劉培文／第一金控 資安長
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本課程從企業資安治理的觀點，解析一位資安長上任前100天內應採取的核心策略與行動藍圖。內容涵蓋資安治理架構建立、風險盤點、政策制定、備份與災難復原、資安文化推動、與利害關係人溝通等主題，幫助學員理解資安長如何在有限時間內有效切入組織，建立資安能見度並取得信任與資源。
1、 資安長的定位與關鍵責任
2、 資安治理初期的風險盤點方法
3、 資安策略的制定與推動順序
4、 備援備份與防禦能力強化
5、 資安文化推廣與社交工程演練
6、 向高階主管報告與資源爭取
了解資安長上任初期的重點工作項目，建立資安治理的全貌與實踐順序，培養策略思維與跨部門溝通能力。
活動詳情：https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840