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【金書講堂-閱讀X管理新思維】用AVM做對管理

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分鐘
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課程簡介
本書介紹「作業價值管理」(AVM)創新管理會計實作制度,協助企業精準計算產品成本並避免決策盲點。AVM結合品質、產能、附加價值及顧客服務等重要資訊,成為管理決策的關鍵依據,適用於各行各業,並有助企業實現CSR和ESG目標。透過台積電和玉山銀行等案例,讀者將瞭解如何利用數據分析,發掘長期競爭力,對中小企業具有重要的參考價值。
課程大綱
1.認識AVM 作業價值管理
2.運用AVM瞭解企業經營的相真
3.瞭解「大訂單」不等於「高利潤」
4.企業經營的經營困惑及管理盲區
5.企業該如何運用及推行AVM
在課程中你將學到...
引導讀者瞭解企業經營不只是算成本,而是透過AVM算出「經營的真相」,幫助經營者釐清為何公司「營收很好但獲利卻不佳」的癥結 。
鄭俊德/閱讀人主編、吳安妮/教育部國家講座教授/政治大學會計系講座教授
中小網大
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為了瞭解您對於本課程的滿意程度,作為未來持續精進之參考,再次感謝您的寶貴意見及指教!
一、課程滿意度(1-5分,1代表非常不同意,5代表非常同意)
問題 1
非常不同意
2
不同意
3
普通
4
同意
5
非常同意
課程知識具專業性
課程具實用性
課程內容符合期望
願意推薦此門課程
二、講師滿意度(1-5分,1代表非常不同意,5代表非常同意)
問題 1
非常不同意
2
不同意
3
普通
4
同意
5
非常同意
對這門課的講師表達能力感到滿意?
願意再繼續選修這個講師開的課程?
願意將這個講師開的課程推薦給其他人?

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