
宋美蒔/十藝生技股份有限公司執行長
跨境電商的新危機?如何運用數據及行銷創意,看出消費者的需求脈動? 唯有策劃讓電商消費者從模糊認識轉變為品牌清晰化,利用產品創造話題,從0到1用創意找賣點,機會中找轉型,商業模式的顛覆,才能做出品牌差異化、突破重圍。

陳振燧/國立雲林科技大學企業管理學系教授、 孫明德/台灣經濟研究院景氣預測中心主任
作者蒐羅了四大區(中國、泰國、越南、印尼)共31個案例的深度訪談,研析案例的國際化模式與策略差異,耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法,為有心涉足海外的中小企業提供極佳的經營參考,也可借鑒亞洲區域發展現況,反思自身企業發展的未來可能性。無論企業當前有沒有計劃進軍國際,皆可從本書的案例思索困局、吸收解方、理解優勢所在,極具啟發性與實用性。

遠傳電信/朱建國/資安長
本課程聚焦於資安長在企業內部所扮演的策略角色,探討其在資安治理中如何進行決策規劃與風險控管。課程說明資安長如何盤點資產與威脅、設定風險可接受程度、並以全員參與的方式實踐資訊安全管理。此外也強調與高階主管溝通、持續改善、文化推動等策略佈局,幫助學員具備宏觀且實務的資安管理能力。

吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長
本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰,特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題,透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動,邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法,激勵並支持女性創業者,並在活動後設置「飛雁診療室」,提供專業業師一對一諮詢,協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源,進一步強化女性創業支持體系,促進性別平等與創業多元發展。 主題:【Women's Talk:華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界 講者:卡訊電子董事長──吳珮蓉 日期:2025 年 3 月 7 日 地點:三道門建築文創旅店 科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場,更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者,都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中,學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理,徹底翻轉企業格局的深度實戰課程! ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界 本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講,結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗,分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技,實現企業品牌的全球布局,尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸,並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。 2. 品牌定位與國際市場戰略 .從 OEM 到自主品牌:強調臺灣廠商在轉型過程中,需從純代工走向自有品牌經營,追求價值與差異化,而非單純殺價競爭。 .「Best × Best」原則:追求產品與經營上的精益求精,強調「凡事沒有最好,只有更好」。 .聚焦核心市場:以資源有限為出發,鎖定關鍵國家與特定市場(如亞洲、中東、非洲),深耕重點區域,建立有利據點與品牌影響力。 3. 國際通路與代理商管理難題 .挑選與管理代理商的痛點: i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇? ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境? iii. 簽約時的策略(總代理/區域代理/分國家代理)與風險評估,避免代理商「上岸後不努力」。 .有效分工、明確責任: i. 必須明確界定什麼是原廠該做的,什麼是代理商/經銷商該做的,並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。 ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序,將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。 .教育訓練數位化: i. 因海外代理商流動性高,以影音紀錄或線上課程搭配考核,降低反覆培訓成本,提升知識傳承與一致性。 4. 末端通路思維與在地化服務 .終端客戶至上的策略: i. 深入市場的最前線,理解真正的使用者與經銷商需求,作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。 ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案,讓品牌快速複製到各產業、各地區。 .在地化夥伴與人脈建構: i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。 ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡,快速建立信任與通路據點。 5. 科技應用與綠色永續 .數位轉型與 ESG 落實: i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例,大幅降低差旅、紙本及碳足跡,兼顧企業效率與環保責任。 ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放,強化企業 ESG 形象,並提升內外部溝通協作效能。 6. 真實案例與故事力 .從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統,到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等,各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。 .分享失敗與成功經驗,將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題,轉化為可落地執行的解決方案。

蘇寧瑜/建豪聯合會計師事務所 會計師
這門課專為中小企業主、部門主管及財務/管理人員設計的專業課程。透過深入講解內部控制與內部稽核的核心原則、執行要點與永續經營實務,協助企業掌握風險管理的架構與工具,強化組織治理、資訊透明度及決策品質,進而實現穩健經營與永續發展。

知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、策略性人力資源管理措施 1.銜接企業展策略的人力資源規畫 2.人才梯隊建構 3.職能選材 4.TQM觀點的人才培育 5.組織軟實力的打造 6.績效管理與發展 二、環境變動下人力資源管理之因應 1.21世紀的世界對人力資源管理的影響 2.人力資源管理的因應之道 三、回歸人力資源管理的本務 1.人性的基本需求與渴望 2.人力資源管理回歸到人性的需求 3.建立幸福企業

樊哲寧/中華民國對外貿易發展協會市場拓展處副處長
隨著世界經濟重心的偏移,以及台灣自身產業結構的轉型。為了分散市場風險,希望臺灣的投資與貿易重心可以分散至其他的國家。 東南亞國協(ASEAN)會員國總人口數超過6億,在經貿方面,東協是台灣第二大的貿易夥伴,也是我國第二大的出口市場。 政府「新南向政策」,即是希望在與東協、南亞國家,以及澳洲與紐西蘭的關係上實現三個目標:第一是增進相互理解;第二是穩步拓展雙向交流;第三則是強化全面的夥伴關係。

