蕭家捷/益思科技法律事務所
去年消費市場供過於求,致業者庫存堆積無法消化,因而面臨違約風險,遇有契約難以履行、應收帳款延遲給付、契約變更等爭議時,常常求助無門,只能認賠?中小企業可以如何求償?簽署契約前應注意的細節,教你有效避免後續衍生的法律爭議!
張嘉仁 / 經濟部中小及新創企業署創業顧問
關於「智慧財產權的管理與獲利策略」,課程包含「智財的重要與基本概念」、「智財權的類型與內容」、「智財權的產出與管理」及「智財權的商品化與獲利」等四項主題,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「智慧財產權的管理與獲利策略-上集」。
胡宗奇 會計師 經濟部中小及新創企業署榮譽會計師
關於「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則」,課程包含「製造業的生產流程」、「製造業的帳簿憑證」、「製造業的會計紀錄」至「製造業的稅務申報」從四個面向出發,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則-上集」。
陳志明/安永企管諮詢服務公司副總經理
本課程企業資訊安全認知 (I),由N世代學苑邀請安永企管諮詢服務公司 陳志明副總經理 協助中小企業主及資安成員熟悉資訊安全。 台灣大部分企業為中小型企業,而中小企業通常不像大型公司擁有龐大資源進行資安管理監控,但同樣必須面對的問題:「是每一家企業,不論規模大小,都需要保護自己的資料」。 從課程中將帶領學員認識: 1. 當前資安趨勢與挑戰 2. 國內資安相關法規 3. 企業資安強化建議 4. 國內資安相關資源
周聖智/新創總會 榮譽會計師
本課程將深入探討企業財務管理中的核心概念,幫助學員了解內帳、外帳、憑證帳與金流帳之間的區別與關聯,並學會如何精確記錄各類財務數據。課程將介紹存量與流量的基本概念,分析損益與現金流的不同,並深入探討兩者之間的相互影響。此外,我們還將教授如何使用流水帳進行財務管理,從過去的數據中得出未來的財務預測與規劃,讓學員能更好地掌握企業的財務狀況,提升財務決策的準確性與效益。
劉明杰 資深顧問 勞動部勞動力發展署
隨著數位科技的飛速發展,數位行銷已成為企業推廣產品和品牌、接觸消費者的重要手段。現代消費者的購物行為和媒體消費習慣發生了巨大的變化,企業需要不斷創新行銷策略,以應對競爭日益激烈的市場環境。本課程旨在幫助學員掌握最新的數位行銷理論與實踐方法,通過系統的學習和實際操作,提升企業的數位行銷能力,實現行銷目標。
李文峰 老師/光沐之心商業模式設計
透過品牌定位、定價策略,結合光速回本與銷售閉環,手把手帶領你60天打造,獲利的必勝路徑!從低毛利低單價,透過商業模式設計,轉為高毛利高單價,創造高變現的商業價值。確立消費者需求與品牌優勢,明確規範銷售方案、定價策略,搭配導流、接流、回流行銷方式,用最短時間達成營業額目標。
中華職業棒球大聯盟_李萃瑜副組長
本課程邀請到中華職業棒球大聯盟的李萃瑜副組長,與各位分享中華職棒在新冠肺炎疫情期間,賽事防疫成效、防疫計畫擬定及申請、防疫措施宣導行銷策略及現場實務執行經驗等,提供給有需要之賽事單位做為參考。
鄭宗政/台灣米倉田中馬拉松 總幹事
臺灣每年舉辦上百場的運動賽事,如何突顯賽事特色或價值,除透過整體性的行銷包裝與宣傳,亦可與當地特色商圈結合,善用地方資源及特色,將在地元素與風情融入賽事當中,並強化與城市的連結,創造運動賽事價值的同時,也帶動商圈經濟發展,共創雙贏。
黃聖閔/TeSA 電子商務創業聯誼會顧問
對於企業主,行銷是增加銷售管道中極為重要的一環。一家公司如何規劃行銷活動,是企業成功的必要因素之一。本課程將從企業角度思考,該如何有效控管與規畫行銷成本,透過正確的數據控管,協助企業主有效延展生意規模。學員將可從本門課程中瞭解: 1:Landing Page 的功能、角色以及平時需監測的優化指標為何 2:掌握Landing Page 的優化心法
晶達光電股份有限公司 李英珍董事長
本課程主要探討企業如何透過AI(人工智慧)與ESG(環境、社會及治理)的雙軌策略進行轉型,從實務角度介紹企業在數位轉型的過程中,如何透過AI賦能業務流程並有效落實ESG理念,以提升企業競爭力與永續經營。課程結合實際案例,講述如何善用技術創新、強化企業價值,達成雙重目標:企業成長及社會責任。
沈柏延/中華民國資訊軟體協會 理事長
數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入,而是企業主對於環境認知後,訂定企業將如何轉型成長的新境界,再進行一連串的技術選擇及資源投入。
張碧珠 人資顧問 達鄰有限公司附設居家長照機構
根據多項研究顯示,員工的工作滿意度與企業的績效有著密切的關聯。滿意度高的員工通常擁有更高的工作動力、更強的創新能力以及更低的離職率。反之,工作滿意度低的員工則可能帶來高昂的離職成本和低效的工作表現,同時,職業生涯的發展已成為員工選擇和留在一家公司的重要因素。員工希望看到自己的成長和發展,並期待公司能夠提供相應的支持和機會。管理者如果能夠主動與員工進行職涯對話,了解他們的需求和目標,並提供相應的資源和支持,將能夠顯著提高員工的忠誠度和工作投入。本課程旨在通過系統的訓練計畫、有效的職涯對話和靈活運用政府訓練資源,助力企業創造一個讓員工能夠充分發揮自我價值的工作環境。