在全球淨零趨勢與法規壓力下，製造業需積極推動低碳與零碳轉型，以強化綠色競爭力並因應供應鏈減碳要求。本課程聚焦全球淨零發展、台灣相關法規與企業碳管理挑戰，並介紹I S O 1 4 0 6 4 - 1 、I S O 1 4 0 6 7 、I S O 5 0 0 0 1 等國際標準方 法與實務應用 。傳統碳盤查耗時、易錯且難以即時提供決策依據， 本課程導入 V i t a l N e t Z e r o 零碳雲系統， 教學員運用數位化與A I工具自動化溫室氣體盤查、辨識排放熱點、生成合規報告，提升碳管理效率與數據品質，降低人工作業負擔。透過系統操作與案例實作，快速掌握企業碳管理數位轉型關鍵能力。

一、當責團隊One Team 1、定位與任務- -當責主管與傳統主管的差異 -促進參與了解成員的能力與價值 2、主管的關鍵能力 -前瞻力、規劃力、執行力 3、設立團隊目標 -這是我們的船 -藉由彼此討論與分析重要工作訊息，快速整合團隊資源，建立團隊目標。 二、高效當責團隊 從Me&We 1、線上人與線下人 2、沒有人可以置身事外，高績效團隊4大關鍵 關係優化、開啟對話、挑戰目標、共享成果 3、創造個人與團隊價值 從個人當責到團隊當責，讓成員自動自發，主動承擔組織任務 三、當責團隊的氛圍Passion 1、建立信任關係方程式 2、激發自我熱情 了解團隊成員特質與價值提升歸屬感 讚美與肯定增加團隊成員成就感 3、提升工作動能 尋找啟動自主工作與管理的關鍵 四、跨域合作 創造高績效 1、贏不是說說而已，沒有目標怎知輸贏 做了不等於做好，沒有績效，做再多也枉然 2、溝通協調破除本位主義 承諾是信任的第一步 保有彈性，放下「自以為正確」的執著 3、品質是最好的尊嚴、持續改善，創造組織的最大利益

業績成長放緩、廣告成本飆升、消費者需求變動快速，企業如何面對市場挑戰？ 本課程結合輿情選品AI分析、視覺素材AI生成、SEO行銷AI優化三大行銷課題，幫助企業在人力精簡、預算有限的情況下，以低成本高效提升行銷策略，並自動化素材產出，快速擴大品牌可見度，讓行銷更輕鬆、更精準！ 【課程內容】 1. SEO行銷AI優化－優化網站流量，提升搜尋引擎排名 ■SEO基本概念與AI收錄現況 ■電商零售市場高流量文型案例分析 ■建立品牌佈局表 ■拆解SEO文章模組，導入AI化 -- 2. 輿情選品AI分析－掌握消費趨勢與競品動態，透過AI數據解析優化選品決策 ■網路消費者輿情分析思維 ■數據分析的AI工具應用 ■建立專業輿情分析報告 ■選品策略整合規劃 -- 3. 視覺素材AI生成－提高視覺內容製作效率與質感，讓品牌形象加速升級 ■簡單理解AI圖像生成的基本概念 ■網路消費者視覺偏好案例分析 ■熟悉高效AI生成流程 ■掌握風格轉換技術打造個性化商品圖 【適合對象】 品牌經營者、電商零售業行銷團隊 企業數位行銷與成長策略負責人 【課程目標】 加速智慧轉型，提升企業市場洞察與行銷策略精準度 掌握AI行銷工具，強化素材產出效率，減少人員負擔 【課程區間】 8/13（三） 9:30-12:30 8/14（四） 9:30-17:30

一、AI的應用發展有幾類？ 二、大家常用的生成式AI工具有哪幾種？ 三、不同生成式AI的實務應用工具優缺點比較 四、生成式AI的指令應用格式與操作示範 五、生成式AI在招募甄選的可能應用方向與方式 六、生成式AI在招募甄選應用操作示範 七、生成式AI在薪資福利的可能應用方向與方式 八、生成式AI在薪資福利應用操作示範 九、生成式AI在訓練發展的可能應用方向與方式 十、生成式AI在訓練發展應用操作示範 十一、生成式AI在績效管理的可能應用方向與方式 十二、生成式AI在績效管理應用操作示範 十三、生成式AI在員工關係的可能應用方向與方式 十四、生成式AI在員工關係應用操作示範 十五、生成式AI在人力資源規劃的可能應用方向與方式 十六、生成式AI在人力資源規劃應用操作示範 十七、生成式AI在企業人才管理的可能應用方向與方式 十八、生成式AI在企業人才管理應用操作示範 十九、結論

