中小企業網路大學校 - 所有課程

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線上課程：共有 48 堂課程

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AI智慧工廠數據蒐集與預測實境應用

主持人：施怡如 AI教練：谷林運算馮輝譯創辦人實證場域：極印3D列印快速製造所何駿宏總經理

【AI應用面面觀系列—AI智慧工廠數據蒐集與預測】智慧工廠－AI和雲端技術，整合工業物聯網建構生態系。本集將主要探討AI工具如何幫助企業，透過智慧製造，讓工廠設備實現更高效更環保的運作，提供全方位的智慧機械升級，讓機台運作更加視覺化，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

467人評鑑

35分鐘

2642位同學

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以AI影像辨識技術搭配深度學習

慧穩科技/林耿呈博士

本集邀請到慧穩科技林耿呈博士帶領大家見識傳統產業升級一條龍服務！將產業AI化服務、瑕疵檢測標準化建立，影像萃取、資料分析、特徵擷取、進行決策，並以AI影像辨識技術搭配深度學習，讓客戶邁向AI的第一哩路。

218人評鑑

22分鐘

1323位同學

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傳產如何走出跨境電商之路

歐陽志成

跨境電商已成為近年來的熱門話題，其定義為隸屬不同的交易主體，透過電子商務平台來達成交易，且透過跨境物流來運送商品所形成的國際商業活動。對於大多數的中小企業而言，特別是傳統產業的業者，如何從過去的經營理念跨足到電子商務常遇到極大困難，如何針對目前趨勢方向，走出跨境電商之路將是傳統產業轉型的關鍵。

876人評鑑

49分鐘

3785位同學

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金書講堂-閱讀X管理新思維藍湖策略

鄭俊德／閱讀人主編簡禎富／國立清華大學工業工程與工程管理學系講座教授兼執行副校長

本書以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎，提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產。書中引用許多高科技產業個案作為借鑒，提及許多產業、生態之要領，可作為企業發展「智慧化管理與數位決策」與參考。其中「高築牆、廣積糧、緩稱王」策略可協助中小企業從四大方向，穩健轉型進而提升競爭力，作為協助企業轉型與提升競爭力之參考。

164人評鑑

58分鐘

1283位同學

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企業數位轉型策略與思維(上)

沈柏延/中華民國資訊軟體協會理事長

數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入，而是企業主對於環境認知後，訂定企業將如何轉型成長的新境界，再進行一連串的技術選擇及資源投入。

230人評鑑

16分鐘

1507位同學

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AI工廠智慧排程工具實境應用

主持人：施怡君 AI教練：塔台智能陳漢廷執行長實證場域：福陽企業股份有限公司王鈞毅副總

【AI應用面面觀系列—AI工廠智慧排程】食品包材業－AI智慧排程，協助製造業高效營運探討AI工具如何幫助工廠，再製造排程上做更有效率的安排，面對現代製造追尋的少量多樣、急件差單等狀況，透過AI智慧排程工具使產線作更有效率的應用，進而提升生產效率，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

186人評鑑

35分鐘

1188位同學

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企業數位轉型策略與思維(下)

沈柏延/中華民國資訊軟體協會理事長

數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入，而是企業主對於環境認知後，訂定企業將如何轉型成長的新境界，再進行一連串的技術選擇及資源投入。

196人評鑑

16分鐘

1268位同學

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食品產業生產製程管理介紹

台灣優良食品發展協會／陳政衛副秘書長

本課程旨在協助以中小企業為主的食品產業，克服AI前置作業中數位化程度不足的挑戰。面對台灣少子化、缺工及老師傅手藝失傳等困境，傳統紙本記錄已難以滿足法規保存五年與精確分析的需求。課程涵蓋四大核心，基礎管理原則、管理數據化、產線規劃注意事項及數位化管理基礎。內容強調工業3.5的人機協同概念，透過自動化設備輔助人工，強化製造管理經驗。課程深入解析從物料需求規劃MRP演進至企業資源規劃ERP的歷程，並以蛋黃派、優格與咖啡產線為例，教導學員如何建立物料結構BOM表、落實庫存管理，以及規劃關鍵製程的管制參數。最終引導業者利用物聯網與大數據分析，建立智慧化工廠，提升生產品質與決策正確性。

