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線上課程:共有 11 堂課程

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Amazon亞馬遜跨境電商經營與實作系列課程-Part 1

綜合知識/產業知識分享

【Amazon跨境電商最實用的系列課程】 籌備已久的Amazon實作系列課程上線啦~ 在課程內會協助學員快速建構Amazon的整個世界觀,且針對日常運營的工作事項手把手帶著學員學習,從準備期(競爭者資料蒐集、基礎優化商品頁面與文案規劃佈局實作)到產品上架期(Amazon後台上架教學)到貨件發貨期(FBA/FBM觀念與操作),最後到開始銷售期(廣告的設置與日常運營),給予學員最完整的一條龍課程。 有別以往的理論講座或課程,此課程會從事跨境電商經營策略佈局的角度帶你從消費者的角度出發,教你跨境電商平台操作,完整認識Amazon 平台的運作模式。 此課程屬於助理層級,也就是平台執行者,負責平台的日常經營與維護( 蒐集並統整資料、處理已知事項 ),因此若是有亞馬遜企業帳號會更容易理解哦。 在Part1的課程當中,會從最基本的三大賣家類型與基礎名詞介紹、店鋪評價、賣家大學等開始, 因此~你需要的必備知識有: 對跨境電商有基本的了解或興趣(如:國貿流程、跨境物流、圖片美工) 不一定要有經營Amazon背景,我們會從零開始,逐步教你平台上有的知識與技能 這門課是設計給「經營Amazon的新手、將要進駐Amazon的夥伴」的初學者,因此也期待你: 樂於思考,助理需處理平台上所有已知事項,所以會希望你不排斥動腦唷!!! ***Amazon後台的頁面更新的速度較快,若是有與目前頁面不符的地方可隨時跟我們說:)

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分鐘圖示53分鐘
人數圖示0位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第七堂-財務策略執行力

財務融通/企業財務管理

為什麼有些企業可以永續經營?其中的關鍵是什麼? 本堂課將探討財務面向經營績效指標與平衡計分卡的具體應用,強化企業【願景、策略、目標】與【部門、個人】之間連結,並以實際案例闡述經營績效與執行力實際應用方式。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第七堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●經營績效與執行力之關聯及應用 ●執行力之應用 ●經營績效與執行力個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示34分鐘
人數圖示2位同學
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看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣

財務融通/企業財務管理

您是否也有財務上的困惑? 公司營收成長,卻沒看到現今? 現金增加,卻面臨財務危機? 研發能力強,智財權多,卻營收困難? 獲利增加,但卻沒錢繳稅、發放獎金紅利? 企業營運不能只重視營收與獲利! 要掌握公司流動的命脈=現金流量 課程介紹: 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 上完本課程後,將能學到…… ●現金流管理之重要觀念 ●現金流量表編制與應用 ●從現金流管理七大法則、八大技術分析企業經營的重要財務觀念 ●會計內控作業處理實務 ●稅務會計作業及法規實務 ●財務規劃成本控管分析 ●財務策略執行力 ●建立財務預警診斷機制,活化財務運用,找出決策的方向 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 本課程為全套課程,包含以下課程 1.【企業經營財會稅務秘訣】現金流管理重要七大法則 2.【企業經營財會稅務秘訣】現金流管理重要工具:現金流量表編制與應用 3.【企業經營財會稅務秘訣】現金流管理重要八大技術 4.【企業經營財會稅務秘訣】會計內控作業處理實務 5.【企業經營財會稅務秘訣】稅務會計作業及法規實務 6.【企業經營財會稅務秘訣】財務規劃成本控管分析 7.【企業經營財會稅務秘訣】財務策略執行力 講師介紹: 劉郁純 會計師 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示385分鐘
人數圖示0位同學
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|股東會實務解析|股東會會前.會中.會後專家手把手教您如何實際執行

