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線上課程：共有 43 堂課程

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人才管理學習之旅

劉燕蓉

>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站：人才戰爭（瞭解現況） (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力，組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站：如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略目前人才的能力現況為何？組織的策略為何？因應策略組織人才的需求為何？ >第三站：發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力，並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站：人才培育與發展透過確認人才的個人發展計畫，開展人才培育與發展方案，以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站：留才措施工作鑲嵌理論：不是只有錢才能留住人才，到底人才重視什麼？敬業度(Engagement)：許多公司以為只要提升員工工作的滿意度，就能有效降低人才的流失，其實不然，提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站：新世代人才管理重要的議題嬰兒潮世代逐漸在職場退去，接踵而來的是新世代的人才，過去傳統的人才管理方式已不適用，你準備好要如何面對及因應嗎？值得思考的議題。

4085人評鑑

60分鐘

16481位同學

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中小微企業風險防護秘笈：輕鬆搞懂內控與內稽

蘇寧瑜/建豪聯合會計師事務所會計師

這門課專為中小企業主、部門主管及財務/管理人員設計的專業課程。透過深入講解內部控制與內部稽核的核心原則、執行要點與永續經營實務，協助企業掌握風險管理的架構與工具，強化組織治理、資訊透明度及決策品質，進而實現穩健經營與永續發展。

22人評鑑

179分鐘

108位同學

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前進東協電商的關鍵思考

Alan Kok/馬來西亞開店平台EasyStore創辦人

台灣商家從事跨境電商，物流的費用是相當大的挑戰，相較於中國大陸的電商業者，台灣到東南亞的物流成本，恐怕要多一倍以上。馬來西亞有三分之一的人口是華人，看好台灣業者的商品優勢。深入探究馬來西亞電商環境、支付方式、物流運作以及成功案例，進而分析跨入東協市場之關鍵成功因素。

663人評鑑

44分鐘

3361位同學

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快速上手餐飲業：數據管理與實例

朱志成/新創總會行銷顧問

濃縮30餘年豐富的實務經驗與輔導案例，從數據管理、產品開發、行銷策略、人力資源管理、研發、財務管理到資訊管理等多個領域進行深入探討。課程旨在通過簡化繁雜流程、提供實用的管理方法，幫助學員掌握當前企業管理的核心趨勢，並學會如何量化管理成果，建立可持續發展的標準作業流程。將學到如何運用這些實用工具與策略，提升企業運營效率，並確保管理模式能夠順利傳承和發展。

260人評鑑

60分鐘

861位同學

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台灣企業南向經營之挑戰與機會

樊哲寧/中華民國對外貿易發展協會市場拓展處副處長

隨著世界經濟重心的偏移，以及台灣自身產業結構的轉型。為了分散市場風險，希望臺灣的投資與貿易重心可以分散至其他的國家。東南亞國協（ASEAN）會員國總人口數超過6億，在經貿方面，東協是台灣第二大的貿易夥伴，也是我國第二大的出口市場。政府「新南向政策」，即是希望在與東協、南亞國家，以及澳洲與紐西蘭的關係上實現三個目標：第一是增進相互理解；第二是穩步拓展雙向交流；第三則是強化全面的夥伴關係。

737人評鑑

39分鐘

3659位同學

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《英語》泰國潛在投資機會

通才（MR. THONGCHAI CHASAWATH）/泰國貿易經濟辦事處代表

泰國地理位置位於東協中間、也是東協跟大陸間重要的橋樑，近年來泰國政府推出泰國4.0，是一個新的經濟模式，期望在20年內達到發達經濟的水準，年增長率5～6％，競爭力指數排名至少第15名，還有規劃十個S曲線目標產業，相當符合台灣中小企業發展目標。而東協人口將近6億、大陸人口13億，兩者近20億，以地理位置而言，泰國是非常適合投資的地方，泰國貿易經濟辦事處代表通才（MR. THONGCHAI CHASAWATH）針對泰國潛在投資機會指出，中小企業對泰國經濟發展有很大貢獻，而在泰國投資，有符合世界水準的泰國高級醫院，也有泰國中華國際學校，目前台商在泰國投資超過5千家企業、台商在泰人數約有15萬人，台商已於泰國投資近50年，由於台商大多是中小企業，替泰國經濟發展貢獻了很好的基礎，希冀未來也希望吸引更多的台商持續至泰國投資，一同替台泰兩地創造更多的合作商機。

