在數位時代，網站是品牌的門面與信任的基石。然而，傳統建站流程耗時費力，更常卡關在「內容生不出來」。本課程旨在導入 AI，將建站流程極度簡化，讓任何人都能在一天內，從零到一打造出專業且內容豐富的品牌網站。 獨立建站： 無需任何程式基礎，即可獨立完成 WordPress 網站的架設、設定與核心外掛安裝。 內容生成： 掌握利用 AI 快速生成全站文案（品牌故事、服務介紹等）的指令與技巧。 視覺設計： 學會運用 AI 工具生成網站配圖，並完成美觀的頁面排版。 課程大綱： 基礎篇：WordPress 核心架構 ● 網站建置流程全拆解：主機、網域與 WordPress 安裝 ● 佈景主題與必備外掛的安裝與設定 ● WordPress 後台核心功能導覽 內容篇：AIGC 全站文案生成 ● 指令工程實戰：讓 AI 化身你的品牌文案師 ● 實作：生成品牌故事、服務項目、聯絡我們等頁面內容 ● 部落格文章的 AI 寫作流程 設計篇：AI 視覺化與頁面排版 ● AI 圖像生成實戰：為網站產出獨一無二的配圖 ● 頁面編輯器操作與美學排版原則 ● 網站發布前的最終檢查清單 研習費用：4,200元 ※同時三人以上報名可同享8折優惠3,360元優待。

一、高效率檔案技巧 1、辦公室內的檔案配置 2、認識檔案管理工具 3、檔管力架構情報力 二、E化樹狀式檔案管理法 1、分類號及命名方式訂定 2、建構全員E化檔案管理 3、建構部門共用樹狀圖 三、雲端運用實體與電子檔合一化 1、善用數位掃瞄 2、實體與電子檔編排一致性 3、善用雲端系統 4、數位文件活用 四、實用app軟體運用技巧

【課程目標】 1、看懂財務報表（資產負債表、綜合損益表、現金流量表、權益變動表） 2、了解企業財務結構、償債能力、經營能力、獲利能力、現金流量 3、以國內外知名企業為實例分析 【課程大綱】 一、理解財務報表結構 1、看懂公司的成績單「財務報表」 2、解讀「資產負債表」的關鍵 3、解讀「綜合損益表」的關鍵 4、解讀「現金流量表」的關鍵 5、解讀「權益變動表」的關鍵 二、財務結構及償債能力 1、如何改善財務結構強化體質？ 2、如何避免資產所隱藏的風險？ 3、如何獲得不用利息的錢做生意？ 三、經營能力與獲利能力 1、如何計算損益兩平點？ 2、如何計算做生意的完整週期？ 3、如何利用「財務比率」檢視公司？ 四、製造現金流量能力 1、如何保持或增加現金？ 2、如何為公司爭取財源？ 3、如何看懂財報說故事？ 五、案例分析與討論（案例會隨時事調整） ＜解讀國內外知名公司的財務報表＞ 1、當「鑽石公主號」郵輪遇到疫情，該如何渡過經營危機？解讀嘉年華公司的財務報表！ 2、為何「空中巨無霸A380停產」？解讀歐洲空中巴士的財務報表！

課程目標： 教導學員如何使用AI有效經營LINE官方帳號的私域流量，以提高客戶參與度，增加品牌忠誠度，並實現業務增長。學員將學習如何建立和執行成功的私域流量策略，包括LINE官方帳號的內容創建、用戶互動和行銷技巧。 課程大綱： 一、LINE官方帳號基礎與AI導入觀念 1. 了解LINE官方帳號的功能、優勢與最新趨勢 2. 探討私域流量的重要性與AI自動化經營的價值 3. 如何運用AI減少人力、提升營運效率 二、AI驅動的內容創建與帳號管理技巧 1. 用ChatGPT快速撰寫貼文、推播訊息與活動文案 2. 運用Gemini、Copilot、Canva AI等工具產出吸睛素材 3. 用AI工具進行貼文排程與受眾分層 三、智慧互動與用戶參與提升策略 1. 善用抽獎券、問答遊戲等互動功能搭配AI生成腳本與對話設計 2. 用生成式AI提升回覆速度與品牌好感度 四、AI強化的行銷推廣與轉換應用 1. 運用LINE標籤群發功能＋AI分析找出精準推播對象 2. AI自動生成推播內容組合：依據受眾偏好打造個人化訊息 3. 用AI優化推播文案與圖片連結設計，提高官網轉換率 五、AI數據分析與行銷成效優化 1. 使用LINE分析工具分析數據報表，洞察顧客行為 2. 制定KPI與優化策略，實現「數據驅動」的智慧行銷循環 研習費用：4,000元