財務融通/企業財務管理

股東會是由公司全體股東組成的最高權力機關,根據公司法規定,每年六月底前要完成股東常會召開,對許多公司來說(特別是初創團隊)因為較少舉辦股東會的經驗,不知從何著手,又沒有相關資源能夠依循,經常在股東會忙得焦頭爛額。其實,籌備股東會不難,但有一定的程序要依循,若程序顛倒則事後要花更多時間彌補。 StockTime繼3月份「股東會實務解析Part1-股東會實例分享」實體課程後,加開「股東會實務解析Part 2 -股東會籌備流程」線上課程,資深股務管理專家王耀仟,針對股東會會前、會中、會後的所有工作流程,一步步教您執行,歡迎企業主、股務人員、財務、會計、股東會籌備等相關人員報名參加。 做足準備,讓股東會開的簡潔、迅速、少爭議。 課程內容包含: 股東會相關作業程序 公司依公司法規定公告事資訊-股東會部分 股東會應備物品及注意事項 委託書規則/議程/議案決議 StockTime 雲端股務系統股東會作業操作介紹 股東會相關法令/查詢網站 |參加對象| 企業主/財務會計人員/股務人員/會計師/律師/記帳士/記帳及報稅代理人 |主辦單位| StockTime雲端股務管理系統

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分鐘圖示31分鐘
人數圖示0位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第二堂-現金流管理重要工具:現金流量表編制與應用

財務融通/企業財務管理

企業營運不能只重視營收與獲利,要掌握公司流動的命脈【現金流量】!做好現金流量管理不但可以了解公司經營週轉、營運資金是否順暢,還可以作為銀行募資、投資的重要指標! 本堂課從公司營業收入與利潤結構特性出發,剖析如何讓公司達到損益平衡與評估獲利能力,並教導學員如何解讀、編制與應用現金流量表,掌握現金流與企業活動的關聯性,。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第二堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●現金流管理的應用 ●現金流量表應用 ●現金與企業活動之關聯及現金流決策 ●現金流量表分析及應用 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示69分鐘
人數圖示0位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第一堂-現金流管理重要七大法則

財務融通/企業財務管理

近90%企業經常面臨經營管理問題,其中以財務相關問題最常發生! 本課程特邀郁傑營創顧問公司執行長 劉郁純會計師,從企業財務風險類型與個案舉例,進一步剖析現金流運轉順暢的重要性,並透過現金流管理七大法則檢視經營企業應該具備的重要財務觀念。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第一堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●財務風險的類型及個案研討 ●現金流管理七大法則 ●從七大法則檢視經營企業的重要財務觀念 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示56分鐘
人數圖示2位同學
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經營品牌不能錯過的電商攻略 文案力X廣告力

行銷流通/品牌經營管理

鄭閔之老師:如何用精簡資源安排最大效益文案 講師簡介:鄭閔之,5年接案文字工作者,文字接案講師。接案類別包含文案、採訪、小說、遊戲劇本、廣播劇劇本⋯⋯等各種形式的文字。合作過的對象有三立新聞網、故事Story Studio、台北數位藝術節以及各種獨立遊戲公司,亦受邀於自媒體工會、台北市立大學、東海大學、女力學院行銷社團等單位演講與開課。 課程簡介:初創品牌資源寶貴,文案常是必須親自操刀的部分,那身為創辦人,怎樣在面對一片空白時寫出文案?又要先寫文案的哪些部分才能達到最大效益呢?在這門課都會解答。 何佳勳老師:如何提高電商轉換率,行銷人必看電商廣告攻略 講師簡介:何佳勳,暱稱小圭,人生使命是帶來歡樂。 工作為行銷,擅長遊戲化行銷, 用樂趣引人流、玩遊戲多互動、有信任再買單、使用過再分享。現任《圭話行銷股份有限公司》與《行銷部落》創辦人,從事社群電商行銷多年,主要談論顧客關係管理,透過LINE官方帳號維繫客戶達到利潤最大化,每年100場以上演講,顧問多家電商客戶,社群行銷以顧客旅程地圖方式進行,教學方式使用遊戲化手法,讓學員快樂學習並點燃熱情,主要領域為社群電商、廣告投放、高互動內容為主。行銷方式多變多樣,但最後都離不開人心,何佳勳 專研有趣有用有感的行銷方式,跟顧客建立良好關係,讓你的顧客都主動推薦你的服務與商品。 課程簡介:經營電商前,我們該如何設定目標,還有哪些事情該做? 這堂課程教你電商廣告業界經營實作,已經多次驗證這套經營方法可複製,如果你已經是剛開始經營卻碰到營業額卡關,或是正準備進入電商,推薦你可以來上這堂課程。課程濃縮講師多年投放與經營電商經驗,從品牌概念->受眾找尋->電商廣告->商業模式探索,一次分享目前做法。 專屬課程表單 客戶訪談表單及 四大受眾表單,將於購買完課程後寄送到會員EMAIL