573人評鑑

13分鐘

1648位同學

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交流座談－2025 雙北世壯運及運動觀光

高俊雄｜南華大學校長；林哲宏｜臺北市政府副秘書長；周陳吉｜臺北捷運公司遊憩休閒事業處小巨蛋中心主任；鮑麗萍｜臺灣高鐵旅遊事業處協理；朱開宇｜臺灣品牌國際賽研習營輔導顧問

本場座談將一探2025雙北世界壯年運動會如何打造獨特的臺灣品牌特色，同時探討國際賽事發展觀光面向的重要性與後續效益，並探索賽事異業結合的策略及可運用的資源。

34人評鑑

45分鐘

139位同學

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策略性人力資源管理-上

知常團隊領導發展有限公司蘇俊維

一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理

3994人評鑑

65分鐘

16426位同學

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5G時代的專管理能力突破 Agile Project Management

華人王牌培訓

敏捷專案管理(agile project management)專注於速度、簡單性和持續改進，同時完全以客戶為中心。在5G數位化的時代下，新的商業目標因應時代而生，傳統專案管理模式已無法時刻靈活應用在不斷變動的大環境裡。 Agile project management focuses on speed, simplicity, and continuous improvement while remaining completely customer-centric. In the era of 5G digitalization, new business goals are emerging in response to the times, and traditional project management models are no longer flexible enough to be applied in the ever-changing environment. 身為專案項目之管理者，需要擁有快速的敏捷思維，並採用最具效率的開發模式，才能促進專案團隊溝通，在最短的時間內「產出、檢視、改善」，優化專案流程，打造符合客戶需求的創新產品或服務，提升團隊創造力，並為企業獲取最佳價值與利益，讓商業目標得以最大化的實現。 As a project manager, you need to have a fast and agile mindset and adopt the most efficient development model to facilitate project team communication.

0人評鑑

85分鐘

0位同學

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減碳其實一點也不難! 產業減碳解方公開! Reducing carbon is not difficult ! carbon reduction solutions are revealed.

林振鋒/賀喜能源總經理莊大正/賀喜能源經理常茗森博士/臺灣洛克威爾沈永清/南寶樹脂副總

產業該如何減碳?要從哪裡開始?需要投入龐大的資金嗎?..這些常是中小企業進行減碳規劃的焦慮，本課程特別公開各產業綠色能源的整合與應用、相關能源系統整合、綠色材料使用及減碳策略。透過實務案例，深入了解能源解決方案的試算、高碳排放設備的更新替代方式，以及在製造業中推動智慧製造以降低碳排放。課程內容也包含溫室氣體減排管理、能源精實管理，以及低碳永續產品推動等議題，協助學員導入綠色理念於企業營運管理，共同追求淨零碳排放的永續目標。

