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線上課程：共有 26 堂課程

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商業模式創新三部曲-複合商模演化虛實複合、跨域複合

歐素華/東吳大學EMBA 副教授

商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展，傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此，為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢，企業需要不斷創新和改進其商業模式。為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法，以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程，能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧，並能夠運用這些知識來發現潛在的商機，創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者，這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力，幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。

271人評鑑

60分鐘

1935位同學

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新創成長策略如何提高創業成功機率

施賢銘/創業輔導顧問

創業可謂能塑多贏之局的活動，當創業者創業有成，除能獲心理成就感，也能得物質豐盛/滿足感.另還可間接創造就業機會，促進社會繁榮，增加政府稅收。然而由多項/多元統計數據又可得知：創業難度極高！因而衍生一課題：是否有方法，可提高創業成功機率呢？答案是：確有方法，可提高創業成功的機率！欲提高創業成功機率，需賴：自助/政府助。本講座的目的即是欲詳細說明，如何透過有效的自助、有益的政府助，大大提高創業成功的機率。

2363人評鑑

101分鐘

12790位同學

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《純音檔》110年度中小企業法律通#04 創辦人合約這樣約定，就不容易拆夥？

陳全正律師/眾勤法律事務所楊貴智站長/法律白話文運動

許多中小企業經營的個案中，由於創立初期未規劃好團隊的權責義務，認為約定這些傷感情、有唱衰意味，或對於創業思維及法規沒有基本認識。在草創初期問題不易浮現，隨著營運成果漸豐，爭執也會開始出現，因而導致拆夥，甚至是解散。而大部分的原因都是由於，共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」，例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權，及退場機制等議題。

431人評鑑

45分鐘

2742位同學

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新創成長策略新創企業如何簡單召開股東會及董事會? 股東關係對企業發展的重要性

王耀仟/圓祐資訊創辦人兼副總經理

對於新創業者來說，股東關係管理有多重要？如果一開始成立沒有做好股權登記，且好好的運用你的股權，將可能莫名其妙的被迫離開自己一手創立的公司。本次課程將從「新創業者如何建立與股東及董監事的遊戲規則｣開始，透過實際發生的案例以及顧問多年的實務經驗，告訴各位 1.如何管理並維護股東關係？ 2.股東會與董事會的遊戲規則 3.如何簡單召開股東會與董事會？

889人評鑑

109分鐘

6104位同學

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商業模式創新三部曲-創新與創業：商業模式創新首部曲

歐素華/東吳大學EMBA 副教授

商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展，傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此，為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢，企業需要不斷創新和改進其商業模式。為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法，以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程，能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧，並能夠運用這些知識來發現潛在的商機，創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者，這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力，幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。

311人評鑑

60分鐘

2412位同學

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在地故事變生意：女性視角的地方體驗服務與觀光創業

臺南文化科技產業聯盟／張華城博士

本課程結合多媒體與前沿虛實互動科技的專業視野，從女性細膩的生活需求與情感洞察出發，引導學員深度發掘在地社區故事與文化底蘊。透過導入新興體驗科技與精準數位行銷策略，協助將無形的在地故事完美轉化為具高度商業價值的觀光體驗服務，進而全面賦權當代的女性創業者，開創更具市場競爭力的廣闊事業版圖與創新商業模式。

185人評鑑

79分鐘

686位同學

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網拍業者的創業必修課-稅務教戰守則(上)

胡宗奇/德昕會計師事務所會計師中小企業處榮譽會計師

隨著時代的演進，身邊是否越來越多人開始經營網路電商(網拍)，諸如自家建置官網、蝦皮、Yahoo奇摩、樂天、露天…等電商或社群媒體平台，但你是否想過，經營網路電商的你，是否有注意到稅法上的相關規定呢，最常見的就是未依規定辦理稅籍登記，嗣後被稽徵機關主動查獲，或被動檢舉查獲的一連串補稅及處罰，本課程將為各位說明，當發生這樣的情況時，納稅義務人應如何因應與攻防、還沒發生的你，也可以盡早進行預防的動作。

254人評鑑

94分鐘

2955位同學

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創業人生的體悟

中華經營智慧分享協會／曾國棟理事長

創業是一場長跑，考驗的不只是能力與運氣，更是心態、格局與取捨的智慧。本課程由曾國棟主講，結合多年創業與經營管理的實戰經驗，分享創業者在不同階段會面臨的挑戰與抉擇──從與股東相處、授權領導，如何在理性與情感之間拿捏平衡。課程以「老二哲學」為切入點，談創業路上如何保持謙卑、專注本業，並在管理中掌握鬆緊有度、收放自如的領導節奏。

69人評鑑

11分鐘

268位同學

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創業不可不知的智慧財產權基本知識

林明璇專利師/商標代理人 /仰正專利事務所

本課程旨在為學員提供智慧財產權（IP）的基礎知識，幫助您在創業或工作中有效保護和運用自身的創意與創新成果。我們將逐步講解專利、商標、著作權及營業秘密的核心概念，並重點分析商標與專利的定義與申請流程。最後，透過案例分享，從智慧財產權的角度提取寶貴的創業經驗。