一、勞工保險條例說明 1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明 2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明 二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償 1、勞動基準法職業災害補償之規定 2、認定標準及相關法院判決 3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決 4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險 5、承攬人連帶補償責任之認定 三、勞工退休金條例解析 1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項)、關係企業間調動時如何處理 2、提繳規定：提繳範圍(工資範圍之認定)、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋

一、什麼時候需要減壓？ 二、哪種人容易累積壓力？ 三、常見的壓力源與壓力類型 四、如何找出壓力源？ 五、調節壓力的良好習慣 --以音樂釋放壓力 --壓力緩衝盾 --自我調適與自得其樂 --處理情緒與調整想法 --自我肯定的表達與放鬆技巧 六、你有氣發不出來嗎？ 七、衝突的情緒反應 八、生氣情緒的特寫 --生氣情緒的正向功能 --生氣情緒的負向功能 --如何管理生氣的情緒？ --呼吸練習法 九、測驗你的快樂指數 十、解讀夢境與情緒 十一、調整腦中的接收天線 --小改變帶來雪球效應 --寫寫心情日記 --幽默跳脫法 --營造大自然的環境 十二、多管齊下保持身心健康

勞動部勞動力發展署補助80％~100%課程 【淨零碳規劃管理實務訓練班】歡迎踴躍報名參加 ! ※需具勞保或農保身份才有補助! ※名額以在職訓練網報名順序為準哦! ◎課程目標： 學員將所學淨零碳規劃管理應用於協助企業建置基礎溫室氣體盤查、碳足跡盤查及節能減碳，以提升企業形象，並與國際接軌。 ◎課程大綱及時數： 1.永續基本概念、國內外永續趨勢及架構-綠領人才簡介、國內外永續趨勢及架構、背景課題探討、國內外永續發展趨勢及架構、聯合國氣候變化綱要公約UNFCCC、IPCC、京都議定書、巴黎協定、聯合國永續發展目標(UN SDGs) (3小時) 2.永續基本概念、國內外永續趨勢及架構-永續發展趨勢倡議：EV100、RE100、CA100+、SBTi；永續發展目標、國際永續發展政策、國內永續發展政策路徑、綠色轉型金融行動方案、永續報告書查閱演練(3小時) 3.永續資訊揭露-GRI、SASB、CDP、TCFD、TNFD、IFRS S1、IFRS S2、歐盟永續金融規範、永續金融揭露規範SFDR(3小時) 4.永續資訊揭露-歐盟永續報告準則ESRS、雙重重大性原則、企業永續報告指令CSRD、美國相關法案、SEC、GRI、SASB、CSRD、國際財務報導準則IFRS S1要求、實作演練(3小時) 5.能源轉型落實和目標、永續風險管理與治理-電力能源系統、能源轉型落實和目標、碳資產管理策略解析、碳中和規範與實踐；永續風險管理與治理、永續金融(3小時) 6.永續金融-國際財務報導準則IFRS S2要求、ESRS、實作演練、CSDDD(3小時) 7.ISO14064-1:2018 條文說明-1.名詞解析2.2018新增內容說明3.重點條文逐一說明(3小時) 8.溫室氣體盤查流程介紹-邊界設定與排放源鑑別-1.溫室氣體盤查流程2.邊界設定3.排放源及其重大性鑑別(3小時) 9.溫室氣體盤查流程介紹-盤查數據計算與盤查報告-1.盤查數據統計2.盤查計算之量化方法3.盤查報告書制作(3小時) 10.溫室氣體盤查內部查證及實例演練-1.內部稽核之操作2.實例演練(3小時) 11.產品碳足跡發展趨勢及生命週期簡介-1.產品碳足跡發展趨勢2.ISO14040 簡介3.生命週期之各階段(3小時) 12.ISO14067重要條文-1.重要原則2.量化方法3.目標與範圍界定4.系統界限5.數據品質6.分配7.CFP研究報告(3小時) 13.產品類別規則與盤查數據收集-1.產品類別規則說明2.數據收集方法3.數據整理的要領(3小時) 14.產品碳足跡盤查計算與報告書介紹-1.碳足跡的計算流程2.碳足跡研究報告的內容3.實例演練(3小時) ◎上課日期： 114年08月16日(星期六)至114年09月27日(星期六)，每週六09:00~12:00;13:00~16:00，共42小時。 ◎上課地點： 高雄市新興區中山二路472號12樓之12(中山路與青年路交叉口，西堤牛排樓上) 名額有限，報名從速，意者請洽07-9662638蔡小姐 傳真:07-2821079 Email: ecuk8888@gmail.com ※報名方式： 1.請先至台灣就業通網站，加入會員： https://job.taiwanjobs.gov.tw/internet/index/agree.aspx 2. 再至在職訓練網(於7/21中午12點開放網路報名)： https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=167319

