玩美移動股份有限公司 張華禎創辦人暨執行長
本課程透過Perfect Corp（完美移動）十年深耕Beauty & Fashion AI AR的實戰案例，剖析生成式AI時代中，如何以「API整合力」快速串接市場上各類AI服務，並在垂直領域內創造差異化競爭優勢。學員將了解AI技術演進（從Machine Learning、Deep Learning、GAN到Generative AI），以及API生態如何讓公司從「從零打造基礎模型」轉向「聚焦領域痛點、以創意與速度取勝」。
31人評鑑
28分鐘
199位同學
識富天使會執行長暨聯合創始人──陳怡蓉
本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰，特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題，透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動，邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法，激勵並支持女性創業者，並在活動後設置「飛雁診療室」，提供專業業師一對一諮詢，協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源，進一步強化女性創業支持體系，促進性別平等與創業多元發展。 主題：【Women's Talk：華麗大轉身】人脈 × 資源：擴展企業格局的關鍵戰略 講者：識富天使會執行長暨聯合創始人──陳怡蓉 日期：2025 年 3 月 11 日 地點：天工精密二林廠 妳是否曾懷疑：光有資金與專業，為什麼企業仍常卡關於成長的天花板？真相是──人脈，才是決定企業高度的隱形資產！《人脈 × 資源：擴展企業格局的關鍵戰略》這堂課，結合識富天使會近十年協助上千家新創與企業家成長的觀察，揭示人脈如何成為企業突破與翻轉局勢的核心槓桿。 本課程不僅教妳如何建立「有溫度、長期互惠」的人脈網絡，更教你如何系統化地運用這張網，推動品牌、資金、資源、產業影響力齊頭並進。從創業過程的孤軍奮戰，到打造跨界合作、社群影響力，課堂中皆以台灣頂尖實例與親身經歷，具象化每一個策略與方法。 無論妳是剛啟動事業的創業新手，還是帶領成熟企業尋求新成長動能的經理人，這堂課都會顛覆妳過往對「人脈」二字的狹隘理解。讓妳從「短期交易」走向「長期共贏」，用新時代社群思維，打造出企業真正的無形資產與產業格局！ ※課程核心重點摘要※ 這場《人脈 × 資源：擴展企業格局的關鍵戰略》課程，由識富天使會執行長陳怡蓉（Kate Chen）主講，深度剖析了「人脈」如何成為企業成長與突破的最關鍵隱形槓桿。本課程以天使投資社群的真實經驗為底蘊，提出系統化的人脈經營框架，協助企業與創業者跳脫傳統思維，將「關係」與「資源」轉化為長期競爭優勢。核心重點如下： 1. 企業成長的顯性與隱形資本：資金 × 人脈 ．「傳統資本（資金）」可推動企業成長，但容易被模仿、消耗，且多為短期對價關係。 ．人脈資本則強調信任、合作、互惠的長期關係，是企業突破資源瓶頸、跨越死亡谷的加速器。 ．企業從創意發想、產品驗證、擴張到成熟，都需對應不同階段的人脈與資源整合──從親友 3F（Family, Friends, Fools）到專業投資人與策略盟友。 2. 「真誠互惠」的人脈經營心法 ．拒絕以短期利益作為交往基礎，建立基於價值共創、利他思維、精準給予與共贏的「社群式信任」。 ．強調長期信任的人脈會主動分享資源與機會，成為危機時刻的關鍵支持。 ．人脈是可複利型資產：與其索取，不如主動「給予」；經營人脈不能消耗，只能累積。 3. 企業成長的三大核心資源及三種關鍵人脈 ．市場資源：瞄準潛在客戶、行業趨勢、關鍵通路，帶來持續的業務增長。 ．人脈資源：結合產業領袖、異業合作、供應鏈夥伴、決策影響者，成為策略資源整合的樞紐。 ．品牌資源：建立信任感與權威地位，吸引溢價客群與外部資源。 ．三種人脈： i. 市場拓展人脈（潛在客戶、媒介推廣等） ii. 資源整合人脈（異業聯盟、產業合作、供應鏈夥伴） iii. 決策影響人脈（投資人、政策推動者、產業領袖） 4. 多層次影響力與人脈生態圈 ．個人影響力從專業、誠信出發，吸引同道合的人主動靠攏。 ．企業影響力來自品牌資源、文化與價值觀，驅動長期合作。 ．產業影響力則能促成產業共同成長，如成立跨界聯盟、策略聯盟、生態圈。 ．「社群經營」與「異業合作」被視為現代企業突破市場壁壘、快速資源互換的強大驅動力。 5. 將人脈確實轉化為企業成長動能 ．善用長期互惠人脈，危機時更易獲取建議、資源、協助。 ．用價值交換與利他思維積極鏈結資源，使「給予」成為創造機會、擴展格局的起點。 ．真誠經營社群，鼓勵企業家走出舒適圈、積極參與他人社群或自創高價值社群，提升個人與組織的資源動員力。 6. 實際案例與自我突破的心路分享 ．識富天使會協助眾多新創團隊獲得第一桶金、跨產業資源與成長機會。 ．透過社群平台串連台灣、新加坡、日本、美國新創生態圈，創造跨地域的資本與資源流動。 ．主講者以自身由內向者走入社群、創建天使會的真實經歷，勉勵創業者主動突破人脈與心理舒適圈。
17人評鑑39分鐘65位同學
吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長