一、讀書會特色 近來網路爆炸充斥勞動法相關資訊，對於人資工作者實質幫助有限！蓋資訊堆疊未經整理分析，甲說乙說丙說老闆說，如何得出最合乎情理法的白話結論呢？有鑑於此，勞動法人資讀書會自106年10月起全新改版，除由沈以軒律師親自蒐集近期六大類別【①勞動法令、②勞動部函釋、③訴願（勞動部暨臺北市政府）、④行政訴訟、⑤民事訴訟、⑥不當勞動行為裁決】最新資訊案例，獨家解析提出具體因應對策外，更開闢⑦勞資爭議澄清專區，綜合坊間各方爭議說法（主管機關、法院判決、顧問講師），為您提出何者方屬目前實務上有力主流見解。 二、適合對象 （一）新近人資夥伴：從近期新聞案例中，沈律師引領翻閱「勞工人資法典」，對於各別法條釋義，讓非科班出身人資輕鬆掌握法律並靈活運用。 （二）資深人資夥伴：從近期讀書會中，迅速掌握最新法令函釋修正，以及突破性法院判決與訴願決定，除大幅省下蒐集整理分析的時間，更可應用於企業規章制度增修精進，強化面對外界檢查質疑的論述根據。 三、讀書會七大專區 （一）勞動法令新修專區 （二）勞動部函釋專區 （三）訴願（勞動部、臺北市政府）爭議案例專區 （四）行政訴訟爭議案例專區 （五）民事訴訟爭議案例專區 （六）不當勞動行為裁決專區 （七）勞資爭議澄清專區

一、離職的法理及實務操作間的差異 1、終止契約的權利性質─形成權的定義 2、實務作業的差距─員工離職必須經批准 二、員工離職的爭議及處理方式 1、員工預告義務 2、員工交接義務 3、員工預告後提早離職的爭執 4、員工離職請求資遣費的爭執 5、請求非自願離職證明書及服務證明書的爭執 三、雇主解僱員工的離職爭議 1、解僱時間是哪一天的爭執？ 2、解僱員工預告期間謀職的爭執 3、勸告解僱的爭執─是否屬合意離職、自請離職的爭執 四、勞資雙方契約終止離職的其他爭點 1、平均工資與特別休假工資計算 2、返還義務─保管物品、債務抵銷 3、競業禁止補償金的給付─何時給付？給付多少？ 4、最低服務年限的必要性及合理性 5、年終獎金、業績獎金、紅利等之請求權爭議

