劉常勇/中山大學企業管理學系兼任教授、朱永光/美商中經合集團資深合夥人
本講堂為「薪火新苗」作者親自分享,該書收錄《經濟日報》「薪火新苗」專欄文章,30篇台灣新創企業介紹,介紹一群七年級生成功創業、帶領傳產轉型進化、經營社會企業的故事,作者以創投家的角度,專業分析這些企業的行銷策略、經營模式與理念,看見台灣新世代創業的精神與內涵!全書採「雙視角」撰文,各篇企業以主觀/客觀兩種視角撰文,更全面地呈現青創經營成果,期待藉此啟發更多創新思維,體會台灣中小企業及創業家的拼搏力及資源整合能力
華人王牌培訓
本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題:績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management. 首先,績效管理發展,是希望主管與部屬藉由溝通討論,對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋,協助工作績效提升,使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 Firstly, the development of performance management is expected to help supervisors and their staff to improve their performance by communicating and discussing job expectations and performance to provide suggestions and feedback for future development so that supervisors and staff can align with the direction of corporate strategic goals. 第二個主題將職能發展與應用,以冰山理論來談論職能,身為主管或是HR都必須要善用人才,學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC,掌握多種可能的措施,了解您應該衡量哪些關鍵領域,以便獲得清晰準確且有用的數據。 The second topic will focus on functional development and application, using the iceberg theory to talk about functions, as a supervisor or HR must make the best use of talent, learn how to determine functional gaps, and understand the Balanced Scorecard BSC, master a variety of possible measures, and understand which key areas you should measure to obtain clear and accurate and useful data. 本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程,您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 The final topic of this course is performance management with a functional base. Through our course, you will learn ways to adapt your performance management approach to meet your individual needs.
識富天使會執行長暨聯合創始人──陳怡蓉
