
林鼎淵/生成式AI創新學院發起人
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Find out how L’Oréal is embracing generative AI as a unique opportunity to unleash the human potential for creativity, augmented by technology with Asmita Dubey, L’Oréal Chief Digital & Marketing Officer. The L’Oreal Groupe is pioneering beauty tech for the beauty industry, and believes that this new frontier in technology will enable marketers to fast-track creativity, driving efficiency and ultimately enabling better consumer experiences.

徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長,TXA創業家私董會創辦人 李岳倫 董事總經理|DDI台灣區 戴憶帆 副總|邁特電子
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第二集,企業接班者需要在現有組織人力的基礎上引進新的動力,以實現順暢的過渡和成功的接班。課程將透過深入研究人才梯隊的關鍵要素,幫助領導人建立一支強大的接班團隊,及如何培訓、鍛鍊,形成不同專業之人才,確保他們有能力成功領導和經營企業。

甘貴新老師/文化大學教育推廣中心電腦講師
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陳怡安 / 中華奧林匹克委員會 委員;Yeon Heung Kang / 國際人才培育戰略中心 研究總監;Tricia Johnson / SPIRE運動人才培養學院 招生部主任;吳昇府 / 愛爾達體育台 記者/主播
國內外之青年培育經驗分享 1.2020洛桑冬青奧的Young & Green 2.韓國國際人才培育戰略 3.學生運動員如何在美國找到適合的大學 4.國際交流座談

周昌熯/營銷策略商盟會創辦人
在當前數字時代,顧客的評論對於品牌聲譽和業務成長至關重要。 本課程涵蓋運用ChatGPT模型提升Google評論回覆、社群媒體文案及商品描述,助您優化線上口碑和銷售轉換率。此外,課程還介紹AI設計和修圖工具,打造極致產品情境照及高品質圖像,全面提升品牌競爭力和市場影響力。

郭憓霞/104人資學院專案經理、林正山/104人資學院產品研發經理
00:00 主講人:郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問) 01:43 招募市場現況:不畏疫情,工作機會創新高,達87.2萬個 03:04 人資招募挑戰:市場大風吹,轉職人才創新高,不但要搶人,還要精準搶到對的人 05:19 招募上遇到的最大困難,如何快速找到千里馬,精準閃掉迷你馬? 06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才,所具備的三項特質 06:23 老闆就愛這樣考驗HR,去複製一個績效高的好員工來給我 07:07 透過人才DNA模型,滿足老闆任性的願望:適不適、會不會、想不想 09:10 複製張忠謀,找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員 11:18 找錯人成本, 高到你不敢算;性格測驗篩出不適合,真的比較划算! 11:47 全台第一的量販福利中心,菁英人才 嚴選計畫 13:50 運用測驗招募超過15年,發現這個優化指標,能讓人才待更久 16:39 104測評工具的效益與目的:運用人才健康報告,深入瞭解求職者;節省面談成本 19:08 三步驟建置人才說明書:了解、建立、比對 21:00 說了這麼多,員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度 24:22 因為這件事,人才準備要跟公司分手了,你看出來了嗎? 25:56 這個新鮮人,雖然整體適合度不高,但有培養潛力 30:24 跟他工作要小心,注意他的抗壓性,這個職務最適合他 34:05 Q&A 34:06 Q:請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎? 34:46 Q:想了解104測評工具的收費方式 35:16 Q:有使用104招募系統,使用測驗還需要另外付費嗎? 35:54 Q:想了解測驗的準確度,做的久又做得好的資深顧問,現身解盤 38:58 Q:職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗? 41:34 Q:運用測驗不一定要透過導入顧問,也能找到人才DNA 43:47 Q:是直接請面試者到線上進行測驗嗎? 44:47 Q:想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配,以達到有效招募的效果,是否能簡單舉例? 48:56 Q:如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分:情緒調適、適應性、樂觀性,才能明確知道人才的抗壓性 50:28 Q:人力銀行教會所有求職者,成為面面俱到的面試者,人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢? 54:30 Q:如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?

柳圭翼老師/超好用網路行銷工具站長
店面人潮稀少?業績總是原地踏步?行銷效果差強人意? 這堂課教你超實用的Google工具,讓你輕鬆提升網路曝光度,店鋪瞬間爆紅! 教你學會網路工具生財術,一窺透過網路增加來客數的秘密,讓你的生意更上一層樓!

台灣人工智慧學校 蔡明順校務長
本課程帶領學員從產業宏觀脈絡、技術演進到實務應用,系統性理解資服(IT Service)業正由「販售資訊不對稱」走向「提供 AI 增能」的關鍵轉折。 課程將拆解 AI 生態系—from GPU 算力、開源模型到 Agent 工作流—並結合台灣資服業案例,協助學員掌握下一波商機與人才布局

林鼎淵/生成式AI創新學院發起人
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周昌熯/營銷策略商盟會 創辦人
教會學員如何有效運用CHAT GPT 利用CHAT GPT撰寫文案及處理客訴。 讓店家輕鬆降低成本達到宣傳或公關需求。

李君惠計畫經理/勞動部勞動力發展
近年受我國勞動力人口下降以及台廠擴產影響下,產業缺工問題日益嚴重,為填補產業人力缺口,勞動部勞動力發展署持續辦理相關的職訓補助,提高補助至70%的訓練費用,鼓勵雇主派訓中高齡及高齡勞工,強化其工作技能,促進並使中高齡及高齡勞工能穩定就業及退休後再就業。

陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人:陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵:招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備:情緒穩定高、勤勉審慎高,易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才,不給他挑戰,還留不住他呢! 06:03 從招募文案開始,就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃,別讓新人產生,我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始,用人資既有資源,協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天:最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週:四個重點問題,讓人資關懷作業做得好,新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項,都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計:問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期,先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週:聊聊工作定位、工作內容,確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週:新人要不要撐下去的關鍵點;留下來,或直接就走了... 32:46 職能行為量表,明確讓新人知道,原來這樣我可以做得更好! 36:07 關鍵90天,12週,5階段,完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步,拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動?Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職,主因若為主管/老闆,該如何避免呢? 人資需加強關懷,善用訪談離職原因;數據紀錄,作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準,降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋,三階段,協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人,無法採用師徒制,有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作,新人覺得不容易融入,該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作,不斷阻擋留才方案的執行,會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因,運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷,請問合適的HR服務人次是多少,才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵,但是離職人員都不會直說,該怎麼辦呢? 匿名問卷,量化數據,提供給老闆 54:07 成為搶手人資,必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗,提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查,免費參加

薛峪霖/惟均管理顧問有限公司 培訓師 林晁緯/惟均管理顧問有限公司 培訓師
在數位轉型的時代,AI已成為招募人才的強力工具。本課程旨在協助人資專業人士及企業主管,掌握AI在人才招募中的多元應用,從撰寫具吸引力的招募文案、精準評估應徵者合適程度,到模擬面試情境並強化雇主品牌形象。透過實務案例與AI工具演練,學員將學會如何使用AI生成具有員工價值主張的招募文案,設計高效提問策略,並建立中長期的人才庫。本課程不僅降低招募成本,更協助企業打造強大而適配的團隊,讓您的招募策略全面升級,找到合適的人/具發展潛力的人。

甘貴新老師/文化大學教育推廣中心電腦講師
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何佳勳/圭話行銷 創辦人
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活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840