勞動部勞動力發展署補助80~100％課程 【ISO45001:2018職業安全衛生管理系統輔導人員訓練班-台中】 歡迎踴躍報名參加! ※開訓當天需具勞保或農保身份才有補助資格! ※名額以在職訓練網報名順序為準哦! ◎課程目標： 提升ISO45001:2018年新版的新知識，達到企業有能力運作及增進員工安全衛生意識觀念，再滿足客戶要求以接受國際職安衛保證之驗證並通過新版證書，及提供給學員有輔導員資格，增加其專業知識，並提升企業形象與國際競爭力。 ◎課程大綱及時數： 1.ISO45001:2018條文說明(1/2)ISO45001:2018條文重點解析-1.適用範圍2.引用標準3.引用標準定義4.組織內外環節5.領導作用與工作者參與6.規劃(3小時) 2.ISO45001:2018條文說明(2/2)ISO 45001:2018條文重點解析-7.支持8.運作9.績效評估10.改進(4小時) 3.ISO45001內部稽核人員訓練講解及互動評估-1.稽核執行與稽核檢討2.稽核報告與跟催3.分組演練4.適切有效的管理審查5.稽核計劃安排與準備6.稽核執行與稽核檢討(3小時) 4.ISO45001內部稽核人員訓練講解及互動評估-1.說寫作一致個案討論2.稽核方法與技巧3.稽核文件製作4.案例演練5.稽核報告與跟催(4小時) 5.ISO45001職安衛管理系統要求建立文件系統講解及互動評估-1.職業安全衛生內外與需求管理辦法2.管理責任程序書3.法規鑑定管理程序4.品質職安衛風險評估與控制管理程序書和其他要求(3小時) 6.ISO-45001職安衛管理系統要求建立文件系統講解及互動評估-1.職業安全衛生風險與機會評估程序書2.教育訓練計劃程序書3.溝通管理程序書4.記錄管制程序書5.文件與資料管制程序書(4小時) 7.ISO45001職安衛管理系統要求建立文件系統講解及互動評估-1.職安衛風險機會鑑別-因應風險和機會的行動說明2.危害鑑別與風險和機會評估說明3.風險評估簡介及工具介紹4.實例演練5.職業安全衛生目標及方案管理程序書(3小時) 8.ISO45001職安衛管理系統要求建立文件系統講解及互動評估-1.職業安全衛生作業管制管理程序2.供應商評估程序書3.緊急應變程序書4.緊急應變計畫5.職安衛績效量測與監督管理程序書(4小時) 9.ISO45001職安衛管理系統要求建立文件系統講解及互動評估-1.內部稽核程序書2.管理審查程序書3.虛驚事故調查管理程序書4.內部稽核及管理審查表單產出說明5.實例演練(3小時) 10.ISO45001職安衛管理系統要求建立文件系統講解及互動評估-1.矯正與預防措施管制程序書2.職業災害事故調查及處理程序書3.人因性危害預防計劃4.承攬商管理程序書5.異常工作負荷促發疾病預防計畫(4小時) 11.ISO45001職安衛管理系統要求建立文件系統講解及互動評估-1.職業災害事故調查及處理程序書2.機械操作說明標準書3.自動檢查管理辦法4.職場母性健康保護計畫5.執行職務遭受不法侵害預防計畫(3小時) 12.ISO-45001職安衛管理系統要求建立文件系統講解及互動評估-1.員工健康檢查管理辦法2.職業安全衛生手冊講解說明3.職業安全衛生文件系統對照表4.職業安全衛生政策5.實例演練(4小時) ◎上課日期： 114年08月16日(星期六)至114年09月20日(星期六)，每週六09:30~12:30;13:30~17:30，共42小時。 ◎上課地點： 臺中市西屯區天保街60號(台中世貿中心202教室) 名額有限，報名從速，意者請洽07-2150223蔡小姐 傳真:07-2821079 Email: ckma@ckma.org ※報名方式： 1.請先至台灣就業通網站，加入會員： https://job.taiwanjobs.gov.tw/internet/index/agree.aspx 2. 再至在職訓練網：(於07/17中午12點開放網路報名) https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=166420

