪潮下,臺灣中小企業如何突破資源限制,將技術成功輸出海外? 本課程以「泰國智慧安防市場」為實戰案例,解析運用聯盟策略整合國內軟硬體優勢,帶您掌握跨境整合的關鍵心法,讓臺灣技術軟硬整合、智慧安防、在國際市場落地生根。

緯育TibaMe/酒Ann 線上講師
課程著重於打造具延續性的個人化AI運作架構,從全域記憶與Meta Prompt 的應用出發,說明如何讓互動脈絡得以保留與累積,使回應能更貼近實際需求,而非每次重新設定背景。整體設計跳脫零碎指令的使用方式,改以結構化思維與流程整合為核心,建立穩定且可重複運作的AI支援模式。透過多元情境的實務整合,協助形塑跨任務的運作邏輯,進一步提升整體效率、輸出一致性與專業應用深度。

叡揚資訊股份有限公司/李漢超 處長
著重溫室氣體盤查的核心作業流程與實務標準,系統化解析ISO 14064-1組織型溫室氣體盤查、ISO 14067產品碳足跡,以及ISO 50001能源管理的關聯與應用。依循政府最新盤查作業指引,說明不同納管層級對象在盤查流程、範圍與執行重點上的差異,並以「邊、源、算、減、品、報、查」口訣,快速建立完整盤查邏輯。透過排放源鑑別、範疇與類別判定、活動數據蒐集、排放係數選用與計算實例,協助建立可執行、可查證的盤查能力,為後續碳管理與減量策略奠定基礎。

劉燕蓉
>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站:人才戰爭(瞭解現況) (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力,組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站:如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何?組織的策略為何?因應策略組織人才的需求為何? >第三站:發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力,並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站:人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫,開展人才培育與發展方案,以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站:留才措施 工作鑲嵌理論:不是只有錢才能留住人才,到底人才重視什麼? 敬業度(Engagement): 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度,就能有效降低人才的流失,其實不然,提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站:新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去,接踵而來的是新世代的人才,過去傳統的人才管理方式已不適用,你準備好要如何面對及因應嗎?值得思考的議題。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
本課程以協助縮短製造業新進人員進入職場時間為目標,結合產業實務需求與 AI 實作演練,透過 Azure Machine Learning 建置智慧庫存預測模型,導入實務案例協助學員掌握 AI 應用能力。

張景嵐 榮譽會計師
本次中小企業財會講堂:製造業-經營成本控管與利潤分析將講述成本及費用的關係、獲利能力分析、損益兩平點計算及實例演練等財會知識與實務

Microsoft Taiwan
有了 Azure OpenAI 服務和 Azure Cosmos DB 的支援,不但能讓連鎖量販店中的店員,能迅速完成日常點貨任務。身為消費者的我們,更可享受機器學習帶來的好處!因為 AI 助理會先主動了解並儲存飲食偏好,再根據預算產生相對應的食譜與購物清單, 甚至還能激發更多烹飪靈感


資策會軟體院AI工程中心/宋經天 組長
說明AI 在製造業與成衣產業中,如何協助進行產業研究、案例彙整、流程分析與決策輔助,並透過實際案例,展示AI 在設計、規劃、分析與文件生成上的實務應用方式。同時也深入探討AI工具的能力邊界與潛在風險,說明在產業分析與策略規劃時,如何避免錯誤解讀與偏誤資訊。透過系統化的方法,引導建立「AI應用地圖」,使AI 不再只是零散工具,而是成為製造業數位轉型與決策支持的重要基礎。

中華經營智慧分享協會/曾國棟 理事長
企業在推動培訓時,最大的挑戰往往不是「學了什麼」,而是「學員能不能做到」。 本課程由曾國棟主講,提出簡單有效的「行動轉化三步曲」,幫助HR與主管將培訓成果落實到工作行動中。 透過線上課程結合心得回饋與主管引導討論,打造出完整的學習閉環,讓學員真正理解、實踐、並展現成果。 這堂課將協助企業建立一套可操作、可評估的學習轉化流程,讓培訓、傳承與考核更輕鬆。

本課程旨在幫助鑄造產業種子教師了解 AI 技術在鑄造製程、加工與品質管理中的應用與發展趨勢,掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析,使學員理解 AI 如何提升鑄造產業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略

成力庚/國立台北教育大學博士
談如何透過採集、清洗與分析,將生產過程中的相關數據,搭配老師傅的經驗,用以建立公司內部的AI人工智慧應用方案,如智慧訂單達交。

Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴 董事長
本課程深入探討AI時代下的服務創新與顧客經營,課程核心聚焦於在數位轉型浪潮下,顧客關係管理(CRM)的重要性,並提出 AI 世代的服務新概念—服務4.0。服務4.0強調「先有服務思維再找科技實現」,其本質是智慧服務,結合了全通路、多媒體、AI、業務流程與數據分析。課程也涵蓋了生成式 AI 的應用策略,特別是「AI 生成,人做審核」的模式,以提升企業內外效率。併以實務顧客經營案例說明AI賦能應用。 課程引入了「雙軸轉型」的概念,即數位轉型與零碳服務的結合,展現 AI 如何推動企業達到永續發展目標。本課程闡述AI如何賦能企業,優化顧客經營中心,並透過智慧員工助理提升內部效率,引領企業邁向未來的智能工作場景。

丘祐瑋/大數軟體有限公司 執行長
本課程將介紹大數軟體公司所開發的AI 影音內容分析雲服務,探討其背後的技術、功能、應用場景,以及對輿情監控與分析的影響。課程將著重在如何利用人工智慧技術,自動監測、分析、並識別影音內容,並將其轉化為可分析的文字資料,從而提供即時的報告與洞察。學員將了解如何運用AI 影音內容分析雲服務,降低成本、提高效率、並深入了解市場趨勢。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840