【課程資訊】 課程日期：2026 年 7 月 17 日（星期五） 授課地點：苗栗縣青年創業指揮部 3F 視聽會議室（苗栗縣苗栗市建功里縣府路 102 號） 授課時間：13:30 - 16:30 報名人數若超額，主辦單位將進行篩選，已創業者優先錄取。 【不需創業貸款時數認證】 請直接至 Google 表單進行報名，提供實體與線上兩種課程參與形式。 實體參與：https://forms.gle/SAFHbE59zDnyQAYY6 線上參與：https://forms.gle/4MxZeLx15icHVZ7AA 【女性創業飛雁計畫】 計畫網站：https://www.sme.gov.tw/women/ 粉絲專頁：https://facebook.com/sysmewoman/ 電子郵件：womensysme@sysme.org.tw 連絡電話：(07)332-1068，分機 26、分機 20 、分機 27 【課程簡介】 本課程以苗栗在地產業與文化特色為基礎，協助女性創業者與地方品牌經營者，運用 AI 與社群科技重新梳理品牌定位、內容表達與市場策略。從在地價值盤點、品牌溝通到跨界變現模式設計，引導學員發展兼具地方特色與市場潛力的品牌方向，逐步建立可實踐的經營與推廣方案。 【課程大綱】 1. 品牌定位：盤點在地特色與核心價值，精準設定市場溝通位階。 2. 科技行銷：運用 AI 工具優化內容產製，佈局社群平台經營策略。 3. 變現與行動：探索慢經濟跨界變現模式，制定可落地的品牌行動方案。 【學到什麼】 1. 在地特色與品牌價值盤點 2. 品牌定位與市場溝通整理 3. AI 工具於內容與行銷應用 4. 社群平台經營與曝光策略 5. 在地慢經濟的跨界變現模式 6. 品牌行動方案規劃 【授課講師】 ➤ 陳佩君 理事長｜中華創新媒體與商業發展協會 ➤ 黃捷纓 副總經理｜金椿茶油工坊有限公司 ➤ 洪韶均 執行長｜斯傑利企業有限公司 主辦單位：經濟部中小及新創企業署 合作單位：苗栗縣政府勞工及青年發展處 執行單位：財團法人中山管理教育基金會 【免責聲明】 本課程規劃內容僅供參考，實際授課主題與案例將依講師實務動態及課程現場情況進行適度調整。課程中所涉及之市場分析、創業案例、數位工具示範，均作為教育學習用途，不構成任何投資建議或商業保證；學員應依自身實際情況審慎評估並自行承擔創業決策之責任。報名即視為同意主辦單位得基於課程品質需求，保留調整課程內容、時程及講師陣容之最終權利。

你想揭開幕後配音人員的神秘面紗嗎? 日常生活中電影、電視、卡通、廣播或廣告背後有一群對聲音藝術熱情執著的工作者，你想知道他們是如何將喜怒哀樂情緒收放自如嗎？或者總是弄不懂卡通或廣告，不同角色及年紀竟然是同一位專業配音員的聲音嗎? 本課程特別邀請資深配音高手官志宏、廣播金鐘獎節目主持人黃亦秀，藉由兩位老師豐富的專業配音及主持經驗，針對喜怒哀樂情緒演練、劇中人物的聲音特性觀察、 想像力訓練 、各種真實配音現場練習 …等作專業指導及演練，不但帶您一窺幕後配音的究竟，更可以挑戰自己聲音使用的最大極限! 課程訓練共分為下列幾個部份： ✅國語正音 ✅節奏訓練 ✅廣告配音技巧訓練 ✅廣播短劇實務演練 ✅想像力的訓練 ✅聲音表情運用 情緒的釋放與掌控 ✅Podcast節目企劃主持 ✅剪接及配樂 ✅戲劇配音實務演練 ✅了解台灣配音產業環境 研習費用：10,800元 ※115/06/30 前報名並完成繳費享早鳥專案優惠9,800元優待。

課程目標： 隨著AI技術成熟，短影音平台已成為商務銷售宣傳及導流的模式之一，加上 IG reels可掛連結，Youtube shorts 開啟商城功能。但多數商家缺乏AI輔助製作與銷售實戰技能，導致內容低效、轉換率低。本課程透過實戰訓練，提升學員使用AI工具生成銷售短影音的能力，適用於電商、品牌行銷產業，傳統製造業等。強化AI商務競爭力。 課程大綱： AI基礎與銷售策略 - AI短影音趨勢與商務應用(chatgpt、Grok、Gemini生成腳 本、Gemini圖像、Google Veo3 影像、剪映 AI剪輯)。 - 銷售鉤子設計：前3秒吸引、產品痛點解決、呼籲行動（CTA）。 - 案例分析：成功AI銷售短影音拆解。 實戰製作與優化 - 實作1：AI生成腳本與影像，拍攝銷售短片（手機工具）。 - 實作2：AI剪輯後製（字幕、特效、音效同步），平台優化（Hashtag、發佈時機）。 - 互評與數據分析：上傳測試，分析完播率/轉換率，反思迭代。 研習費用：4,000元 ※同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。

