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線上課程：共有 648 堂課程

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城鄉私塾｜基礎行銷課程

洪瑋良/家飛貿易有限公司 執行長

掌握行銷的基礎概念。 學習藉由建立品牌概念進而行銷。 針對品牌設計相應的行銷策略。 

星等星等星等星等星等 194人評鑑
分鐘圖示22分鐘
人數圖示694位同學
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疫情加速轉型! 饗賓餐旅開啟美好餐飲體驗的任意門

饗賓餐旅事業股份有限公司 吳忠諺 資訊管理部副總經理

透過產業專家及企業代表提供專業分析和成功經驗分享，協助中小企業更能了解數位轉型需具備哪些條件及籌劃過程中需做好哪些前置作業，有效提升數位轉型成功機率。

星等星等星等星等星等 199人評鑑
分鐘圖示33分鐘
人數圖示1696位同學
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【RE10x10】綠電，企業從何開始？｜台灣經濟研究院副所長 陳彥豪

台灣經濟研究院副所長 陳彥豪

使用再生能源是企業減碳最好的方法之一，更是落實環境及公司治理的重要指標。綠色和平與天下雜誌合辦線上講座，邀請臺灣 RE100 成員企業、臺灣經濟研究院分享企業採購綠電實務方案。

星等星等星等星等星等 82人評鑑
分鐘圖示32分鐘
人數圖示675位同學
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智慧財產權的管理與獲利策略(下)

張嘉仁 / 經濟部中小及新創企業署創業顧問

關於「智慧財產權的管理與獲利策略」，課程包含「智財的重要與基本概念」、「智財權的類型與內容」、「智財權的產出與管理」及「智財權的商品化與獲利」等四項主題，我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「智慧財產權的管理與獲利策略－上集」。

星等星等星等星等星等 152人評鑑
分鐘圖示68分鐘
人數圖示588位同學
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業務主管的成功銷售管理

賴俊仁/ 叡揚資訊股份有限公司 雲端及巨資事業群 處長

疫情肆虐全球，對各大產業造成莫大的衝擊，市場重新洗牌，企業為了防範進而採取許多防疫措施：減少商務會面、視訊會議、遠端工作。在遠端的情況下，要如何有效提升企業營運管理、業務管理？過往透過紙本、Email、通訊軟體，來作回報，但訊息太多，搞得主管烏煙瘴氣！現在就讓Vital CRM 協助企業有效提升管理效率!  

星等星等星等星等星等 536人評鑑
分鐘圖示47分鐘
人數圖示6053位同學
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從說故事到賣故事｜導演私藏的創作＋溝通組合技

林呈軒/二棲知學股份有限公司/創辦人暨導演

專案管理與溝通 看到客戶電話就怕？ 從應對溝通化解危機，到拆解修改精準調度。 讓我們跟著導演一起思考，系統性的學會專案溝通、進度調配、危機處理，三大控管專案必備要訣！ 在客戶端帶你掌控修改、說服客戶，在團隊端陪你無懼危機應對、精準調度，穩住自心不再害怕高強度溝通！ 歡迎到Motioner學習從說故事到賣故事｜導演私藏的創作＋溝通組合技完整線上課程，就有機會學習更多導演私藏的創作＋溝通組合技！

星等星等星等星等星等 194人評鑑
分鐘圖示21分鐘
人數圖示1106位同學
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國際減碳規範

政治大學國貿系施文真教授

國際減碳規範

星等星等星等星等星等 131人評鑑
分鐘圖示26分鐘
人數圖示759位同學
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數位科技讓製造業活化企業現金流

