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Excel 基礎教學 20:讓你事半功倍的 12 個小技巧 PAPAYA 電腦教室

林煜騰律師/圓矩法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
對老闆來說,尋找投資人可以說是數一數二重要的事了。無論是所謂天使投資、創業投資基金、私募股權基金,一旦有了外部投資,對於公司的經營權、股權結構都會帶來程度不一的影響。過往也有投資人和創辦人團隊發生爭議,最後導致創辦人被趕出公司的案例。 因此,要如何兼顧投資以及原有團隊的利益,是中小企業必須理解的問題。本集邀請到林煜騰榮譽律師,一起來和各位老闆們聊聊找投資人的眉眉角角。

孔定緯 顧問 馬上辦服務中心融資輔導顧問
關於「企業財務知識講堂之微型企業如何尋求資金協助」,課程包含企業「貸款前」、「貸款中」及「計畫書撰寫」三個階段,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「微型企業如何尋求資金協助-中集」。

Google/林雅芳 台灣總經理
Google 台灣和 MODA 及 Hahow 合作推出「全民 AI 通識課」系列影片之第三堂課:Google AI 產業應用實例。 本堂課第三單元將由 Google 台灣總經理 Tina 向大家簡單介紹 AI 的技術如何協助解決人類社會面臨的重大挑戰。

黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理
00:00 善用選才工具 解決招募困境 00:58 人資招募面試常見問題:不知如何有效提問、如何判斷求職者回答真偽、面試題目如何設計 02:20 104最新FBI報告,人才甄選建議:運用免費薪資福利調查、雇主品牌找解法 05:18 整合招募管道、建立人才庫有效縮短人才招募、主管招募時間 07:06 求職者不願意來面試?掌握黃金72小時,讓求職者從心動變行動,提高求職者面談意願 09:10 掌握求職者找工作最在意的三件事:薪資、獎金、福利 14:29 雇主品牌:打造外部吸引力、提升員工留任力、建立人才規格、打造好的管理環境 21:24 解決人才吸引力不足:確認企業文化、檢視職缺內容、運用企業官網招募,建立求職者認同 23:37 雇主品牌的PR值,判斷分數表現 25:07 解決員工留任力不足:了解離職原因、檢視績效表現、新進人員的輔導 28:16 如何招募志同道合的人才:找到人才標準、建立工作說明書 30:00 運用一小時的面試,盡可能了解求職者的性格特質與具備職能 34:33 求職者關係管理四大流程,每個流程的注意事項 36:48 讓招募文案具有自我選擇的功能,降低主動應徵履歷表,不符合需求的比例 37:26 人才各家搶!建立雙向溝通,主動關心求職者,減少求職者無故失約的可能 40:05 職能行為面談/結構式面談三步驟:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何? 41:30 瞭解求職者團隊合作、壓力承受的能力,試試看這樣問 43:06 協助企業找到對的人,資深人資顧問都推薦使用的測評工具 43:27 招募主管、一般員工,企業使用工具前三名:職能行為量表、性格特質量表、背景調查 44:50 透過測評工具,如同醫生問診般,精準進行人才抽血測試 45:30 測評最常使用的工具有哪些?職能行為量表,確認求職者行為認知 47:13 性格特質,運用五大人格,全面了解求職者27個性格向度 47:50 運用性格特質測驗,訂定關鍵性格、找到關鍵人才 48:30 找出核心職能、中、高階管理職能、專業職能,作為人才發展的依據 49:56 性格與職能有什麼不同?性格能夠調整,但是天生性格很難改變 52:11 員工重視的工作價值觀,你以為你知道,其實你「不知道」! 53:10 職能行為可改變、可訓練;選用育晉都必須參考的資訊 55:09 運用測評工具快速篩選、深入了解求職者,檢視報表內容,招募到最合適人選 QA 57:08 Q1 如何讓離職員工安心說明離職原因,讓員工相信離職面談內容是絕對保密的呢? A1:事前掌握相關訊息取得信任、表達善意 1:01:42 Q2 人資如何跟老闆說明員工離職原因,常常開不了口 A2:關懷同理,透過溝通技巧來換位思考 1:04:40 Q3 招募時要把公司所有的福利優勢都全展現出來嗎?面試短短一小時,很難看清求職者性格特質,完全展現公司優勢,怕求職者隱藏缺點;不完整說明公司福利,又擔心招募不到優秀人才 A3:透過104測評工具,性格特質量表、職能行為量表結合職能行為面談法,能夠有效挖掘求職者冰山下的隱藏面 1:06:40 Q4 如何透過結構式面談,在面談/面試時確認求職者能力 A4:職能行為面談法:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何?交叉比對再追問案例 1:08:57 Q5 性格特質測驗,會因為時間而改變嗎?需要重測嗎? A5:一般而言性格不會有太大變動,除非.....