本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰,特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題,透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動,邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法,激勵並支持女性創業者,並在活動後設置「飛雁診療室」,提供專業業師一對一諮詢,協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源,進一步強化女性創業支持體系,促進性別平等與創業多元發展。 主題:【Women's Talk:華麗大轉身】人脈 × 資源:擴展企業格局的關鍵戰略 講者:識富天使會執行長暨聯合創始人──陳怡蓉 日期:2025 年 3 月 11 日 地點:天工精密二林廠 妳是否曾懷疑:光有資金與專業,為什麼企業仍常卡關於成長的天花板?真相是──人脈,才是決定企業高度的隱形資產!《人脈 × 資源:擴展企業格局的關鍵戰略》這堂課,結合識富天使會近十年協助上千家新創與企業家成長的觀察,揭示人脈如何成為企業突破與翻轉局勢的核心槓桿。 本課程不僅教妳如何建立「有溫度、長期互惠」的人脈網絡,更教你如何系統化地運用這張網,推動品牌、資金、資源、產業影響力齊頭並進。從創業過程的孤軍奮戰,到打造跨界合作、社群影響力,課堂中皆以台灣頂尖實例與親身經歷,具象化每一個策略與方法。 無論妳是剛啟動事業的創業新手,還是帶領成熟企業尋求新成長動能的經理人,這堂課都會顛覆妳過往對「人脈」二字的狹隘理解。讓妳從「短期交易」走向「長期共贏」,用新時代社群思維,打造出企業真正的無形資產與產業格局! ※課程核心重點摘要※ 這場《人脈 × 資源:擴展企業格局的關鍵戰略》課程,由識富天使會執行長陳怡蓉(Kate Chen)主講,深度剖析了「人脈」如何成為企業成長與突破的最關鍵隱形槓桿。本課程以天使投資社群的真實經驗為底蘊,提出系統化的人脈經營框架,協助企業與創業者跳脫傳統思維,將「關係」與「資源」轉化為長期競爭優勢。核心重點如下: 1. 企業成長的顯性與隱形資本:資金 × 人脈 .「傳統資本(資金)」可推動企業成長,但容易被模仿、消耗,且多為短期對價關係。 .人脈資本則強調信任、合作、互惠的長期關係,是企業突破資源瓶頸、跨越死亡谷的加速器。 .企業從創意發想、產品驗證、擴張到成熟,都需對應不同階段的人脈與資源整合──從親友 3F(Family, Friends, Fools)到專業投資人與策略盟友。 2. 「真誠互惠」的人脈經營心法 .拒絕以短期利益作為交往基礎,建立基於價值共創、利他思維、精準給予與共贏的「社群式信任」。 .強調長期信任的人脈會主動分享資源與機會,成為危機時刻的關鍵支持。 .人脈是可複利型資產:與其索取,不如主動「給予」;經營人脈不能消耗,只能累積。 3. 企業成長的三大核心資源及三種關鍵人脈 .市場資源:瞄準潛在客戶、行業趨勢、關鍵通路,帶來持續的業務增長。 .人脈資源:結合產業領袖、異業合作、供應鏈夥伴、決策影響者,成為策略資源整合的樞紐。 .品牌資源:建立信任感與權威地位,吸引溢價客群與外部資源。 .三種人脈: i. 市場拓展人脈(潛在客戶、媒介推廣等) ii. 資源整合人脈(異業聯盟、產業合作、供應鏈夥伴) iii. 決策影響人脈(投資人、政策推動者、產業領袖) 4. 多層次影響力與人脈生態圈 .個人影響力從專業、誠信出發,吸引同道合的人主動靠攏。 .企業影響力來自品牌資源、文化與價值觀,驅動長期合作。 .產業影響力則能促成產業共同成長,如成立跨界聯盟、策略聯盟、生態圈。 .「社群經營」與「異業合作」被視為現代企業突破市場壁壘、快速資源互換的強大驅動力。 5. 將人脈確實轉化為企業成長動能 .善用長期互惠人脈,危機時更易獲取建議、資源、協助。 .用價值交換與利他思維積極鏈結資源,使「給予」成為創造機會、擴展格局的起點。 .真誠經營社群,鼓勵企業家走出舒適圈、積極參與他人社群或自創高價值社群,提升個人與組織的資源動員力。 6. 實際案例與自我突破的心路分享 .識富天使會協助眾多新創團隊獲得第一桶金、跨產業資源與成長機會。 .透過社群平台串連台灣、新加坡、日本、美國新創生態圈,創造跨地域的資本與資源流動。 .主講者以自身由內向者走入社群、創建天使會的真實經歷,勉勵創業者主動突破人脈與心理舒適圈。
劉明杰/勞動部勞動力發展署 資深顧問
中小企業在市場競爭中面臨著資源有限、市場知識不足和競爭壓力等困難。這些因素使得行銷方面變得更具挑戰性。為了幫助中小企業主提升行銷能力,本課程專注於市場分析、行銷策略、定價方式以及社群營銷等相關知識。希望透過這些知識,讓中小企業主能夠深入了解市場趨勢,掌握有效的策略,從而提升品牌形象,增加銷售和利潤。這將為中小企業主打開新的機遇,並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
