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《手語》創業前你該有的準備

創業育成/創業夢想期

1.創業基本認識與準備 2.自我評估是否合適創業

星等星等星等星等星等 27903人評鑑
分鐘圖示82分鐘
人數圖示75851位同學
免費課程
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《手語》年輕人創業不缺錢

創業育成/資源籌措期

※創業財務規劃範圍與內容 財務規劃需綜觀企業整體面,結合企業之產.銷.財三個面象的應用,並配合內外在因素與情況規劃適合之資金,並藉此評估創業成功之可行性,主要目的是減少錯誤之投資。 ※創業需要準備多少資金要知道的事 不管各行各業皆需知道創業需投入多少資金,以避免創業後即馬上面臨資金不足情況,故介紹資金規劃原責與方法 ※資金籌措來源 企業找錢方向1.介紹募資應知道的相關事宜 2.銀行融資5P原則3.企業經營資金管理 ※創業貸款與銀行往來 介紹政府各種創業資源與與銀行往來之注意事項,以利企業日後成長可以從正當管道獲得資金

星等星等星等星等星等 13157人評鑑
分鐘圖示71分鐘
人數圖示44345位同學
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《手語》創業財務風險與資金籌措及租稅規劃

創業育成/資源籌措期

創業者除了積極追求高報酬的開源外,同時也需要注意節省成本的節流,這堂課除了告訴你在開源需要注意的風險,更藉由積極實務的節稅內容,幫創業者加速累積人生第一桶金。

星等星等星等星等星等 4323人評鑑
分鐘圖示157分鐘
人數圖示37135位同學
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《手語》如何撰寫致勝的營運計劃書

創業育成/創業夢想期

1.營運計劃書的用途與重要性 2.營運計劃書主要內容 3.營運計劃書的撰寫步驟與技巧

星等星等星等星等星等 10052人評鑑
分鐘圖示87分鐘
人數圖示36419位同學
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《手語》財務規劃與資金籌措

創業育成/資源籌措期

本課程藉由經驗豐富的財務講師講授創業常見的資金籌措問題,除創業需要準備的資金與籌措來源、損益平衡點與銀行往來等創業背景知識外,更增加許多案例解釋,讓創業者在面對艱澀難懂的財務問題時,能藉由案例說明更快了解講師所述之重點,同時幫助創業者在面對創業路上的財務問題時不致出錯。

星等星等星等星等星等 10432人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示31396位同學
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《手語》創業評估與開業準備

創業育成/創業夢想期

●想知道如何貸款融資 ●如何做好市場行銷 ●店面輔導該如何尋求 ●計畫書要怎麼寫才會得到讚賞 ●政府創業資源從何提供 那你就不能錯過這堂課!

星等星等星等星等星等 6565人評鑑
分鐘圖示30分鐘
人數圖示26153位同學
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《手語》企業最常誤解的十個專利議題

創業育成/資源籌措期

專利議題在這幾年來逐漸受到台灣中小企業經營者之重視。透過此課程,可建立許多專利的正確觀念。

星等星等星等星等星等 3179人評鑑
分鐘圖示53分鐘
人數圖示21507位同學
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《手語》專利申請及撰寫實務說明

創業育成/資源籌措期

1.專利申請前重要工作 2.專利申請中重要工作及撰寫實務 3.專利申請後重要工作 4.範例說明

星等星等星等星等星等 4631人評鑑
分鐘圖示82分鐘
人數圖示20069位同學
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《手語》創業法律面面觀

創業育成/資源籌措期

本課程主要是藉由專業律師闡述創業常見的法律問題。包含組織型態、合約訂定、勞基法、智財權與商標權等,同時提供創業者應具備之創業法律常識,藉此協助創業者面對法律相關的問題,在創業路上一帆風順。

星等星等星等星等星等 629人評鑑
分鐘圖示75分鐘
人數圖示19054位同學
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《手語》成為5%的創業存活者

創業育成/創業夢想期

現職:車勢股份有限公司總經理、輕食光懦撙`經理 曾任: 品愛情股份有限公司總經理 艾思網絡股份有限公司專案經理 樂米資訊有限公司總經理

星等星等星等星等星等 3090人評鑑
分鐘圖示35分鐘
人數圖示15101位同學
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《手語》以專利分析提升企業營運績效

創業育成/資源籌措期

1.專利檢索分析的利益 2.專利管理圖分析案例 3.技術功效矩陣圖分析 4.技術路徑分析 5.檢索流程

星等星等星等星等星等 2380人評鑑
分鐘圖示66分鐘
人數圖示14459位同學
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《英語》如何開口說英文,連結全球夥伴,創造國際化人生

綜合知識/職場語言系列

如何學會英文與人交流

星等星等星等星等星等 3012人評鑑
分鐘圖示87分鐘
人數圖示13145位同學
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《手語》創業三階段-初衷X行動X未來

創業育成/創業夢想期

凱洛創新策略長王明崴常說創業要有自癒力,他說:「人在江湖走,哪有不挨刀,只有自己才是自己的靠山。」同時,他也提醒創業者要有憂患意識,找到熱情才能永續經營,同時還要創造自己的優勢,慎選合作夥伴,才能維持長久的合作關係。最後,創業需要隨時調整、優化,就是讓人不斷進步的動力。

星等星等星等星等星等 1225人評鑑
分鐘圖示27分鐘
人數圖示11657位同學
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《手語》人才管理學習之旅

人力資源/人力資源發展

>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站:人才戰爭(瞭解現況) (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力,組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站:如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何?組織的策略為何?因應策略組織人才的需求為何? >第三站:發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力,並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站:人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫,開展人才培育與發展方案,以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站:留才措施 工作鑲嵌理論:不是只有錢才能留住人才,到底人才重視什麼? 敬業度(Engagement): 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度,就能有效降低人才的流失,其實不然,提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站:新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去,接踵而來的是新世代的人才,過去傳統的人才管理方式已不適用,你準備好要如何面對及因應嗎?值得思考的議題。

星等星等星等星等星等 2983人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示11647位同學
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《手語》策略性人力資源管理-上

人力資源/策略性人力資源管理

一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理

星等星等星等星等星等 2697人評鑑
分鐘圖示65分鐘
人數圖示11051位同學
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《手語》創業黃金課-破除創業三大迷失

創業育成/圓夢規劃期

食我,一間不斷驗證與改進的公司!EAT ME 食我,全台超過2,加入的優惠行銷服務,75%女生的十萬美食優惠會員,160,000人的公司如何行銷?如何擬定策略?如何成為全台最大的餐飲APP?經驗傳授,營運大公開!

星等星等星等星等星等 947人評鑑
分鐘圖示46分鐘
人數圖示10693位同學
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