
陳依薇/ KKday馬來西亞負責人
KKday以在地化的體驗式旅遊為主打商品,以國際化為策略,先布局亞洲10國,包括台灣、香港、新加坡、韓國、日本、馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼、越南等。透過累積上萬個旅遊體驗分享,旅遊商品遍及80個國家、500個城市,以及提供7種語言服務。 看傳統旅行社與創新旅遊電商的商業模式的差異,如何從跨境營運創造成功案例顛覆旅遊體驗。


劉燕蓉
>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站:人才戰爭(瞭解現況) (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力,組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站:如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何?組織的策略為何?因應策略組織人才的需求為何? >第三站:發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力,並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站:人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫,開展人才培育與發展方案,以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站:留才措施 工作鑲嵌理論:不是只有錢才能留住人才,到底人才重視什麼? 敬業度(Engagement): 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度,就能有效降低人才的流失,其實不然,提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站:新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去,接踵而來的是新世代的人才,過去傳統的人才管理方式已不適用,你準備好要如何面對及因應嗎?值得思考的議題。

莎鄔妲(MS. SAUDAH MAT ISA)/馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處 處長
馬來西亞的數位轉型自1996年開始起跑,為加速實現現代化國家2020願景,有了馬來西亞數位發展局,於2015年成立國家電子商務協會(NeCC)、2016年啟動全國電商藍圖、2017年開啟數位自由貿易區,都一步步推動了電子商務的加速成長。 馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處處長莎鄔妲(MS. SAUDAH MAT ISA)表示,馬來西亞電子商務發展概況,目前預測2020年前電子商務翻倍成長,對國內生產毛額的貢獻超越2,110億馬幣(約1.6兆新台幣),讓更多中小企業採用電子商務,且馬來市場的特性是購買力為亞洲最高,不僅消費人口年輕、消費者也喜歡上網購物,而馬來西亞更是未來進軍東協市場前,最好的轉運站。

黃俊仁/台品集國際行銷顧問有限公司執行長
台灣中小型文創品牌企業主務必思考,您的產品全球定價與市場定位的競爭關係?國內外銷售品項差異性?國際通路的分潤機制?售後保固?網實通路區隔策略..等要件。台灣地方文創品牌絕對有條件走出台灣,邁向國際舞台,但前題是,企業主是否認清您品牌身上所穿的是什麼樣的衣服!!!

沈柏延/中華民國資訊軟體協會 理事長
數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入,而是企業主對於環境認知後,訂定企業將如何轉型成長的新境界,再進行一連串的技術選擇及資源投入。

劉培文/第一金控 資安長
本課程從企業資安治理的觀點,解析一位資安長上任前100天內應採取的核心策略與行動藍圖。內容涵蓋資安治理架構建立、風險盤點、政策制定、備份與災難復原、資安文化推動、與利害關係人溝通等主題,幫助學員理解資安長如何在有限時間內有效切入組織,建立資安能見度並取得信任與資源。

知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理

賈桂琳Jacqueline/快電商年度千萬團隊核心領導
1.理解社群行銷的重要性 2.進行社群行銷的效益分析 3.認識其對業務的價值 4.探討不同的策略和方法 5.彙整對自身事業有效的推廣

華人王牌培訓
這門課程的主要目標在於協助學員培養卓越的邏輯思維能力,特別針對商業領域所需的高度思辨和分析技能。課程將引導學員採用金字塔結構思考模式,這種方法被廣泛認為是解決複雜問題的極佳工具。 The primary goal of this course is to assist students in cultivating excellent logical thinking skills, particularly those highly sought after in the business realm, such as critical thinking and analytical abilities. The course will guide students in adopting the pyramid thinking model, widely recognized as an excellent tool for tackling complex problems. 金字塔結構的思考方法具有層次化的特點,其核心理念是從基本問題開始,然後逐層深入,最終到達問題的核心,並找到最佳解決方案。這種方法強調將問題分解成更小、更易處理的部分,以確保每一個層次都得到充分的思考和分析。學員將學會如何運用這種思考框架,以更系統性、有條理地處理各種商業挑戰。 The pyramid thinking method is characterized by its hierarchical nature, with the core concept being to start from fundamental questions, then delve layer by layer until reaching the core of the problem, and finding the optimal solution. This approach emphasizes breaking down problems into smaller, more manageable parts to ensure each level is thoroughly considered and analyzed. Students will learn how to apply this thinking framework to address a variety of business challenges systematically and coherently. 在課程中,我們將深入探討以下內容: 1.問題拆解: 學員將學習如何將複雜的問題分解成可管理的子問題,以便更容易處理和理解。 2.邏輯推理: 我們將強調邏輯推理的重要性,幫助學員建立扎實的思考能力,使他們能夠清晰地表達自己的觀點。 3.問題分類和整合: 學員將學會如何分類不同類型的問題,以及如何整合多個層次的分析,以提供全面的解決方案。 4.根本原因分析: 課程將教授學員如何識別問題的根本原因,而不僅僅是處理表面的症狀。這將有助於制定更持久的解決方案。 5.論點建構: 學員將學會如何建立堅實的論點,以支持他們的觀點,並能夠以邏輯清晰的方式向他人傳達。 In this course, we will delve into the following topics: 1.Problem Decomposition: Students will learn how to break down complex problems into manageable sub-problems for easier handling and understanding. 2.Logical Reasoning: We will emphasize the importance of logical reasoning to help students build a strong thinking capacity, enabling them to express their viewpoints clearly. 3.Problem Classification and Integration: Students will learn how to categorize different types of problems and integrate analyses from multiple levels to provide comprehensive solutions. 4.Root Cause Analysis: The course will teach students how to identify the root causes of problems, rather than just addressing surface symptoms, leading to more enduring solutions. 5.Argument Construction: Students will learn how to construct solid arguments to support their viewpoints and convey them logically to others. 這門課程的最終目標是培養學員成為具有出色邏輯思維和問題解決能力的專業人才,他們將在商業領域中更加自信,能夠迅速、準確地回應各種挑戰,並提供創新和實用的解決方案。無論是在團隊中合作,還是在個人決策中,這種思維方式都將成為學員事業成功的堅實基礎。 The ultimate aim of this course is to develop students into professionals with outstanding logical thinking and problem-solving capabilities. They will gain confidence in the business domain, able to swiftly and accurately respond to various challenges and provide innovative and practical solutions. Whether collaborating within teams or making individual decisions, this mindset will serve as a solid foundation for their career success.