「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例解析分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！ 第一單元 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃 ■ 講師：郭國平 老師 一、人力資源管理的過去、現在與未來 二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別 三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？ 四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？ 五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰 六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？ 七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？ 第二單元 人才招募與離職管理 ■ 講師：吳昭德 老師 一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書 二、人才招募甄選流程 三、人才招募管道與選才方式 四、離職管理：離職面談與原因分析 五、非自動離職之處理與對策 第三單元 薪資設計基礎與管理 ■ 講師：林鈺欽 老師 一、員工薪資管理的意義 二、建立薪資管理制度的步驟 三、如何建立完整的薪資結構？ 四、如何評估薪資水準與薪資政策？ 五、職位分析應用與職位說明書 六、職位評價的重點與量化方法 七、薪資調查的執行與運用 八、薪酬的激勵性與調薪準則 第四單元 教育訓練規劃執行與成效評估 ■ 講師：吳昭德 老師 一、企業訓練的角色功能 二、教育訓練體系規劃 三、教育訓練執行實戰 四、E-learning系統規劃及展開 五、教育訓練的成效評估與分析 六、未來教育訓練發展 第五單元 績效制度建立與管理 ■ 講師：李正綱 老師 一、績效定義 二、績效管理架構 三、平衡計分卡之實務操作 四、績效面談與評估 五、差異化獎酬、績效改善計劃 第六單元 人力成本分析與人力產值規劃 ■ 講師：林鈺欽 老師 一、全方位的人力資本 二、人力配置與規劃 三、人力成本決定人才品質 四、如何正確評估人力成本 五、人力取得成本及成效分析 六、人力產值的貢獻分析 七、人力效能與組織管理之連結 第七單元 人力資源管理師案例簡報 ■ 講師：協會講師群 第八單元 人力資源管理師認證考試 ■ 講師：協會講師群