592人評鑑

60分鐘

2162位同學

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網拍業者的創業必修課-稅務教戰守則(下)

胡宗奇/德昕會計師事務所會計師中小企業處榮譽會計師

隨著時代的演進，身邊是否越來越多人開始經營網路電商(網拍)，諸如自家建置官網、蝦皮、Yahoo奇摩、樂天、露天…等電商或社群媒體平台，但你是否想過，經營網路電商的你，是否有注意到稅法上的相關規定呢，最常見的就是未依規定辦理稅籍登記，嗣後被稽徵機關主動查獲，或被動檢舉查獲的一連串補稅及處罰，本課程將為各位說明，當發生這樣的情況時，納稅義務人應如何因應與攻防、還沒發生的你，也可以盡早進行預防的動作。

184人評鑑

86分鐘

1912位同學

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2023中小企業財管系列沙龍－數位布局

丁士芬/財經主播邱明正/晨間廚房餐飲有限公司總經理黃祥恩/安永聯合會計師事務所資深經理

疫情期間不少企業飽嚐應變速度過慢的苦頭，包含智慧零售布局、影響產線及人力調度的ERP系統、智慧工廠(辦公室)等軟硬體不足的困境，以及缺乏高素質專業經理人團隊或有能力的二代參與危機應變、決策等隱形傷害，企業規劃數位生產及經營，已然為刻不容緩的課題。

251人評鑑

95分鐘

2333位同學

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創業申請流程與注意事項

楊宗達

如果你想要開始經營自己的事業，就需要一個公司行號。而申請公司行號需要經過一定的流程和提交相關的文件。這課程將為您說明申請公司行號所需的重要資訊，包含：公司行號申請流程、所需文件和費用以及要去哪些地方申請。如果你正在為如何申請公司行號困擾中，只需要10幾分鐘不妨去了解一下。課程內容: 公司申請的流程公司有哪些類型公司登記要準備的文件公司申請的費用成立勞健保其他事項

548人評鑑

16分鐘

2715位同學

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創業計畫課程

楊宗達

創業是為了實現自己或一群志同道合夥伴的夢想、追求自由、實現自我價值、獲得更好的財務自由，透過努力和市場創意，開展一系列的商業活動的過程，創業能夠提供更多的自主性和彈性，讓人們能夠更加自由地掌握自己的時間和事業方向。但是，創業也面臨著許多挑戰和風險，在創業過程中需要花費大量的時間、精力和資金，而且成功的機會並不是很高。此外還需要具備許多專業知識和技能，包括市場分析、財務管理、營銷策略等等，這需要長時間的學習和實踐，如果你對創業想法有信心且準備好承擔風險和挑戰，那麼創業是非常值得嘗試的選擇。在過程中，你會學到很多東西，並且有機會實現自己的夢想和目標。 ->本系列課程可以讓你更清楚創業的流程和注意事項

690人評鑑

20分鐘

3628位同學

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金書講堂-閱讀X管理新思維打造韌性：數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑

鄭俊德/閱讀人主編黃俊堯/臺灣大學工商管理學系教授黃呈豐/六星機械工業股份有限公司執行長楊曙榮/臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授

過去企業管理的焦點是競爭策略，如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」。本書作者從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因，並發現「韌性」是企業面對環境瞬息萬變與挑戰的能力，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上持續做對的事，就能擁有成為百年企業的堅實體質。

319人評鑑

62分鐘

2212位同學

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創業者的誠信資本：如何透過倫理文化贏得市場信賴？

主持人：鍾元珧律師；與談人：牙驛通／曾暐志共同創辦人

法律聽聽通EP12 創業者的誠信資本：如何透過倫理文化贏得市場信賴？本課程聚焦中小企業如何在全球供應鏈競爭中，從價格導向轉向以治理、透明與誠信為核心的價值經營。課程將從實務角度出發，探討企業如何建立倫理文化與管理機制，將誠信落實為拓展合作、因應法規、爭取資源與規劃募資時的重要無形資產。內容涵蓋創新服務面對市場陌生與法規疑慮時，如何透過公開資訊、專業轉介與清楚流程降低不確定性；也將說明國際合作中，財務透明、現場查核、穩定履約與長期默契所形成的信賴基礎。面對AI 輔助規劃與數據應用趨勢，課程亦將引導思考資訊真實性、內容獨特性與風險評估合理性，協助企業累積長期信任資本，打造兼具社會責任與市場競爭力的永續經營模式。

35人評鑑

37分鐘

130位同學

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創業計畫課程三 - 計畫書撰寫

楊宗達

計畫書撰寫重點與原則：清晰明確：計劃書應簡潔明瞭，讓讀者能夠快速了解企業的情況和發展計劃。客觀合理：計劃書中的信息應具有可靠性和可操作性，並基於實際情況進行分析和預測。目標導向：計劃書應明確企業的目標和方向，並提出具體的措施和計劃。本課程有清楚說明計畫書撰寫的重點(都是本人的實務經驗來分享)，並有範例可以下載

537人評鑑

27分鐘

2283位同學

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