減碳其實一點也不難! 產業減碳解方公開! Reducing carbon is not difficult ! carbon reduction solutions are revealed.

林振鋒/賀喜能源 總經理 莊大正/賀喜能源 經理 常茗森 博士/臺灣洛克威爾 沈永清/南寶樹脂 副總

產業該如何減碳?要從哪裡開始?需要投入龐大的資金嗎?..這些常是中小企業進行減碳規劃的焦慮，本課程特別公開各產業綠色能源的整合與應用、相關能源系統整合、綠色材料使用及減碳策略。透過實務案例，深入了解能源解決方案的試算、高碳排放設備的更新替代方式，以及在製造業中推動智慧製造以降低碳排放。課程內容也包含溫室氣體減排管理、能源精實管理，以及低碳永續產品推動等議題，協助學員導入綠色理念於企業營運管理，共同追求淨零碳排放的永續目標。

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43分鐘

1310位同學

台灣企業南向經營之挑戰與機會

樊哲寧/中華民國對外貿易發展協會市場拓展處副處長

隨著世界經濟重心的偏移，以及台灣自身產業結構的轉型。為了分散市場風險，希望臺灣的投資與貿易重心可以分散至其他的國家。 東南亞國協（ASEAN）會員國總人口數超過6億，在經貿方面，東協是台灣第二大的貿易夥伴，也是我國第二大的出口市場。 政府「新南向政策」，即是希望在與東協、南亞國家，以及澳洲與紐西蘭的關係上實現三個目標：第一是增進相互理解；第二是穩步拓展雙向交流；第三則是強化全面的夥伴關係。

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39分鐘

3781位同學

快速上手餐飲業：數據管理與實例

朱志成/新創總會 行銷顧問

濃縮30餘年豐富的實務經驗與輔導案例，從數據管理、產品開發、行銷策略、人力資源管理、研發、財務管理到資訊管理等多個領域進行深入探討。課程旨在通過簡化繁雜流程、提供實用的管理方法，幫助學員掌握當前企業管理的核心趨勢，並學會如何量化管理成果，建立可持續發展的標準作業流程。將學到如何運用這些實用工具與策略，提升企業運營效率，並確保管理模式能夠順利傳承和發展。

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60分鐘

1268位同學

交流座談－2025 雙北世壯運及運動觀光

高俊雄｜南華大學校長；林哲宏｜臺北市政府副秘書長；周陳吉｜臺北捷運公司遊憩休閒事業處小巨蛋中心主任；鮑麗萍｜臺灣高鐵旅遊事業處協理；朱開宇｜臺灣品牌國際賽研習營輔導顧問

本場座談將一探2025雙北世界壯年運動會如何打造獨特的臺灣品牌特色，同時探討國際賽事發展觀光面向的重要性與後續效益，並探索賽事異業結合的策略及可運用的資源。

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45分鐘

171位同學

新南向-提升企業競爭力

臺灣菸酒、嘉友電子、工研院

臺灣菸酒-毛麗菁協理 嘉友電子-孔德偉董事長 工研院-黃毓瑩

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58分鐘

6822位同學

新零售的轉型藍圖建構

徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人 魏國志總經理/ OK 便利店 陳國斌執行副總/ 米哥食品

N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第五集，協助企業面對科技快速變化，突破老舊框架限制，融入外部創新進而推動企業轉型和成長。剖析企業轉型脈絡，掌握並抓住轉型之機會與因應對策，幫助讓企業脫胎換骨，再展實力。

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61分鐘

591位同學

AI輔助經營社群

何佳勳老師/圭話行銷股份有限公司創辦人

先透過行銷社群內容規劃-四大受眾、內容的概念帶入，並引導中小企業能透過容易上手的AI工具，如ChatGPT，輔助應用文案、圖片、影音等素材，加速並優化社群經營。

5530人評鑑

60分鐘

20181位同學

《英語》印尼投資機會

蘇孟帝（MR. DIDI SUMEDI）/駐台北印尼經濟貿易代表處 代表

蓋洛普2018年的調查中，表示印尼在最值得投資國家中排名第九，且目前印尼投資評比相當高，過去五年有穩定的經濟成長率，約5％，高於全球平均2.5～3％左右。此外，駐台北印尼經濟貿易代表處代表蘇孟帝（MR. DIDI SUMEDI）針對印尼投資機會指出，印尼有非常優惠的獎勵措施，有稅務優惠、稅務獎勵等，去年9月開始，讓投資者快速進入印尼市場，現在印尼的基礎建設非常快速開發，如打造電力系統、打造水庫來發電、打造機場、港口、碼頭等等，印尼政府非常歡迎台商赴印尼做生意，共創台印兩地商機。