陳冠樺/誠品聯合會計師事務所合夥會計師

本課程【從家族傳承到企業風險管理】企業永續經營之道，由N世代學苑邀請誠品聯合會計師事務所 陳冠樺合夥會計師說明家族企業若要傳承與永續經營，需做好風險管理，透過價值觀、領導力、執行力散分風險及合理配置。    1.面對市場嚴峻，製造業善用數位科技活化現金流，讓企業度過每㇐次的危機挑戰。   2.但企業是有社會責任，需要思考如何永續經營，於 ESG 企業治理，中長期對於員工與供應商生態系的社會責任，都是極度重要。 3.企業存在的目的是盈餘獲利，營運卓越後，創辦者世代交替，在永續的議題上，就必須再深入探討所有權跟經營權，如何思考這㇐段的佈署?   4.必須有專業顧問協助，更要有認知從家族成員的價值觀就必須塑造，妥善股權設計結構，考慮團隊經理人領導力，平衡所有權、經營權以及執行權，才是企業永續經營根本之道。

星等星等星等星等星等 93人評鑑
分鐘圖示47分鐘
人數圖示947位同學
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「ESG優良企業案例」系列課程 - 第一集

陳清港/普萊德科技(股)公司董事長

隨著氣候變遷與商業發展之間的關係密切,ESG成為不可忽視的浪潮。「N世代學苑」推出目前受到高度關注的「環境永續-ESG優良企業案例」系列課程,並特邀請深獲業學界肯定落實永續經營的新創楷模-普萊德科技(股)公司陳清港董事長暨新創總會會長主講「企業ESG永續經營策略與案例分享 –普萊德科技(股)公司」,以普萊德的實踐歷程為例,分享如何達成企業的永續發展目標。從本課程中,您將可以學習到: 1. 中小企業面臨ESG的挑戰與機會 2. ESG實踐關鍵四大元素 3. 普萊德科技的永續行動案例分享

星等星等星等星等星等 71人評鑑
分鐘圖示38分鐘
人數圖示678位同學
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113年度中小企業經營法規推廣講座-從供應鏈的角度談誠信經營

鍾元珧 臺灣誠正經營學會

ESG時代來臨，隨著淨零碳排政策實施，大型企業紛紛開始受到限制，臺灣為提供上下游廠商重要的供應鏈國家，從供應鏈的角度探討誠信經營對於中小企業的影響有哪些，身為中小企業，不可不知的商業對策！準備好迎接ESG的挑戰了嗎？

星等星等星等星等星等 121人評鑑
分鐘圖示55分鐘
人數圖示624位同學
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法律聽聽通EP1、解析《中小條例》租稅優惠｜掌握中小企業的策略與機會

陳全正/眾勤法律事務所律師、王萱雅/普華商務法律事務所律師、朱建州/銓興會計師事務所會計師

《中小企業發展條例》修法新制實施中！ 一次帶您掌握四大稅務優惠重點──不論是增僱員工、為員工加薪、研發投資抵減，還是智慧財產權作價入股，本堂課將透過淺顯易懂的解說與實務案例分享，讓您快速了解修法內容與適用方式。 現在就來掌握最新修法重點，為企業打造「留才、創新、節稅」三贏優勢！ 中小企業發展條例租稅優惠措施宣導手冊：https://www.sme.gov.tw/category-tw-2352 完整計畫內容：https://www.sme.gov.tw/drsme/drsme/Plan/plan_more?id=de831aefd0734939b9a962c7c9d27e38

星等星等星等星等星等 12人評鑑
分鐘圖示23分鐘
人數圖示42位同學
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國際城市品牌賽事分享-日本御殿場市

西山洋哉｜日本御殿場市產業與體育部門體育交流副顧問

邀請到來自日本御殿場市產業與體育部門的體育交流副顧問 西山洋哉，來分享御殿場市的體育發展

星等星等星等星等星等 3人評鑑
分鐘圖示10分鐘
人數圖示14位同學
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【GAI通用工具】手機秒變AI圖文創作利器