73人評鑑

56分鐘

292位同學

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「服務業全通路轉型之策略思維」系列課程 - 第三集

陳麒安/社團法人台灣服務業發展協會顧問

Covid-19疫情改變了人們的生活及消費習慣，也加速了服務業數位轉型的腳步，數位轉型不只是趨勢，更是所有人必須要面對的現在進行式及未來式，透過網路及大數據提供企業更加了解消費者輪廓，能更有效的鎖定TA族群並進行營運方針製定；但不論AI再如何具有智慧，終究還是要回到以「人」為出發點，因此我們更要了解在數位轉型的必要改變之下，如何同時兼顧科技智慧及人性溫度，在數位轉型的過程中能順利達到虛實整合，產生最大效益；透過課程也能減少企業員工面對數位轉型時所產生過度的不安及擔憂。１：科技始終來自於人性２：虛實整合客服重點及危機處理３：銷售喪失損失

160人評鑑

47分鐘

1431位同學

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「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程 - 第二集 :「改善顧客體驗」之企業轉型成功案例

王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任

全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發

310人評鑑

31分鐘

1632位同學

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老師傅AI經驗傳承工具實境應用

主持人：施怡如 AI教練：智穎智能張詠翔執行長實證場域：隆廷實業股份有限公司林諺特助

【AI應用面面觀系列—老師傅AI經驗傳承】塑膠製造業－射出成型AI解決方案，為傳統塑膠製造業注入全新製造能量。探討AI工具如何幫助企業將老師傅經驗透過AI學習下來，為傳統產業老師傅退休、缺工等議題找出解決方案，於塑膠射出製造業落地示範，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

320人評鑑

32分鐘

2129位同學

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企業AI合規與資料治理實戰

圓矩法律事務所／林煜騰律師

協助企業在導入AI技術時，有效識別並管理潛在法律風險。從AI 的運作原理與「黑盒子」特性出發，深入探討民事責任、智慧財產權及個人資料保護三大核心議題。課程不僅進行法規解析，更聚焦於企業治理與風險控管，提供從內部教育訓練、使用政策制定到供應商契約管理的具體建議。最後透過導讀行政院與金管會的AI指引，協助企業建立合規的AI應用環境，在追求技術創新的同時，建構完善的法律防火牆。

296人評鑑

86分鐘

2187位同學

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企業AI落地指南：從導入策略到商業應用

數創智能有限公司／陳向豪執行長

課程不只談技術，更聚焦於如何透過系統化方法論，讓AI 真正為企業創造商業價值。協助確立商業目標與ROI，破除「為了AI 而AI」的迷思，強調AI專案必須與「創造營收」或「降低成本」的財務指標緊密掛鉤，確保投資回報。精準識別落地場景，解析「AI Work（內部流程增效）」與「AI in Product（產品價值重塑）」兩大策略方向，並運用商業與技術八大維度框架，協助企業科學化地篩選出高成功率的AI應用場景。

265人評鑑

59分鐘

1112位同學

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AOI視覺檢驗AI應用

能鉅科技/廖國閔副總經理

本集邀請能鉅科技廖國閔副總經理，讓大家理解AOI+AI視覺辨識。透過新視覺檢測AOI導入優勢，節省人員覆判、增加檢出、減少漏檢，使人力成本降低、良率穩定且效率提升，適合大量資料量、判斷機制化應用，利用智能品質加速數位轉型。

288人評鑑

14分鐘

1341位同學

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「服務業全通路轉型之策略思維」系列課程 - 高轉換銷售心法(I)：銷售頁 ROAS 廣告優化

黃聖閔/TeSA 電子商務創業聯誼會顧問

對於企業主，行銷是增加銷售管道中極為重要的一環。一家公司如何規劃行銷活動，是企業成功的必要因素之一。本課程將從企業角度思考，該如何有效控管與規畫行銷成本，透過正確的數據控管，協助企業主有效延展生意規模。學員將可從本門課程中瞭解: 1：Landing Page 的功能、角色以及平時需監測的優化指標為何 2：掌握Landing Page 的優化心法

179人評鑑

54分鐘

1723位同學

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從無到有—打造食品企業AI助理

以力股份有限公司／徐郁涵執行長

針對食品產業在人力缺工與品牌轉型浪潮下的數位與AI轉型實務進行深入解析。課程首先探討數位轉型的核心目標，並非單純啟用數位工具，而是透過流程優化與數據管理，提升服務品質並降低重複性的行政負擔。課程中詳細分享了多項產業應用案例，涵蓋食品大廠的產線智慧監控、中小企業如何透過LINE經營私域流量，以及運用AI聊天機器人優化客戶服務與衛教宣傳。轉型成功的三大關鍵，包含定義清楚的價值目標、選擇合適的數位工具，以及尋找具備Domain Knowledge的專業合作夥伴。本課程旨在引領學員跨越技術門檻，將AI轉化為企業競爭優勢。

97人評鑑

54分鐘

342位同學

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