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分鐘圖示220分鐘
人數圖示3位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第六堂-財務規劃成本控管分析

財務融通/企業財務管理

身為企業管理者的您,是否也遇到過以下的困擾? 產品正確利潤有多少?生產那些產品才有利潤?那些客戶是賺錢? 成本是否還有下降的空間? 在越來越競爭的環境,企業需要更清楚明瞭的成本計算方式,才能快速且正確有效的提供管理者決策所需資訊。 本堂課將帶領學員瞭解有關成本焦點議題,並教導以【作業基礎成本制】的方式,快速建立成本控管分析關鍵指標,讓學員能夠掌握成本控管著力點,分析與改善企業成本 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第六堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●成本控管分析指標 ●掌握成本控管著力點 ●分析與改善企業成本 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示59分鐘
人數圖示1位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第四堂-會計內控作業處理實務

財務融通/企業財務內控

企業經營就好比蓋大樓,由創辦人(執行長)決定大樓設計藍圖,接著交由工程團隊如土木、水電、裝潢、油漆等進行施工,但如果各團隊缺少了有效的溝通,各做各的,那結果鐵定慘不忍睹。 本堂課將以前三堂現金流管理為基礎,教導如何有效整合財務、會計與稅務作業,透過實際案例與常見問題,讓學員能清楚了解銷售出貨、應收帳款、費用審核、應付帳款與帳務作業的重要管理指標,讓學員能建立明確的內控管理機制,有效提供經營管理效率。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第四堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●以現金流管理為基礎的財會稅整合作業 ●透過財會稅整合建立內控管理 ●內控會計管理實例分享 ●內控常見問題釋例 ●透過內控管理提升企業經營效率 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示73分鐘
人數圖示2位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第五堂-稅務會計作業及法規實務

財務融通/企業稅務管理

除了生產、人事、行銷等營運成本外,稅務成本也是企業成本控管重點之一。企業要如何透過稅務流程改進,和財務、會計、資訊以及業務等部門充分整合,有效推動稅務工作增加企業價值? 本堂課將從稅務角度,帶學員認識各項稅務類別與申報方式,結合實際案例分享,來分析各項稅務形成差異之原因與探討節稅策略,達到化解稅務風險與成本。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第五堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●企業稅務類別與營業稅概述 ●營業稅申報案例分享 ●營利事業所得稅概述 ●財稅差異形成之原因 ●稅務規劃與個案研討 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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分鐘圖示63分鐘
人數圖示1位同學
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【掌握現金流、掌握企業財務健康】第三堂-現金流管理重要八大技術

財務融通/企業財務管理

創業開公司很難嗎?如果只是籌到資本額、辦好公司登記其實不難,但想要公司長久經營擺脫被錢追著跑的困擾,財務管理絕對要做好! 本堂課將教導財務結構與槓桿,並教導學員如何透過現金流管理八大技術,有效診斷企業財務現況、建立財務預警機制與建立財務正向循環機制。 *本課程為【看懂還不夠!企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第三堂課程 上完本課程後,將能學到…… ●財務結構與財務槓桿 ●現金流管理的八大技術 推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用,讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣,想學習的朋友 講師介紹: 劉郁純 會計師 劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家,累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】,更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶,協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理,建構系統化之內控制度,進而提升營運效能。 ●現任: 1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司 監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人 4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師 ●學歷: 1.國立政治大學會計研究所 碩士 2.國立台灣大學會計學系 學士 ●經歷: 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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