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11分鐘

1379位同學

人才管理學習之旅

劉燕蓉

>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站：人才戰爭（瞭解現況） (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力，組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站：如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何？組織的策略為何？因應策略組織人才的需求為何？ >第三站：發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力，並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站：人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫，開展人才培育與發展方案，以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站：留才措施 工作鑲嵌理論：不是只有錢才能留住人才，到底人才重視什麼？ 敬業度(Engagement)： 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度，就能有效降低人才的流失，其實不然，提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站：新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去，接踵而來的是新世代的人才，過去傳統的人才管理方式已不適用，你準備好要如何面對及因應嗎？值得思考的議題。

5377人評鑑

60分鐘

21771位同學

有效的社群行銷技巧

賈桂琳Jacqueline/快電商年度千萬團隊核心領導

1.理解社群行銷的重要性 2.進行社群行銷的效益分析 3.認識其對業務的價值 4.探討不同的策略和方法 5.彙整對自身事業有效的推廣

449人評鑑

141分鐘

4606位同學

金書講堂-閱讀X管理新思維 變局中的抉擇

閱讀人／鄭俊德 主編、中國民國對外貿易發展協會／黃志芳 董事長、中國民國對外貿易發展協會／李牮斯 資深顧問

本書深入分析疫情、戰爭、通縮通膨等影響全球經濟之重大事件，指出過去的「大平穩時代」已結束，進入「百年變局」。當前世界地緣政治、總體經濟和新科技的變化使傳統經營思維已不再適用。作者強調未來成功的關鍵在於速度、創新與可信賴性，提供中小企業因應新局之可行方向參考，值得所有具企圖心CEO、領導者、關心臺灣未來的讀者一讀。

60人評鑑

52分鐘

269位同學

中小微企業風險防護秘笈：輕鬆搞懂內控與內稽

蘇寧瑜/建豪聯合會計師事務所 會計師

這門課專為中小企業主、部門主管及財務/管理人員設計的專業課程。透過深入講解內部控制與內部稽核的核心原則、執行要點與永續經營實務，協助企業掌握風險管理的架構與工具，強化組織治理、資訊透明度及決策品質，進而實現穩健經營與永續發展。

134人評鑑

179分鐘

706位同學

南向勢力大崛起台商重啟黃金十年

劉任/中華徵信所 總編輯

中華徵信所針對在東協國家，台資比例超過5成的企業進行調查。2016年的資料顯示，500大東協台商企業在當年度的總營收達到2.5兆元，而獲利則是近千億元，營收較前一年成長10.22%。 依據調查結果分別以東協500大排名看南向市場、從550大集團投資看南向、台灣出口與東協資行業比較，研析歸納南向風險並提供投資建議。 針對現在東協佈局製造業的企業建議，未來可以考慮再跨足服務業。而南向的優勢產品可望有醫療器材、文創、服飾、美妝、機械設備、手機、家庭用品、家電、汽車配件。

649人評鑑

34分鐘

3043位同學

解碼新南向商機

林桓昇/ KPMG安侯建業 合夥會計師

東協的商機無窮，但東協每個國家有參與不同組織、有跟不同國家簽署貿易協定，所以要先深入了解各國家、各產業，尤其是每個國家有什麼特色，現在有什麼招商項目、獎勵措施等。 建議企業要選對目標國家、產業且更要深入了解，更重要的是要建立正確心態及新思維，於企業現有基礎上持續快速累積能量；對於正在思考如何進入東協的台灣企業或大陸台商，可透過與已在東協的各個企業結合或結盟，利用原已布局東協企業的在地優勢，降低進入成本，以新型態進入東協市場，創造新量能，提高新的附加價值，增加整體競爭力，進而成功的落地深耕。

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22分鐘

1654位同學

解密文創面膜-征服東南亞戰記

宋美蒔/十藝生技股份有限公司執行長

跨境電商的新危機?如何運用數據及行銷創意，看出消費者的需求脈動? 唯有策劃讓電商消費者從模糊認識轉變為品牌清晰化，利用產品創造話題，從0到1用創意找賣點，機會中找轉型，商業模式的顛覆，才能做出品牌差異化、突破重圍。

688人評鑑

25分鐘

2067位同學

AI通識-製造業(4)：AI導入策略

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第五堂課學習喔！ 第五堂課：點我前往

1063人評鑑

60分鐘

5594位同學