李文峰 老師/光沐之心商業模式設計
透過品牌定位、定價策略,結合光速回本與銷售閉環,手把手帶領你60天打造,獲利的必勝路徑!從低毛利低單價,透過商業模式設計,轉為高毛利高單價,創造高變現的商業價值。確立消費者需求與品牌優勢,明確規範銷售方案、定價策略,搭配導流、接流、回流行銷方式,用最短時間達成營業額目標。

陳國欽/興采實業(股)董事長
面臨全球暖化和氣候變遷,節能減碳已經成為國際趨勢,過去被認為是「污染源」的紡織業,也紛紛轉戰以環保為訴求的機能性紡織品。本課程邀請興采實業(股)陳國欽董事長分享「企業ESG永續經營策略與案例」,讓大家了解興采如何從產品材料到生產製程,都融入綠色製造與循環經濟的概念,不僅友善環境,更帶領消費者快步進入綠色智能時代!

華人王牌培訓
敏捷專案管理(agile project management)專注於速度、簡單性和持續改進,同時完全以客戶為中心。在5G數位化的時代下,新的商業目標因應時代而生,傳統專案管理模式已無法時刻靈活應用在不斷變動的大環境裡。 Agile project management focuses on speed, simplicity, and continuous improvement while remaining completely customer-centric. In the era of 5G digitalization, new business goals are emerging in response to the times, and traditional project management models are no longer flexible enough to be applied in the ever-changing environment. 身為專案項目之管理者,需要擁有快速的敏捷思維,並採用最具效率的開發模式,才能促進專案團隊溝通,在最短的時間內「產出、檢視、改善」,優化專案流程,打造符合客戶需求的創新產品或服務,提升團隊創造力,並為企業獲取最佳價值與利益,讓商業目標得以最大化的實現。 As a project manager, you need to have a fast and agile mindset and adopt the most efficient development model to facilitate project team communication.

林振鋒/賀喜能源 總經理 莊大正/賀喜能源 經理 常茗森 博士/臺灣洛克威爾 沈永清/南寶樹脂 副總
產業該如何減碳?要從哪裡開始?需要投入龐大的資金嗎?..這些常是中小企業進行減碳規劃的焦慮,本課程特別公開各產業綠色能源的整合與應用、相關能源系統整合、綠色材料使用及減碳策略。透過實務案例,深入了解能源解決方案的試算、高碳排放設備的更新替代方式,以及在製造業中推動智慧製造以降低碳排放。課程內容也包含溫室氣體減排管理、能源精實管理,以及低碳永續產品推動等議題,協助學員導入綠色理念於企業營運管理,共同追求淨零碳排放的永續目標。

陳振燧/國立雲林科技大學企業管理學系教授、 孫明德/台灣經濟研究院景氣預測中心主任
作者蒐羅了四大區(中國、泰國、越南、印尼)共31個案例的深度訪談,研析案例的國際化模式與策略差異,耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法,為有心涉足海外的中小企業提供極佳的經營參考,也可借鑒亞洲區域發展現況,反思自身企業發展的未來可能性。無論企業當前有沒有計劃進軍國際,皆可從本書的案例思索困局、吸收解方、理解優勢所在,極具啟發性與實用性。

宋美蒔/十藝生技股份有限公司執行長
跨境電商的新危機?如何運用數據及行銷創意,看出消費者的需求脈動? 唯有策劃讓電商消費者從模糊認識轉變為品牌清晰化,利用產品創造話題,從0到1用創意找賣點,機會中找轉型,商業模式的顛覆,才能做出品牌差異化、突破重圍。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840