身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！ 本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！ 第一單元 勞保、勞退、職災補償基礎入門 ■ 講師：徐卿廉 老師 一、勞工保險條例說明 　　1、投保單位、被保險人、投保薪資及保險費之認定規定、法規解釋及爭議案例說明 　　2、各項給付規定、法令解釋、爭議案例說明 二、雇主職業災害補償責任與勞工保險職災補償 　　1、勞動基準法職業災害補償之規定 　　2、認定標準及相關法院判決！ 　　3、工資補償責任與殘廢補償責任相關法院判決 　　4、如何透過工作規則與商業保險管理職業災害補償風險 　　5、承攬人連帶補償責任之認定 三、勞工退休金條例解析 　　1、適用對象及新舊制的轉換(結清年資及合意終止勞動契約應注意事項、關係企業間調動時如何處理 　　2、提繳規定：提繳範圍(工資範圍之認定)、提撥比例之調整、委任經理人之處理、暫停提繳之規定等重要規範及相關行政解釋 第二單元 勞基法逐條解析基礎入門 ■ 講師：黃竑鈞 老師 一、立法目的 二、用辭定義 三、適用行業 四、主管機關及總則其他規定 五、勞動契約 六、工資 七、工作時間、休息、休假 八、童工、女工 九、退休 十、職業災害補償 十一、技術生 十二、工作規則 十三、監督與檢查 十四、罰則及附則 第三單元 就業歧視、性別平等工作及性騷擾防治 ■ 講師：焦興鎧 老師 一、就業歧視問題 　　1、就業歧視之爭議處理要領 二、防治就業歧視有關新增禁止項 　　1、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止 三、工作上的性別歧視之禁止 　　1、性別平等工作法中各種假設之規範及促進工作平權 四、性騷擾防治法制 　　1、性騷擾事件之嚴重性及負面影響 　　2、性騷擾四法相關條款內容之說明（性別平等工作法、性別平等教育法、性騷擾防治法、跟蹤騷擾防治法） 　　3、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法 第四單元 勞健保投保實務操作與保費調節 ■ 講師：徐卿廉 老師 一、勞保局健保署專案查核，投保單位應具備之因應方式。 二、解析健保署進行財稅比對、保費逕調之依據及合法申復作法。 三、勞保投保單位未到職加保、離職退保及高薪低報，處以四倍罰鍰。 四、投保單位未依勞保條例辦理導致員工權益受損，要負民事侵權責任。 五、投保單位負責人未依規定高薪低報或低薪高報，刑事責任詳實解析。 六、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等解析。 七、工資定義為何？何謂經常性給？何謂非經常性給與？非工資規劃方式。 八、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構？ 九、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得？ 十、勞工支領之其他報酬，究係免稅所得或應稅所得？ 十一、勞動事件法生效後事業單位應具備之工資管理措施。 十二、勞動事件法生效後事業單位應具備之工時管理措施。 第五單元 契約終止後勞資權利義務與員工不能勝任之判定 ■ 講師：章鴻年 老師 【契約終止後勞資雙方之權利義務】 一、員工離職的交接義務與預告義務 二、員工預告終止的義務 　　1、員工預告之法律責任 　　2、員工可否預告終止卻拒絕離職 　　3、員工預告終止雇主可否要求提前離職 　　4、員工離職是否需雇主批准方能生效 三、勸勞工自行離職或合意離職是否合法 四、契約終止後雇主的義務 　　1、服務證明書的給付義務及返還義務 　　2、離職證明書給付之義務 五、離職後競業禁止與違約處理 　　1、競業禁止的約定 　　2、離職原因與競業禁止的效力 　　3、違反競業約定的處理 六、試用期間終止的事由與義務 　　1、試用期間雇主解僱權與解僱事由 　　2、試用期間終止與職災 　　3、試用期間終止與雇主義務 【員工不能勝任工作的判定與執行】 一、不能勝任的實務操作定義 二、不能勝任的剖析 　　1、不能勝任的主觀標準 　　2、不能勝任的內容項目 三、管理工作中執行不能勝任認定的方式 　　1、一定程序的設定 　　2、考績結果作為不能勝任認定之工具 　　3、業績目標的設定作為不能勝任認定之工具 　　4、不能勝任與情節重大的區別 四、雇主擬定解僱事由的風險 第六單元 工作規則撰寫實務 -（員工手冊訂定技巧） ■ 講師：徐卿廉 老師 一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明 二、工作規則與員工手冊之區別與運用 三、工作規則（員工手冊）主要內容─—工時、工資、性騷擾、福利等 四、工作規則（員工手冊）應訂定事項逐項說明 五、訂定工作規則（員工手冊）應注意的事項 六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些？應如何修正？ 七、工作規則（員工手冊）的修定程序 八、實際練習與觀摩：包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本 第七單元 勞動法規認證簡報案例分析 ■ 講師：協會講師群 第八單元 勞動法規認證考試 ■ 講師：協會講師群