陳美燕|夯運動計畫 協同主持人;蔡明河|高雄市政府運動發展局 科長;郭豐州|中華民國超級馬拉松運動協會 理事長;田俊拓|中華民國街舞運動推廣協會 秘書長
本次交流座談邀請到了高雄市政府運動發展局的蔡明河科長、中華民國超級馬拉松運動協會的郭豐州理事長以及中華民國街舞運動推廣協會的田俊拓秘書長,一起來分享在臺灣辦理運動賽事的經驗,結合城市行銷及整合社區發展,探討城市品牌、文化推廣及永續發展等議題。

明志科技大學電子工程系/許宏彬 教授
探討如何透過AI技術解決產業核心痛點。課程內容涵蓋五大領域:AI實務應用導論、專案需求評估、技術選型、成效管理,以及實務案例練習。針對電子與光學元件瑕疵微小、傳統AOI與人工檢測誤判率高,以及少子化導致的缺工問題,課程介紹如何導入AI來提升效率、良率與預測能力。技術應用重點在於YOLO物件辨識模型,指導學員利用Google Colab與Python等免費雲端資源進行影像標註與模型訓練。此外,課程結合台積電、中鋼及光學鏡片廠等實際案例,展示良率從89%提升至98%、人力成本減少35%的卓越成效。透過定義KPI、5 Whys分析與持續改善機制,協助中小企業從小型產線環節切入,逐步實現製造流程的自動化與智能化。

許家榕 / 臺灣迪卡儂 永續專案經理;周宇輝 / 國立體育大學 教授;黃煜 / 國立清華大學 教授;Etsuko Yamada / 日本體育委員會 國際運動發展經理
綠色永續賽事推廣 1.地球就是我們的運動場,如何在運動中實踐3R? 2.永續的賽會場館建築設計 3.臺灣路跑賽事環境永續之作為 4.如何在運動賽事中達成SDGs 5.國際交流座談

Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴董事長
本課程從AI最新趨勢切入,重點探討ChatGPT與其他智能對話技術如何衝擊各產業,並分析企業在客服、自動化、知識管理與數位轉型等面向所面臨的變革。講師透過大量案例與實際操作示範,說明如何利用AI對話設計來提升效率、優化客戶體驗,並探討新職位與人機協作的未來發展。

柯淑琪/產業顧問 - 流程管理專家
本課程[降低庫存]-透過流程診斷找出造成庫存歸因 係此系列課程之第一堂,特邀請產業顧問 - 柯淑琪流程管理專家解惑:如何建立公司內部好的存貨策略與與做好庫存管理。柯顧問曾任鼎新電腦(股)公司顧問咨詢部經理,具有豐富的製造業營業數據分析及顧問輔導專案的管理實務經驗,協助過多家企業導入並協作規劃營運監控指標與流程改善。學員將可從本門課程中: (1)瞭解製造業常見造成庫存的現象﹔(2)認識庫存管理的效益與管理關鍵﹔(3)診斷影響庫存的職能與流程歸因﹔(4)掌握關鍵管理流程的管控重點。

陳錦富 所長 富匯會計記帳士事務所
隨著科技的迅猛發展和互聯網的普及,電子支付已成為現代商業交易中不可或缺的一部分。電子支付不僅方便了消費者的日常生活,也大大提升了企業的交易效率和業務拓展能力。特別是在全球化經濟的背景下,電子支付的應用越來越廣泛,涵蓋了跨境交易等多個領域。本課程將深入探討電子支付的概念、應用及其相關法規,幫助學員全面了解電子支付的發展趨勢和實踐操作。

宏楷科技股份有限公司/劉宗和 經理
說明傳統人工目檢與既有AOI檢測在效率與一致性上的限制,並介紹AI光學檢測技術如何應用於外觀瑕疵、尺寸量測、混料與異常檢測。透過AI演算法結合AOI系統,提升檢測穩定度、降低誤判與漏檢風險,並建立可追溯的品質數據管理機制,協助產線導入更高效、可靠的智慧品質管理模式。

葉信成副理/中小企業信用保證基金
為讓大家瞭解政府相關信用保證措施,並認識與善用信用保證機制,本基金特舉辦「政府資源介紹-認識中小信保及善用信保機制」課程,初步介紹信保及融資相關知識。

為協助中小型食品製造加工業邁向智慧化轉型,本課程將引導學員認識AI於食品產業中的應用現況與發展概論,並透過實務案例分享與操作導向的教學,實作聊天機器人與雲端數據平台,掌握客服、行銷及製程監控等應用技巧,進而提升營運效率與數據決策能力。

圓展科技股份有限公司/江莞舒 資深經理
在越南醫療人力嚴重短缺與政府政策支持的雙重契機下,臺灣中小企業如何掌握智慧醫療的南向商機? 本課程剖析如何將臺灣ICT優勢轉化為遠距醫療解決方案,內容涵蓋跨域整合、國際行銷策略,打造新生態、克服當地挑戰,以及深耕當地的「三力」心法。帶您瞭解如何以團體戰略與長期耐心,成功打入高門檻的國際醫療市場。

高俊雄|南華大學校長;林哲宏|臺北市政府副秘書長;周陳吉|臺北捷運公司遊憩休閒事業處小巨蛋中心主任;鮑麗萍|臺灣高鐵旅遊事業處協理;朱開宇|臺灣品牌國際賽研習營輔導顧問
本場座談將一探2025雙北世界壯年運動會如何打造獨特的臺灣品牌特色,同時探討國際賽事發展觀光面向的重要性與後續效益,並探索賽事異業結合的策略及可運用的資源。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840