本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰，特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題，透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動，邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法，激勵並支持女性創業者，並在活動後設置「飛雁診療室」，提供專業業師一對一諮詢，協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源，進一步強化女性創業支持體系，促進性別平等與創業多元發展。 主題：【Women's Talk：華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界 講者：卡訊電子董事長──吳珮蓉 日期：2025 年 3 月 7 日 地點：三道門建築文創旅店 科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場，更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者，都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中，學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理，徹底翻轉企業格局的深度實戰課程！ ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界 本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講，結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗，分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技，實現企業品牌的全球布局，尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸，並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。 2. 品牌定位與國際市場戰略 ．從 OEM 到自主品牌：強調臺灣廠商在轉型過程中，需從純代工走向自有品牌經營，追求價值與差異化，而非單純殺價競爭。 ．「Best × Best」原則：追求產品與經營上的精益求精，強調「凡事沒有最好，只有更好」。 ．聚焦核心市場：以資源有限為出發，鎖定關鍵國家與特定市場（如亞洲、中東、非洲），深耕重點區域，建立有利據點與品牌影響力。 3. 國際通路與代理商管理難題 ．挑選與管理代理商的痛點： i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇？ ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境？ iii. 簽約時的策略（總代理/區域代理/分國家代理）與風險評估，避免代理商「上岸後不努力」。 ．有效分工、明確責任： i. 必須明確界定什麼是原廠該做的，什麼是代理商/經銷商該做的，並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。 ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序，將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。 ．教育訓練數位化： i. 因海外代理商流動性高，以影音紀錄或線上課程搭配考核，降低反覆培訓成本，提升知識傳承與一致性。 4. 末端通路思維與在地化服務 ．終端客戶至上的策略： i. 深入市場的最前線，理解真正的使用者與經銷商需求，作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。 ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案，讓品牌快速複製到各產業、各地區。 ．在地化夥伴與人脈建構： i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。 ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡，快速建立信任與通路據點。 5. 科技應用與綠色永續 ．數位轉型與 ESG 落實： i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例，大幅降低差旅、紙本及碳足跡，兼顧企業效率與環保責任。 ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放，強化企業 ESG 形象，並提升內外部溝通協作效能。 6. 真實案例與故事力 ．從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統，到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等，各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。 ．分享失敗與成功經驗，將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題，轉化為可落地執行的解決方案。
18人評鑑38分鐘75位同學
洪偉淦／趨勢科技 台灣暨香港區總經理
本課程將說明當前網路威脅的最新發展趨勢，從國際與台灣資安事件出發，深入探討勒索軟體、國家級駭客、目標式攻擊等現象，並提出企業應採取的有效防禦策略。講者以多項真實案例與產業數據分析，協助企業提升風險意識與資安實務應對能力。
