【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎,提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例,講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本,並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第五堂課學習喔! 第五堂課:點我前往
【辦理目的】旨在幫助服務業領域之企業掌握人工智慧(AI)在服務業中的應用基礎,提升服務流程的智能化與效率。課程將涵蓋AI的基本概念、各類服務業應用案例、技術導入策略,幫助企業運用AI提升顧客服務體驗、優化營運管理,並推動數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於服務產業的案例。 3.協助服務業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第四堂課學習喔! 第四堂課:點我前往
【辦理目的】旨在幫助服務業領域之企業掌握人工智慧(AI)在服務業中的應用基礎,提升服務流程的智能化與效率。課程將涵蓋AI的基本概念、各類服務業應用案例、技術導入策略,幫助企業運用AI提升顧客服務體驗、優化營運管理,並推動數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於服務產業的案例。 3.協助服務業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第五堂課學習喔! 第五堂課:點我前往
思納捷科技 莊棨椉總經理
如何利用24小時雲端系統看管工廠或工業園區能源及機電設備,達到工廠的節能、效能和產能?本期邀請到思納捷科技 莊棨椉總經理,解析廠務、能源系統由雲端AI總管深度學習、智慧化管理,提出智慧工廠三部曲,首先節能,爾後提升效能、產能和良率。從能源與資源管理出發,再進到設備與機台管理,最後進行智慧分析與預警服務,適時提出設備故障預知及維修排成決策。
【辦理目的】旨在幫助服務業領域之企業掌握人工智慧(AI)在服務業中的應用基礎,提升服務流程的智能化與效率。課程將涵蓋AI的基本概念、各類服務業應用案例、技術導入策略,幫助企業運用AI提升顧客服務體驗、優化營運管理,並推動數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於服務產業的案例。 3.協助服務業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第三堂課學習喔! 第三堂課:點我前往
施振榮/宏碁集團 創辦人
透過充分授權,造就無數的金雞母,並且成就宏碁集團,台灣科技創新之父施振榮董事長分享其經營實戰經驗,協助企業主找尋突圍的核心能力,並傳授宏碁願景溝通與落實的心法,一同找尋新的經濟價值。
泛科知識股份有限公司
創意內容是製造業數位轉型的重要一環,從影音製作到文案生成,本課程將教您如何結合智能工具,實現全流程的內容創作優化。無論是內部報告、宣傳素材還是教學影片,您都能通過本課程學習到最實用的操作技巧,幫助您在短時間內完成高質量的內容創作,為製造業的品牌形象與市場推廣注入創新動力。
【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎,提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例,講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本,並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。
嘉義大學資訊管理系-張宏義教授
介紹智慧工廠概念,透過中小企業案例分析,並實作Power BI智慧儀錶板,協助電子資訊產業進行數位轉型與數據視覺化應用。
丁士芬/財經主播 邱明正/晨間廚房餐飲有限公司 總經理 黃祥恩/安永聯合會計師事務所 資深經理
疫情期間不少企業飽嚐應變速度過慢的苦頭,包含智慧零售布局、影響產線及人力調度的ERP系統、智慧工廠(辦公室)等軟硬體不足的困境,以及缺乏高素質專業經理人團隊或有能力的二代參與危機應變、決策等隱形傷害,企業規劃數位生產及經營,已然為刻不容緩的課題。
吳宗翰/得塔數據營銷有限公司營運長
對於企業主,行銷是增加銷售管道中極為重要的一環。一家公司如何規劃行銷活動,是企業成功的必要因素之一。本課程將從企業角度思考,該如何有效控管與規畫行銷成本,透過正確的數據控管,協助企業主有效延展生意規模。學員將可從本門課程中: (1)了解什麼是ROAS 與它行銷規劃中的重要性 (2)學習如何規劃正確的行銷成本與ROAS控管 (3)掌握廣告延展的做法與原則。
施心媛/昶虹貿易有限公司 負責人 蔡子建/樂亞旅行社(股)公司 總經理 石展丞/八拍子(股)公司 副總經理 薛良凱/普拉爵有限公司 總監
數位轉型/企業永續/跨域整合三大主題的實戰分享。 數位轉型從系統開發、系統整合及資料分析,該如何落實以及資金的搭配運用等;企業永續的經營佈局,如何達到全公司的願景溝通並落實執行面;跨域整合的資源分配、市場狀態分析及人才的最適管理。讓Know-How與經驗完美結合,傳遞最佳執行關鍵點,協助您突破經營癥結。
莎鄔妲(MS. SAUDAH MAT ISA)/馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處 處長
馬來西亞的數位轉型自1996年開始起跑,為加速實現現代化國家2020願景,有了馬來西亞數位發展局,於2015年成立國家電子商務協會(NeCC)、2016年啟動全國電商藍圖、2017年開啟數位自由貿易區,都一步步推動了電子商務的加速成長。 馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處處長莎鄔妲(MS. SAUDAH MAT ISA)表示,馬來西亞電子商務發展概況,目前預測2020年前電子商務翻倍成長,對國內生產毛額的貢獻超越2,110億馬幣(約1.6兆新台幣),讓更多中小企業採用電子商務,且馬來市場的特性是購買力為亞洲最高,不僅消費人口年輕、消費者也喜歡上網購物,而馬來西亞更是未來進軍東協市場前,最好的轉運站。
劉俊廷|財團法人資訊工業策進會數位轉型研究院組長;川廷尚弘|日本網球協會副主席;王凌華|中華民國網球協會秘書長;陳漢宇|西北國際運動行銷有限公司執行長
以網球為切入點,本場座談除了探討運動產業的經營,也探索體育發展至創新科技層面,將為產業的未來趨勢帶來哪些重大影響與機會。
數位轉型學院_詹文男 共同創辦人暨院長、財團法人資訊工業策進會 楊仁達 副執行長、奧義智慧科技(股)公司 吳明蔚 創辦人、台灣人工智慧發展基金會 張智為 營運長
在生成式AI推動下,產業紛紛導入更先進的智慧系統。這波AI互動的數位轉型浪潮中,企業如何有效運用及選擇適合公司應用的模組,成為產業競爭中的重要關鍵。
陽光伏特家/陳惠萍 創辦人
年營收在50億元以下的中小企業,是台灣企業的最主要族群,但目前僅有四分之一的企業已有進行碳盤查。積極協助中小企業建立減碳能力,提升中小企業減碳知能,協助中小企業加速運用「數位轉型」,並引導順應「淨零碳排」趨勢,以期打造具國際綠色競爭力的中小企業,提升整體競爭力,創造臺灣經濟發展的新動能。 深入解析臺灣企業綠色轉型現況,以不同規模之企業探討綠色轉型的策略規劃、執行狀況、成熟度與人才發展等面向,深度剖析臺灣企業綠色轉型現階段的困境與契機,並邀請三位企業家分享「數位轉型」與「淨零碳排」趨勢實務經驗及推動歷程,期望提供中小企業借鏡,找到企業數位轉型的核心動力。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840