獨家複製學習沈以軒律師整套勞動法功力唯一機會 隨著勞工權利意識抬頭，勞資爭議案件層出不窮，如何透過訂定勞動契約保障勞資雙方之權益？勞動契約成立階段容易出現哪些爭議？員工的薪資結構是否具備勞務對價、經常性給予性質？海外出差、教育訓練、下班後LINE交辦事務等常見爭議工作時間該如何認定？員工請假程序規範與證明文件有哪些要求？資遣員工應遵循哪些相關程序的規範？ 本系列課程由沈以軒律師親自依修法重新編排規劃全程授課，將所有勞資爭議歸納為六大主題，循序漸進帶領學員厚植勞動契約重要基礎概念後，深入了解勞動契約成立階段各項爭議條款、勞動條件、請假規範、解雇規範與職災規範等。課堂中首先逐條解析法律文字內涵、講解目前實務機關解釋方向（勞動部函釋與最高法院判決全文），並帶入真實爭議個案研討，以及搭配課後模擬問題由沈律師示範回覆。透過全程紮實系列課程，協助學員徹底瞭解並學習每個勞動法問題的基本應對，培養成為具有獨立處理勞資爭議的人資、法務人才與專業管理顧問。 上課對象》 1、欲一次完整學習勞動法令之企業人資及法務 2、管顧公司顧問 3、保險公司行銷企業保單者 ★課程內容協會與講師保留更動之權利 ★依照113年修正勞動法令與司法判決，重新編寫授課內容★ 第一單元 勞動契約重要基礎概念奠基 1、勞動法令架構學習方式 2、勞工定義（從屬性理論、勞動契約與承攬委任契約區辨） 3、工資定義（拆解二十餘種薪資結構是否具備勞務對價、經常性給與性質） 4、平均工資定義（按月計酬、按時計酬者之月平均工資與日平均工資計算） 5、事業單位適用行業別判斷標準（解讀中華民國行業標準分類表第六次修訂版本） 第二單元 招募任用爭議暨勞動契約條款適法性 1、招募任用注意事項（就業歧視類型、隱私資料蒐集、背景查證Reference check） 2、勞動契約成立時點（口頭約定效力、錄取通知取消爭議） 3、定期條款（定期職代、一年一聘、專案約聘僱） 4、試用條款（試用期權益與衍生資遣爭議） 5、最低服務年限條款（合理補償方式有無包括薪資按月定額給付或費用補貼、培訓費用所需數額與成本分析） 6、在職兼差與離職競業禁止條款（簽署主管之職級認定、競業範圍合理約定、合理補償金標準） 第三單元 勞動契約過程之工資工時制度 1、工資全額給付與預扣工資認定 2、工作時間認定（表定休息時間、待命備勤、ON CALL、出差通勤、教育訓練、聚餐活動、下班後LINE交辦事務） 3、加班規範（平日延長工時、休息日延長工時、例假日出勤、國定假日出勤） 4、雇主拒付加班費各項抗辯適法性（變形工時制度、補休制度、加班費內含制度、加班申請制度） 5、延遲下班刷卡紀錄管理機制（含勞動事件法第38條舉證責任倒置應對方式） 6、特殊工作者出勤紀錄備置（業務人員、高階主管） 第四單元 勞動契約過程之請假規範 1、法定准駁權行使與個別協商調整話語 2、請假程序規範與證明文件要求 3、各項請假事由與一日（時數）概念逐條分析（特別休假、婚假、喪假、事假、普通病假、公傷病假、公假、生理假、產假、陪產假、產檢假、家庭照顧假） 4、特殊工作者之請假權益（變形工時勞工、責任制工作者、部分工時勞工） 第五單元 勞動契約終止之解僱處分 1、合意終止契約條款撰擬與重要性 2、特殊勞工禁止或限制解僱（職災醫療、生產懷孕、提出檢舉申訴或爭議調解、工會幹部） 3、資遣解僱（勞動基準法第11條） (1)業務緊縮或虧損判斷與裁減必要性 (2)業務性質變更判斷與適當工作安置方式解析 (3)不能勝任工作認定標準與執行（客觀能力、主觀態度、忠誠義務、最後手段性原則） (4)績效改善計畫（PIP）之實務運用 4、懲戒解僱（勞基法第12條） (1)虛偽詐欺締結勞動契約 (2)暴行或重大侮辱類型 (3)違規情節重大程度 (4)連續曠工3日或一個月曠工6日 5、資遣相關程序規範（資遣費計算、預告期間、資遣通報、非自願離職證明書） 第六單元 職業災害特殊保障規範 1、職業災害定義（執行職務判斷標準、同事互毆、自行從事他務受傷、上下班通勤或中午用餐路途中意外、職業疾病等） 2、職災補償金各項目與數額計算（醫療費用必要性判斷、不能工作醫療期間認定、原領工資計算、失能補償暨死亡補償） 3、職災補償金抵充抗辯解析（勞保一次給付、勞保年金給付、商業保險、肇事者賠償金、過失相抵） 4、職災勞工復職與契約終止爭議（雇主合理調動職災勞工輕便工作、醫療期間與醫療終止後片面解僱適法性、雙方達成合意終止適法性、終止後資遣費與退休金計算） 第七單元 高階勞動法規管理師學員簡報案例分析 第八單元 高階勞動法規管理師認證考試