129人評鑑

43分鐘

879位同學

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用科技打破溝通的疆界

吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長

本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰，特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題，透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動，邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法，激勵並支持女性創業者，並在活動後設置「飛雁診療室」，提供專業業師一對一諮詢，協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源，進一步強化女性創業支持體系，促進性別平等與創業多元發展。主題：【Women's Talk：華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界講者：卡訊電子董事長──吳珮蓉日期：2025 年 3 月 7 日地點：三道門建築文創旅店科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場，更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者，都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中，學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理，徹底翻轉企業格局的深度實戰課程！ ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講，結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗，分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技，實現企業品牌的全球布局，尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸，並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。 2. 品牌定位與國際市場戰略．從 OEM 到自主品牌：強調臺灣廠商在轉型過程中，需從純代工走向自有品牌經營，追求價值與差異化，而非單純殺價競爭。．「Best × Best」原則：追求產品與經營上的精益求精，強調「凡事沒有最好，只有更好」。．聚焦核心市場：以資源有限為出發，鎖定關鍵國家與特定市場（如亞洲、中東、非洲），深耕重點區域，建立有利據點與品牌影響力。 3. 國際通路與代理商管理難題．挑選與管理代理商的痛點： i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇？ ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境？ iii. 簽約時的策略（總代理/區域代理/分國家代理）與風險評估，避免代理商「上岸後不努力」。．有效分工、明確責任： i. 必須明確界定什麼是原廠該做的，什麼是代理商/經銷商該做的，並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。 ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序，將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。．教育訓練數位化： i. 因海外代理商流動性高，以影音紀錄或線上課程搭配考核，降低反覆培訓成本，提升知識傳承與一致性。 4. 末端通路思維與在地化服務．終端客戶至上的策略： i. 深入市場的最前線，理解真正的使用者與經銷商需求，作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。 ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案，讓品牌快速複製到各產業、各地區。．在地化夥伴與人脈建構： i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。 ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡，快速建立信任與通路據點。 5. 科技應用與綠色永續．數位轉型與 ESG 落實： i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例，大幅降低差旅、紙本及碳足跡，兼顧企業效率與環保責任。 ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放，強化企業 ESG 形象，並提升內外部溝通協作效能。 6. 真實案例與故事力．從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統，到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等，各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。．分享失敗與成功經驗，將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題，轉化為可落地執行的解決方案。

67人評鑑

38分鐘

289位同學

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運用跨境電商平台(wish) 開啟全球新商機

林友程

本次課程邀請您一同瞭解wish跨境電商平台，探討如何從建立帳號、操作、商品上架開始，將您的優質商品藉由跨境電商平台行銷全球、進軍不同市場。

655人評鑑

59分鐘

4427位同學

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《英語》馬來西亞電子商務發展概況

莎鄔妲（MS. SAUDAH MAT ISA）/馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處處長

馬來西亞的數位轉型自1996年開始起跑，為加速實現現代化國家2020願景，有了馬來西亞數位發展局，於2015年成立國家電子商務協會（NeCC）、2016年啟動全國電商藍圖、2017年開啟數位自由貿易區，都一步步推動了電子商務的加速成長。馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處處長莎鄔妲（MS. SAUDAH MAT ISA）表示，馬來西亞電子商務發展概況，目前預測2020年前電子商務翻倍成長，對國內生產毛額的貢獻超越2,110億馬幣(約1.6兆新台幣)，讓更多中小企業採用電子商務，且馬來市場的特性是購買力為亞洲最高，不僅消費人口年輕、消費者也喜歡上網購物，而馬來西亞更是未來進軍東協市場前，最好的轉運站。

407人評鑑

19分鐘

1482位同學

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數位轉型思維與產業趨勢

凱絡媒體服務股份有限公司陳顯立商務長

透過凱絡媒體服務陳顯立商務長分享多年於商業數位轉型中之經歷，進行線上線下之消費者消費數據及定價內容分析。

773人評鑑

62分鐘

7486位同學

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企業數位轉型策略與思維(上)

沈柏延/中華民國資訊軟體協會理事長

數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入，而是企業主對於環境認知後，訂定企業將如何轉型成長的新境界，再進行一連串的技術選擇及資源投入。

174人評鑑

16分鐘

1321位同學

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AI輔助經營社群

何佳勳老師/圭話行銷股份有限公司創辦人

先透過行銷社群內容規劃-四大受眾、內容的概念帶入，並引導中小企業能透過容易上手的AI工具，如ChatGPT，輔助應用文案、圖片、影音等素材，加速並優化社群經營。

3994人評鑑

60分鐘

12815位同學

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