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策略性人力資源管理-下

知常團隊領導發展有限公司蘇俊維

一、策略性人力資源管理措施 1.銜接企業展策略的人力資源規畫 2.人才梯隊建構 3.職能選材 4.TQM觀點的人才培育 5.組織軟實力的打造 6.績效管理與發展 二、環境變動下人力資源管理之因應 1.21世紀的世界對人力資源管理的影響 2.人力資源管理的因應之道 三、回歸人力資源管理的本務 1.人性的基本需求與渴望 2.人力資源管理回歸到人性的需求 3.建立幸福企業

星等星等星等星等星等 3050人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示13849位同學
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行銷人必看電商廣告攻略:如何提高電商轉換率

何佳勳(小圭老師)/圭話行銷 創辦人

花好多錢在做廣告行銷,卻不見業績起色? 廣告投放是否有精準打到主要受眾對象?   #如何提高銷售轉換率? 行銷教練-小圭老師【行銷人必看電商廣告攻略】 特別為行銷人打造了一門不可錯過的課程 精準定位目標客群 廣告觸及潛在客戶 善用社群增加曝光 高效使用分析工具 電商實戰案例分享   現在就加入我們 一同掌握提升廣告投放的關鍵技巧,揭開提升電商轉換率的秘密武器!   課程試閱 https://youtu.be/iIzXEAI5O7U https://youtu.be/dXXoOZSgBRk   講師簡介: 何佳勳 小圭老師 -圭話行銷股份有限公司 創辦人 -FB社團 行銷部落 酋長 -著有CRM大商機: 客戶經營實戰術, 心法X工具X系統一次搞定 專注行銷顧問、教學培訓(影音、臉書、廣告)與電子商務的行銷團隊,熱衷使用遊戲化方式,協助業績成長的各種可能性。

星等星等星等星等星等 65人評鑑
分鐘圖示119分鐘
人數圖示1394位同學
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顧問式業務銷售策略 Consulting Business Sales Strategy

華人王牌培訓

業務銷售工作,不僅僅是銷售商品與服務,為了獲取客戶信賴,該如何理解客戶需求,站在客戶角度思考,是業務人員不可缺少的能力。本課程以循序漸進的架構,用最簡單的方式與案例,幫助您建立業務上的邏輯思考,並掌握新時代業務不可缺少之解決問題能力,讓業務不只是銷售,成為客戶心中最值得信賴,能夠長期合作的顧問夥伴。 Sales are not only about selling goods and services, but also about understanding customers' needs and thinking from their perspective. This course uses a step-by-step framework with the simplest ways and cases to help you establish logical thinking in business and master the problem-solving skills that are indispensable in the new era of business, so that business is not just about selling, but also about becoming the most trustworthy and long-term consulting partner in the hearts of customers.

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示293分鐘
人數圖示1位同學
NT$ 4,190
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中小微企業風險防護秘笈:輕鬆搞懂內控與內稽

蘇寧瑜/建豪聯合會計師事務所 會計師

這門課專為中小企業主、部門主管及財務/管理人員設計的專業課程。透過深入講解內部控制與內部稽核的核心原則、執行要點與永續經營實務,協助企業掌握風險管理的架構與工具,強化組織治理、資訊透明度及決策品質,進而實現穩健經營與永續發展。

星等星等星等星等星等 81人評鑑
分鐘圖示179分鐘
人數圖示445位同學
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台灣企業南向經營之挑戰與機會

樊哲寧/中華民國對外貿易發展協會市場拓展處副處長

隨著世界經濟重心的偏移,以及台灣自身產業結構的轉型。為了分散市場風險,希望臺灣的投資與貿易重心可以分散至其他的國家。 東南亞國協(ASEAN)會員國總人口數超過6億,在經貿方面,東協是台灣第二大的貿易夥伴,也是我國第二大的出口市場。 政府「新南向政策」,即是希望在與東協、南亞國家,以及澳洲與紐西蘭的關係上實現三個目標:第一是增進相互理解;第二是穩步拓展雙向交流;第三則是強化全面的夥伴關係。

