社團法人中華民國全國創新創業總會

本課程協助學員掌握「從數據到策略」的財務決策思維，理解AI如何導入財務流程並實際操作智慧財務管理系統。課程從理論到實務，帶領學員完成「認識數據→活用AI→系統實作」的學習歷程，實現從繁瑣帳務到智慧決策的轉型。

「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍，精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容，協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 和田精密為出口導向的精密零件製造商，因應國際CBAM碳關稅與碳揭露要求，導入七號演算的AIoT智慧物聯系統，即時掌握各工單能耗與碳排，並自動生成報表，節省人工工時。 展示AIoT 如何協助製造業應對國際碳稅與揭露要求，達成管理效率與環境永續兼顧的轉型典範。 本次課程名詞解釋： ※AIoT智慧聯網是在IoT技術中導入AI人工智慧系統，進化成能為產業與日常生活帶來更多創新應用的AIoT智慧聯網。由於AIoT 具備從外部數據資料中學習、做出預測性分析與判斷決策的能力，因此可以透過數據累積不斷進化，提供個人化服務的最佳體驗。

「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍，精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容，協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 金泰工業委由背景模式協助導入AI影像辨識系統，建立即時瑕疵警示與回饋機制。系統整合影像與工單資料，強化品質追溯；並以數據分析自動彙整品檢與採購需求，使決策速度提升。 展現AI 如何助中小製造業從品管數位化邁向智慧製造，兼顧效率、穩定與透明化，為企業轉型智慧工廠奠定基礎。 本次課程名詞解釋： ※AI影像辨識：利用人工智慧技術，讓電腦能「看見」並「理解」影像內容。

為了讓廣大中小企業理解數位化、永續化與智慧製造過程中所面臨的關鍵挑戰，透過「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍，精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容，協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 金品食品推動綠色智慧工廠，由鋒岳潔能協助導入AI能源管理系統，系統能即時掌握工廠用電趨勢並進行預警與調度，數據化後可支援節能績效追蹤與碳盤查，實現智慧用電策略。 展示AI 與感測整合在能源管理中的應用，協助企業掌握用電趨勢、降低能耗並推動碳中和轉型，邁向淨零碳排。 本次課程名詞解釋： ※能源管理平台可搭配電表與環境感測器，即時查看實時用電趨勢，產生用電分析並給予節電建議，並可整合碳盤查系統，加速企業淨零轉型。 ※離峰儲電：在電力需求較低、電價較便宜時段，儲能系統會從電網充電，將電力儲存起來。 ※尖峰放電：在電力需求高、電價較高的尖峰時段，儲能系統會將之前儲存的電力釋放出來給用電設備，減少從電網購買高價電力的需求。

為了讓廣大中小企業理解數位化、永續化與智慧製造過程中所面臨的關鍵挑戰，透過「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍，精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容，協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 高茂金屬因生產過程能耗高且易超出契約容量，造成罰鍰與成本壓力，透過導入泰睿思能源管理系統，進行超載預警與排程調整。 展示AI 與感測整合在用電監控中的應用，協助企業精準掌握能耗動態、預防超載並落實節能策略。 本次課程名詞解釋： ※能源管理平台：搭配電表與環境感測器，即時查看實時用電趨勢，產生用電分析並給予節電建議，並可整合碳盤查系統，加速企業淨零轉型。 ※智慧電表：可以隨時記錄用電量並回傳到台電、用戶端的一種電表設施。智慧電表可以實時紀錄用電量，讓用戶隨時追蹤用電量及了解自身的用電習慣，具備資料收集的便利性！

為了讓廣大中小企業理解數位化、永續化與智慧製造過程中所面臨的關鍵挑戰，透過「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍，精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容，協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 本案例以上水公司導入品鉞科技開發之「AI-HUB」廢污水處理廠一站式多模態管理中心，結合影像、氣象與職安感測資料，強化即時偵測與決策輔助。 展示AI 與感測整合在環保工程中的應用，協助企業以智慧化取代人工監控，提升作業安全與營運效率。 本次課程名詞解釋： ※AI-HUB系統：AI Hub 提供廣泛的資源，使用者可以存取資料集、預訓練模型和工具來支援各種人工智慧專案。

本課程以小型企業為對象，系統性講解預算制定的完整流程，從策略佈局、預算編製核心要領，到落實執行的最佳方法，協助企業在有限資源下有效配置人、物、財，提升營收、降低成本並強化獲利能力。課程將結合PDCA循環、SWOT分析與銷售預測等方式，協助學員建立可持續成長的預算管理思維，並掌握部門協調、資源分配與績效追蹤的實務技巧。

透過簡單易懂的方式，讓中小微企業經營者或財務管理人員能夠快速掌握財務管理的本質與重點。本課程點出傳統財務流程的盲點，並重於實務操作，從流水帳管理到財會工具的導入與應用，逐步建立學員的財務管理基本功。期望透過實例分享與工具展示，能幫助學員提升對財務的判讀力，同時輕鬆掌握企業現金流狀況，並建立自行運用系統工具進行財務規劃與決策的能力。

透過品牌定位、定價策略，結合光速回本與銷售閉環，手把手帶領你60天打造，獲利的必勝路徑！從低毛利低單價，透過商業模式設計，轉為高毛利高單價，創造高變現的商業價值。確立消費者需求與品牌優勢，明確規範銷售方案、定價策略，搭配導流、接流、回流行銷方式，用最短時間達成營業額目標。

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