陳美淑 / 財報雲數位科技股份有限公司業務總監 莊皓翔 / 財報雲數位科技股份有限公司共同創辦人暨執行長
關於「AI助力財務新時代 數位工具應用大揭密」,一系列課程邀請多位資服業者分享AI財會數位工具的優點與實作應用,讓中小企業主或是創業者對AI財會數位工具有深入的了解,並可以進一步選擇合適的財會數位工具。
林秋堂/東南科技大學產業經營管理研究所 所長
透過本課程學習到正確的投資觀念以及看懂並了解財務三大報表,讓經營者建立如何有效率的管理錢財和聰明的運用資金的基本觀念。
Vivien Liu/好日市集 創辦人
本課程專為有意進入市集的創業者設計,幫助學員了解如何在市集上成功擺攤並吸引客群。我們將從市集投入前的評估開始,幫助你了解市場需求、目標客群與競爭狀況,並指導你選擇最適合擺攤的產品。課程中還會探討有效的市集行銷手法,教你如何利用拍照技巧提升產品吸引力,讓你的攤位在眾多競爭者中脫穎而出。無論你是初次嘗試還是已有經驗,這門課都能提供實用的技巧與策略,助你在市集經營中取得成功。
浩爾 Howard
本課程針對非英語母語者在聽力上常遭遇的「聽不懂」問題,從發音規則切入,深入淺出地拆解影響聽力的關鍵因素,包括重音與語調、弱讀與消音、喉塞音,以及連音與實戰練習,幫助學員建立完整的「聽力發音」思維模式,提升對自然快速語流的理解與反應能力。
怡凌股份有限公司 蔡明宏 董事長
介紹紡織業的減碳計畫,分享具體實踐經驗,並強調越早進行碳排查,對企業越有利。此外,課程還提供多樣創新節能方案,協助企業提升能效、降低碳排放,並實現企業減碳之可持續發展的目標。
劉禹成顧問/聯和趨動股份有限公司資深勞資顧問
老闆及人資須知的『勞動相關法令』有哪些? 『工資』怎麼定義? 各類加班費計算? 員工該如何投保? 兼職員工如何投保? 『工資認定』大問題,公司最大未爆彈;老闆所沒想過的二次成本、三次成本。 常見的投保錯誤,所衍生之『勞資爭議』。
林怡秀|亞洲運動管理協會副理事長;Li Neo Tay|IGNITX營運長;原田宗彥|日本運動觀光聯盟會長;Rut Jiroajvanichakorn|泰國全民參與運動國際交流協會會長
此交流座談集結來自日本、泰國及國際性組織的代表,分享主辦或是協助不同類型但都具備地方標誌性的國際賽事,探討他們如何將城市招牌的定位成功打響國際聲量,促進賽事與城市的雙邊效益。
鄭滄光/優仕智服(股)公司董事長
許多中小企業正面臨轉型與二代接班問題, N世代學苑特別邀請具輔導客戶資訊整合30年以上實務經驗之優仕智服(股)公司 鄭滄光董事長,擔任「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程講師,希望藉由此系列課程對中小企業學員在邁向轉型過程中,能有所幫助。從本系列課程中,您將可學習到:中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力中小企業數位轉型對策與方法數位整合案例說明而本門「中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力」課程係此系列課程第一門,將說明: 1. 如何利用數位轉型來提升產業競爭力。 2. 數位轉型主要是藉由數位化、數位優化,進而進行數位轉型來改變產業生態與營運模式 3. 透過不同案例說明不同產業不同的困難點,以及如何利用數位轉型來改變現況。
臺北商業大學 創意設計與經營研究所 陳春富 教授兼所長
本課程旨在深入探討通路開發與管理的各個層面,結合理論與實務,幫助學員全面了解如何有效地設計、管理和優化通路,以提升企業的市場競爭力和顧客滿意度。首先,課程將介紹行銷通路的角色與重要性,強調其在整體行銷策略中的地位,並探討如何通過通路增加顧客價值。同時,顧客關係管理(CRM)的基本概念和應用將被詳細講解,著重於利用CRM系統增進通路效能,以及顧客資料分析與行銷策略的調整。
Jen 林俐吟
本課程聚焦於「短講模板 3:3W」,介紹如何在短時間內清楚呈現「What→So What→Now What」的溝通架構,並強調行動呼籲(Call to Action)的關鍵性:沒有明確「下一步」,就像廣告沒有購買按鈕,無法引導聽眾採取行動。學員將學習 Jen 所提出的三步驟模板,幫助在一分鐘內完整回答「所以呢?下一步是什麼?」。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840