甘貴新老師/文化大學教育推廣中心電腦講師

想吸引更多顧客上門，讓你的店成為商圈焦點嗎？ 這堂課教你用一支手機輕鬆搞定精美圖文，讓你的店脫穎而出！ 立即掌握社群經營技巧，讓你的生意更上一層樓！

星等星等星等星等星等 89人評鑑
分鐘圖示22分鐘
人數圖示428位同學
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網路行銷之社群行銷實作(上)

楊乾中/社團法人中華社團領袖聯合總會 顧問

網路行銷之社群行銷實作

星等星等星等星等星等 166人評鑑
分鐘圖示33分鐘
人數圖示1346位同學
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【AI導入方法】AI助你招募人才 團隊戰力全面升級

薛峪霖/惟均管理顧問有限公司 培訓師 林晁緯/惟均管理顧問有限公司 培訓師

在數位轉型的時代，AI已成為招募人才的強力工具。本課程旨在協助人資專業人士及企業主管，掌握AI在人才招募中的多元應用，從撰寫具吸引力的招募文案、精準評估應徵者合適程度，到模擬面試情境並強化雇主品牌形象。透過實務案例與AI工具演練，學員將學會如何使用AI生成具有員工價值主張的招募文案，設計高效提問策略，並建立中長期的人才庫。本課程不僅降低招募成本，更協助企業打造強大而適配的團隊，讓您的招募策略全面升級，找到合適的人/具發展潛力的人。

星等星等星等星等星等 700人評鑑
分鐘圖示120分鐘
人數圖示2552位同學
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用科技打破溝通的疆界

吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長

本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰，特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題，透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動，邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法，激勵並支持女性創業者，並在活動後設置「飛雁診療室」，提供專業業師一對一諮詢，協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源，進一步強化女性創業支持體系，促進性別平等與創業多元發展。   主題：【Women's Talk：華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界 講者：卡訊電子董事長──吳珮蓉 日期：2025 年 3 月 7 日 地點：三道門建築文創旅店   科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場，更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者，都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中，學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理，徹底翻轉企業格局的深度實戰課程！   ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界 本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講，結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗，分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技，實現企業品牌的全球布局，尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸，並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。   2. 品牌定位與國際市場戰略 ．從 OEM 到自主品牌：強調臺灣廠商在轉型過程中，需從純代工走向自有品牌經營，追求價值與差異化，而非單純殺價競爭。 ．「Best × Best」原則：追求產品與經營上的精益求精，強調「凡事沒有最好，只有更好」。 ．聚焦核心市場：以資源有限為出發，鎖定關鍵國家與特定市場（如亞洲、中東、非洲），深耕重點區域，建立有利據點與品牌影響力。   3. 國際通路與代理商管理難題 ．挑選與管理代理商的痛點：     i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇？     ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境？     iii. 簽約時的策略（總代理/區域代理/分國家代理）與風險評估，避免代理商「上岸後不努力」。 ．有效分工、明確責任：     i. 必須明確界定什麼是原廠該做的，什麼是代理商/經銷商該做的，並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。     ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序，將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。 ．教育訓練數位化：     i. 因海外代理商流動性高，以影音紀錄或線上課程搭配考核，降低反覆培訓成本，提升知識傳承與一致性。   4. 末端通路思維與在地化服務 ．終端客戶至上的策略：     i. 深入市場的最前線，理解真正的使用者與經銷商需求，作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。     ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案，讓品牌快速複製到各產業、各地區。   ．在地化夥伴與人脈建構：     i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。     ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡，快速建立信任與通路據點。   5. 科技應用與綠色永續 ．數位轉型與 ESG 落實：     i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例，大幅降低差旅、紙本及碳足跡，兼顧企業效率與環保責任。     ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放，強化企業 ESG 形象，並提升內外部溝通協作效能。   6. 真實案例與故事力 ．從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統，到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等，各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。 ．分享失敗與成功經驗，將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題，轉化為可落地執行的解決方案。

星等星等星等星等星等 54人評鑑
分鐘圖示38分鐘
人數圖示245位同學
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