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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第七堂-財務策略執行力

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第七堂課程,探討個案經營績效與執行力之關聯以及執行力應用。 上完本課程後,將能學到…… ●經營績效與執行力之關聯及應用 ●執行力之應用 ●經營績效與執行力個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示34分鐘
人數圖示1位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第二堂-現金流管理重要工具:現金流量表編制與應用

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第二堂課程,剖析現金流與企業活動關聯性,以及現金流表分析與應用。 上完本課程後,將能學到…… ●現金流管理的應用 ●現金流量表應用 ●現金與企業活動之關聯及現金流決策 ●現金流量表分析及應用 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示69分鐘
人數圖示0位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第四堂-會計內控作業處理實務

財務融通/企業財務內控

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第四堂課程,從現金流管理整合企業財務、會計與稅務,並建立企業內控管理,進一步提升企業經營效率。 上完本課程後,將能學到…… ●以現金流管理為基礎的財會稅整合作業 ●透過財會稅整合建立內控管理 ●內控會計管理實例分享 ●內控常見問題釋例 ●透過內控管理提升企業經營效率 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示73分鐘
人數圖示0位同學
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看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 上完本課程後,將能學到…… ●現金流管理之重要觀念 ●現金流量表編制與應用 ●從現金流管理七大法則、八大技術分析企業經營的重要財務觀念 ●會計內控作業處理實務 ●稅務會計作業及法規實務 ●財務規劃成本控管分析 ●財務策略執行力 ●建立財務預警診斷機制,活化財務運用,找出決策的方向 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 本課程為全套課程,包含以下課程 1.【企業經營財會稅務秘訣】現金流管理重要七大法則 2.【企業經營財會稅務秘訣】現金流管理重要工具:現金流量表編制與應用 3.【企業經營財會稅務秘訣】現金流管理重要八大技術 4.【企業經營財會稅務秘訣】會計內控作業處理實務 5.【企業經營財會稅務秘訣】稅務會計作業及法規實務 6.【企業經營財會稅務秘訣】財務規劃成本控管分析 7.【企業經營財會稅務秘訣】財務策略執行力 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示385分鐘
人數圖示0位同學
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Amazon亞馬遜跨境電商經營與實作系列課程-Part 1

綜合知識/產業知識分享

【Amazon跨境電商最實用的系列課程】 籌備已久的Amazon實作系列課程上線啦~ 在課程內會協助學員快速建構Amazon的整個世界觀,且針對日常運營的工作事項手把手帶著學員學習,從準備期(競爭者資料蒐集、基礎優化商品頁面與文案規劃佈局實作)到產品上架期(Amazon後台上架教學)到貨件發貨期(FBA/FBM觀念與操作),最後到開始銷售期(廣告的設置與日常運營),給予學員最完整的一條龍課程。 有別以往的理論講座或課程,此課程會從事跨境電商經營策略佈局的角度帶你從消費者的角度出發,教你跨境電商平台操作,完整認識Amazon 平台的運作模式。 此課程屬於助理層級,也就是平台執行者,負責平台的日常經營與維護( 蒐集並統整資料、處理已知事項 ),因此若是有亞馬遜企業帳號會更容易理解哦。 在Part1的課程當中,會從最基本的三大賣家類型與基礎名詞介紹、店鋪評價、賣家大學等開始, 因此~你需要的必備知識有: 對跨境電商有基本的了解或興趣(如:國貿流程、跨境物流、圖片美工) 不一定要有經營Amazon背景,我們會從零開始,逐步教你平台上有的知識與技能 這門課是設計給「經營Amazon的新手、將要進駐Amazon的夥伴」的初學者,因此也期待你: 樂於思考,助理需處理平台上所有已知事項,所以會希望你不排斥動腦唷!!! ***Amazon後台的頁面更新的速度較快,若是有與目前頁面不符的地方可隨時跟我們說:)

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分鐘圖示53分鐘
人數圖示0位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第一堂-現金流管理重要七大法則

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第一堂課程,將從企業財務風險類型與個案,進一步從現金流管理七大法則檢視經營企業重要財務觀念。 上完本課程後,將能學到…… ●財務風險的類型及個案 ●現金流管理七大法則 ●從七大法則檢視經營企業的重要財務觀念 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示56分鐘
人數圖示0位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第六堂-財務規劃成本控管分析

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第六堂課程,以企業成本控管分析關鍵指標,掌握成本控管著力點與進一步分析改善企業成本。 上完本課程後,將能學到…… ●成本控管分析指標 ●掌握成本控管著力點 ●分析與改善企業成本 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示59分鐘
人數圖示1位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第五堂-稅務會計作業及法規實務

財務融通/企業稅務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第五堂課程,將概述企業稅務類與營業稅,以實際案例分享營業稅申報流程,並探討企業財稅差異原因與稅務規劃。 上完本課程後,將能學到…… ●企業稅務類別與營業稅概述 ●營業稅申報案例分享 ●營利事業所得稅概述 ●財稅差異形成之原因 ●稅務規劃與個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示63分鐘
人數圖示1位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第三堂-現金流管理重要八大技術

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第三堂課程,進一步了解企業財務結構與財務槓桿,並以現金流管理八大技術改善企業現金流。 上完本課程後,將能學到…… ●財務結構與財務槓桿 ●現金流管理的八大技術 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示31分鐘
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