在數位轉型浪潮下，資料管理與智慧化應用成為企業營運關鍵，為協助企業面臨資訊瓶頸及AI人才不足等問題，專為電子製造業從業人員量身打造，透過ChatGPT、Google NotebookLM、MS Power Automate 等No-Code工具，協助學員快速上手AI技術、強化ERP/MES資料處理能力、學習利用AI進行知識管理、數據管理、流程自動化乃至於簡易智慧客服服務。 課程涵蓋AI導入實務、資安控管、資料清洗與自動化應用等，並透過實作驗收與產業案例，強化學用合一，協助企業有效提升作業效率與決策品質，適合客服、物料與行銷相關人員參與。

課程效益 1、掌握簡報從規劃、製作到上場報告的5大專業步驟 2、掌握準備簡報內容時的7大原則 3、解決簡報投影片製作的10大常見問題 4、熟練簡報的14項口語或非口語演說技巧 課程大綱 一、專業級簡報流程Step by Step - 一分鐘簡報即戰力大考驗 - 專業級簡報流程5步驟 - 簡報的事前準備與練習 二、直擊靶心的簡報內容建構術 - 簡報內容常見5大問題與7大原則 - 簡報內容的構思、設計與組織 - 簡報的開場、進行與結尾演練 三、超吸睛投影片視覺傳達設計 - 簡報投影片常見10大問題 - KISS、Magic7等投影片設計原則與應用 - Before/After大變身-投影片案例解析 四、簡報口語/非口語表達全攻略 - 簡報表達常見6大問題 - 簡報口語表達的6+2技巧 - 簡報非口語表達的6+2技巧 - 簡報演說魅力測試與演練 五、Q&A或實例演練

1、公司經營成本及風險--工資的定義的解析，行政、司法間的同與異 2、不視為工資性質之報酬該如何設計？ 3、工資清冊的內涵；何種報酬給付必須計入工資清冊 4、獎金名目的給付是否為工資的認定 5、平均工資的定義、計算模式（以天計、以月計）、計算內容--年終、年中給付之保證年薪、特別休假工資，按季發之業績獎獎金該如何計算？ 6、基本工資的概念、八十四條之一工作者基本工資計算的方式 7、加班工資的內涵，應依據工資定義，還是得另外約定 8、得否以包薪方式計算加班費，實務上是否可行？ 9、產假期間工資以何種方式計薪？ 10、員工不出勤與雇主工資給付義務 11、工資全額給付及預扣工資之分辨及樣態 12、實物給付是不是工資的爭執 13、工作時間的概念 14、工時計算單位的建立 15、正常工時、變形工時的解析 16、不同曆日工作時間的計算 17、國定假日出勤是加班、補休、調移的概念 18、國定假日、特休、變形工時中的空班休息日的排定 19、出差工作時間的計算及法律問題 20、休息時間的認定與調整 21、加班工時的法律限制與加班申請制的實務發展 22、出勤記錄的行政規定與加班工時的認定 23、不同曆日、變形工時請假時間及工資的計算

課程特色 一、導入國際Rogen Association頂尖教學法 二、顛覆傳統的創意發想與國際品牌文案撰寫技法 三、激發大腦直射思考之直覺式創意簡報法 四、從做中學（Learning By Doing）實際操作，現場示範指導 課程大綱 首部曲－創意發想的技巧 一、創意可以學習：打破創意思考的迷思 二、創意≠創新 三、如何讓創意源源不絕 四、創意發想的技巧 五、創新的流程 二部曲－企劃文案撰寫SOP 一、企劃文案撰寫的基本流程 二、創新文案撰寫的要點與技巧 三、如何讓標題具有吸引力 四、主標題與副標題的配置 五、以條列式及關鍵字（Key Word）呈現 六、如何讓內文不會枯燥無味 三部曲－簡報常勝軍 一、塑造自己的簡報風格與台風 二、建立提案張力：簡報內容五段式架構 三、展現簡報魅力：簡報技巧（Presentation Skill） 1、眼神接觸（Eye Contact） 2、手勢及移動（Gesture ＆Movement） 3、聲調（Tone）訓練 四、如何消除緊張 五、結論與Q&A