何佳勳老師/圭話行銷股份有限公司創辦人
先透過行銷社群內容規劃-四大受眾、內容的概念帶入,並引導中小企業能透過容易上手的AI工具,如ChatGPT,輔助應用文案、圖片、影音等素材,加速並優化社群經營。

高俊雄|南華大學校長;林哲宏|臺北市政府副秘書長;周陳吉|臺北捷運公司遊憩休閒事業處小巨蛋中心主任;鮑麗萍|臺灣高鐵旅遊事業處協理;朱開宇|臺灣品牌國際賽研習營輔導顧問
本場座談將一探2025雙北世界壯年運動會如何打造獨特的臺灣品牌特色,同時探討國際賽事發展觀光面向的重要性與後續效益,並探索賽事異業結合的策略及可運用的資源。

朱志成/新創總會 行銷顧問
濃縮30餘年豐富的實務經驗與輔導案例,從數據管理、產品開發、行銷策略、人力資源管理、研發、財務管理到資訊管理等多個領域進行深入探討。課程旨在通過簡化繁雜流程、提供實用的管理方法,幫助學員掌握當前企業管理的核心趨勢,並學會如何量化管理成果,建立可持續發展的標準作業流程。將學到如何運用這些實用工具與策略,提升企業運營效率,並確保管理模式能夠順利傳承和發展。

黃俊仁/台品集國際行銷顧問有限公司執行長
台灣中小型文創品牌企業主務必思考,您的產品全球定價與市場定位的競爭關係?國內外銷售品項差異性?國際通路的分潤機制?售後保固?網實通路區隔策略..等要件。台灣地方文創品牌絕對有條件走出台灣,邁向國際舞台,但前題是,企業主是否認清您品牌身上所穿的是什麼樣的衣服!!!

黃震宇總經理/一路科技股份有限公司
經營東南亞市場經驗的精闢剖析,讓您一步步打造虛實整合的銷售通路。首先需釐清目標客戶的行為分析,進而研究電商成功的關鍵原因為何,例如:思考如何吸引目標客群、推出爆點規劃、如何被目標客戶瀏覽、又讓人無法抗拒的優勢傳達等關鍵因素上下足功夫。此外,需根據本身產品優勢、研究當地電商發展現況,親身考察當地市場,才能掌握目標族群的需求;透過在地化的電商平台與行銷工具,解決金流、物流等問題,成功打入海外電商市場、進而開拓市場新藍海。

何佳勳(小圭老師)/圭話行銷 創辦人
花好多錢在做廣告行銷,卻不見業績起色? 廣告投放是否有精準打到主要受眾對象? #如何提高銷售轉換率? 行銷教練-小圭老師【行銷人必看電商廣告攻略】 特別為行銷人打造了一門不可錯過的課程 精準定位目標客群 廣告觸及潛在客戶 善用社群增加曝光 高效使用分析工具 電商實戰案例分享 現在就加入我們 一同掌握提升廣告投放的關鍵技巧,揭開提升電商轉換率的秘密武器! 課程試閱 https://youtu.be/iIzXEAI5O7U https://youtu.be/dXXoOZSgBRk 講師簡介: 何佳勳 小圭老師 -圭話行銷股份有限公司 創辦人 -FB社團 行銷部落 酋長 -著有CRM大商機: 客戶經營實戰術, 心法X工具X系統一次搞定 專注行銷顧問、教學培訓(影音、臉書、廣告)與電子商務的行銷團隊,熱衷使用遊戲化方式,協助業績成長的各種可能性。

沈柏延/中華民國資訊軟體協會 理事長
數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入,而是企業主對於環境認知後,訂定企業將如何轉型成長的新境界,再進行一連串的技術選擇及資源投入。

華人王牌培訓
業務銷售工作,不僅僅是銷售商品與服務,為了獲取客戶信賴,該如何理解客戶需求,站在客戶角度思考,是業務人員不可缺少的能力。本課程以循序漸進的架構,用最簡單的方式與案例,幫助您建立業務上的邏輯思考,並掌握新時代業務不可缺少之解決問題能力,讓業務不只是銷售,成為客戶心中最值得信賴,能夠長期合作的顧問夥伴。 Sales are not only about selling goods and services, but also about understanding customers' needs and thinking from their perspective. This course uses a step-by-step framework with the simplest ways and cases to help you establish logical thinking in business and master the problem-solving skills that are indispensable in the new era of business, so that business is not just about selling, but also about becoming the most trustworthy and long-term consulting partner in the hearts of customers.

劉培文/第一金控 資安長
本課程從企業資安治理的觀點,解析一位資安長上任前100天內應採取的核心策略與行動藍圖。內容涵蓋資安治理架構建立、風險盤點、政策制定、備份與災難復原、資安文化推動、與利害關係人溝通等主題,幫助學員理解資安長如何在有限時間內有效切入組織,建立資安能見度並取得信任與資源。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840