Jen 林俐吟
這門課結合講師在世界各地正式與非正式場合的演講、簡報、短講經驗,以及麥肯錫、哈佛商學院等頂尖企業與MBA所教授的溝通架構,並研發出一套專為職場英文短講設計的教材。學員將透過虛構的跨國電競公司 Bizarre 情境,實際演練不同角色之間的職場互動,培養用英文「簡潔有力、邏輯分明」地表達觀點,並在各種場合中以高效能溝通贏得信任、達成目標。
華人王牌培訓
本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題:績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management. 首先,績效管理發展,是希望主管與部屬藉由溝通討論,對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋,協助工作績效提升,使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 Firstly, the development of performance management is expected to help supervisors and their staff to improve their performance by communicating and discussing job expectations and performance to provide suggestions and feedback for future development so that supervisors and staff can align with the direction of corporate strategic goals. 第二個主題將職能發展與應用,以冰山理論來談論職能,身為主管或是HR都必須要善用人才,學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC,掌握多種可能的措施,了解您應該衡量哪些關鍵領域,以便獲得清晰準確且有用的數據。 The second topic will focus on functional development and application, using the iceberg theory to talk about functions, as a supervisor or HR must make the best use of talent, learn how to determine functional gaps, and understand the Balanced Scorecard BSC, master a variety of possible measures, and understand which key areas you should measure to obtain clear and accurate and useful data. 本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程,您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 The final topic of this course is performance management with a functional base. Through our course, you will learn ways to adapt your performance management approach to meet your individual needs.
陳彥均律師/陳彥均律師事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
日前新聞播報有雇主曾將懷孕員工調離現職並降薪,又曾有女性員工需請生理假,卻被雇主要求員工出示「試紙」證明生理期,而被主管機關裁罰的案例。這些言論都引起社會相當程度的關注,掀起不同立場的勞資論戰,而於此狀況下,法律又是如何規範的呢? 在《勞動基準法》和《性別工作平等法》的規範下,職場上對女性生理現象的歧視行為,都會受到處罰。無論是教育訓練、考績、生前、薪資、退休、資遣、離職、解僱等等各式各樣人事問題中,均不得有性別歧視的情形。更不能和員工約定若結婚、懷孕、分娩、育兒等情形就必須離職或留職停薪,或是因此解僱員工。 本集「中小企業法律通」邀請到中小企業處的陳彥均榮譽律師,帶您了解從僱主的角度,該如何有效地的建構職場性別平等環境;從員工的角度,又有哪些權益是應該享有的。
Jen 林俐吟
本課程「短講模板 1:PREP — 所以你的重點是?」旨在幫助學員掌握「以終為始」的溝通思維,學習如何在短講或會議中快速抓住聽眾注意力。透過 PREP(Point → Reason → Evidence → Point)的架構,學員將學會「先講重點,再說理由,然後舉證,最後重申重點」的表達方式,進而提升在職場上提案、說服或閒聊的效率與專業度。
浩爾 Howard
本課程首先帶領學員認識並掌握職場中最常用的關鍵字,提升專業溝通效率;接著透過「逐字稿聽寫(transcription)」練習,強化聽力敏銳度,學會自我檢視與修正;最後介紹五款實用 AI 工具,教你如何在職場英文書寫、簡報製作、文件與影片摘要等場景中,運用 AI 提升學習與工作效率。每個單元均搭配實例示範與操作步驟,幫助學員快速上手、立即應用。
Jen 林俐吟
本課程聚焦於「短講模板 3:3W」,介紹如何在短時間內清楚呈現「What→So What→Now What」的溝通架構,並強調行動呼籲(Call to Action)的關鍵性:沒有明確「下一步」,就像廣告沒有購買按鈕,無法引導聽眾採取行動。學員將學習 Jen 所提出的三步驟模板,幫助在一分鐘內完整回答「所以呢?下一步是什麼?」。
Jen 林俐吟
本單元「職場溝通的三大雷點,你踩到了嗎?」聚焦於在國際化工作環境中,臺灣人最容易觸犯的三種溝通盲點。透過真實案例與互動練習,引導學員拆解核心問題,並掌握具體可行的修正策略,讓你的英文表達既專業得體,又精準無誤。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840