14人評鑑60分鐘98位同學
台灣人工智慧學校 蔡明順校務長
本課程帶領學員從產業宏觀脈絡、技術演進到實務應用，系統性理解資服（IT Service）業正由「販售資訊不對稱」走向「提供 AI 增能」的關鍵轉折。 課程將拆解 AI 生態系—from GPU 算力、開源模型到 Agent 工作流—並結合台灣資服業案例，協助學員掌握下一波商機與人才布局
85人評鑑30分鐘581位同學
數位發展部 林宜敬政務次長
本課程聚焦於政府如何在不抑制創新的前提下，引導 AI 生態系走向安全、可信且具有國際競爭力的發展。 課程將以台灣最新政策為例，說明政府在算力、資料、人才、行銷與資金五大面向的作為，並結合國際趨勢與實務案例，帶領學員思考「適度介入、促進競爭」的治理模式。
88人評鑑15分鐘321位同學
安華聯網公司/潘勤强副處長
本課程深入探討「物聯網產品安全開發與零信任安全設計」，由安華聯網副處長主講，透過實務經驗分享與國際標準介紹，說明零信任架構的核心原則及其在產品安全開發流程中的應用，包括風險評估、威脅建模、安全測試等。課程也涵蓋產品在無明確邊界下的防護策略、微分割網路設計、資安合規與漏洞管理，協助企業從設計階段落實Secure by Design，強化IoT產品整體安全性。
39人評鑑34分鐘173位同學
晶達光電股份有限公司 李英珍董事長
本課程主要探討企業如何透過AI（人工智慧）與ESG（環境、社會及治理）的雙軌策略進行轉型，從實務角度介紹企業在數位轉型的過程中，如何透過AI賦能業務流程並有效落實ESG理念，以提升企業競爭力與永續經營。課程結合實際案例，講述如何善用技術創新、強化企業價值，達成雙重目標：企業成長及社會責任。
148人評鑑35分鐘1142位同學
李文峰 老師/光沐之心商業模式設計
透過品牌定位、定價策略，結合光速回本與銷售閉環，手把手帶領你60天打造，獲利的必勝路徑！從低毛利低單價，透過商業模式設計，轉為高毛利高單價，創造高變現的商業價值。確立消費者需求與品牌優勢，明確規範銷售方案、定價策略，搭配導流、接流、回流行銷方式，用最短時間達成營業額目標。
341人評鑑61分鐘1190位同學
黃孝淳 /新創總會行銷顧問
這門課程將帶領您了解投放FB廣告前的準備工作，並深入解析FB廣告演算法與受眾特徵。首先，您將學習如何評估您的產品是否適合投放臉書廣告，並理解數位廣告的基本概念。接著，課程會介紹FB廣告後台操作技巧，讓您能夠輕鬆設置和管理廣告活動。最後，課程將教您如何在對的時間，透過適當的內容，精準地觸及到目標受眾，提升廣告效果與轉換率。這是一門實用的課程，幫助您有效運用FB廣告提升品牌曝光與銷售。
320人評鑑61分鐘1254位同學
Vivien Liu/好日市集 創辦人
本課程專為有意進入市集的創業者設計，幫助學員了解如何在市集上成功擺攤並吸引客群。我們將從市集投入前的評估開始，幫助你了解市場需求、目標客群與競爭狀況，並指導你選擇最適合擺攤的產品。課程中還會探討有效的市集行銷手法，教你如何利用拍照技巧提升產品吸引力，讓你的攤位在眾多競爭者中脫穎而出。無論你是初次嘗試還是已有經驗，這門課都能提供實用的技巧與策略，助你在市集經營中取得成功。
186人評鑑60分鐘720位同學
周聖智/新創總會 榮譽會計師
本課程將深入探討企業財務管理中的核心概念，幫助學員了解內帳、外帳、憑證帳與金流帳之間的區別與關聯，並學會如何精確記錄各類財務數據。課程將介紹存量與流量的基本概念，分析損益與現金流的不同，並深入探討兩者之間的相互影響。此外，我們還將教授如何使用流水帳進行財務管理，從過去的數據中得出未來的財務預測與規劃，讓學員能更好地掌握企業的財務狀況，提升財務決策的準確性與效益。
309人評鑑64分鐘1217位同學
黃意森 群宸國際法律事務所
中小企業於經營交易過程中，時常面臨契約簽署及契約成立後有關的法律問題，倘企業主能於簽署契約前瞭解契約簽訂應注意的細節、簽約以前的風險控管，契約成立後相關爭議的因應方式，可有效協助企業節省許多無形成本。故針對中小企業遇有契約難以履行、應收帳款延遲給付、契約變更等爭議，中小企業可以如何求償，或者有哪些方式在交易之前可以雙方先議定，進而降低中小企業經營風險。
90人評鑑63分鐘375位同學
朱志成/新創總會 行銷顧問
濃縮30餘年豐富的實務經驗與輔導案例，從數據管理、產品開發、行銷策略、人力資源管理、研發、財務管理到資訊管理等多個領域進行深入探討。課程旨在通過簡化繁雜流程、提供實用的管理方法，幫助學員掌握當前企業管理的核心趨勢，並學會如何量化管理成果，建立可持續發展的標準作業流程。將學到如何運用這些實用工具與策略，提升企業運營效率，並確保管理模式能夠順利傳承和發展。
176人評鑑60分鐘560位同學
王重仁/集賢管理顧問有限公司 執行副總
本課程將深入探討與勞健保相關的常見問題與解決方式，幫助企業和員工了解如何處理勞健保被逕調的情況。課程內容包括：公司在何種情況下可以不為員工投保勞健保、員工是否可以僅投保農會勞健保、勞健保投保級距是否必須一致等重要議題。此外，還將介紹各種退休金的種類及其差異，讓參與者對勞健保與退休金的運作有更清晰的認識。
194人評鑑60分鐘823位同學
方雍仁 誠一國際法律事務所
人才培育與勞資關係為中小企業永續經營的基礎，創造友善安全的就業環境為亦為企業經營者的責任。疫情解封後，在缺工趕工的情況下，勞工就業環境的風險提升，就業環境的風險控管更加重要，中小企業經營者應加強維繫安全的就業環境。另外，為能留住企業所需的人才，達到企業與勞工雙贏的局面，企業亦應掌握在現行的勞動法令下，訂定符合法令的薪資與休假的規範，以及理解離職、資遣與退休等相關規定。
80人評鑑59分鐘318位同學