星等星等星等星等星等 752人評鑑
分鐘圖示39分鐘
人數圖示3711位同學
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金書講堂-閱讀X管理新思維 用AVM做對管理

鄭俊德/閱讀人主編、吳安妮/教育部國家講座教授/政治大學會計系講座教授

本書介紹「作業價值管理」(AVM)創新管理會計實作制度,協助企業精準計算產品成本並避免決策盲點。AVM結合品質、產能、附加價值及顧客服務等重要資訊,成為管理決策的關鍵依據,適用於各行各業,並有助企業實現CSR和ESG目標。透過台積電和玉山銀行等案例,讀者將瞭解如何利用數據分析,發掘長期競爭力,對中小企業具有重要的參考價值。

星等星等星等星等星等 76人評鑑
分鐘圖示61分鐘
人數圖示313位同學
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解碼新南向商機

林桓昇/ KPMG安侯建業 合夥會計師

東協的商機無窮,但東協每個國家有參與不同組織、有跟不同國家簽署貿易協定,所以要先深入了解各國家、各產業,尤其是每個國家有什麼特色,現在有什麼招商項目、獎勵措施等。 建議企業要選對目標國家、產業且更要深入了解,更重要的是要建立正確心態及新思維,於企業現有基礎上持續快速累積能量;對於正在思考如何進入東協的台灣企業或大陸台商,可透過與已在東協的各個企業結合或結盟,利用原已布局東協企業的在地優勢,降低進入成本,以新型態進入東協市場,創造新量能,提高新的附加價值,增加整體競爭力,進而成功的落地深耕。

星等星等星等星等星等 360人評鑑
分鐘圖示22分鐘
人數圖示1596位同學
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數位轉型思維與產業趨勢

凱絡媒體服務股份有限公司 陳顯立商務長

透過凱絡媒體服務 陳顯立商務長分享多年於商業數位轉型中之經歷,進行線上線下之消費者消費數據及定價內容分析。

星等星等星等星等星等 903人評鑑
分鐘圖示62分鐘
人數圖示8066位同學
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商業價值變現:獲利的必勝路徑

李文峰 老師/光沐之心商業模式設計

透過品牌定位、定價策略,結合光速回本與銷售閉環,手把手帶領你60天打造,獲利的必勝路徑!從低毛利低單價,透過商業模式設計,轉為高毛利高單價,創造高變現的商業價值。確立消費者需求與品牌優勢,明確規範銷售方案、定價策略,搭配導流、接流、回流行銷方式,用最短時間達成營業額目標。

星等星等星等星等星等 583人評鑑
分鐘圖示61分鐘
人數圖示2123位同學
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南向市場電商經營策略分享

黃震宇總經理/一路科技股份有限公司

經營東南亞市場經驗的精闢剖析,讓您一步步打造虛實整合的銷售通路。首先需釐清目標客戶的行為分析,進而研究電商成功的關鍵原因為何,例如:思考如何吸引目標客群、推出爆點規劃、如何被目標客戶瀏覽、又讓人無法抗拒的優勢傳達等關鍵因素上下足功夫。此外,需根據本身產品優勢、研究當地電商發展現況,親身考察當地市場,才能掌握目標族群的需求;透過在地化的電商平台與行銷工具,解決金流、物流等問題,成功打入海外電商市場、進而開拓市場新藍海。

星等星等星等星等星等 829人評鑑
分鐘圖示42分鐘
人數圖示3444位同學
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用科技打破溝通的疆界

吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長

本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰,特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題,透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動,邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法,激勵並支持女性創業者,並在活動後設置「飛雁診療室」,提供專業業師一對一諮詢,協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源,進一步強化女性創業支持體系,促進性別平等與創業多元發展。   主題:【Women's Talk:華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界 講者:卡訊電子董事長──吳珮蓉 日期:2025 年 3 月 7 日 地點:三道門建築文創旅店   科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場,更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者,都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中,學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理,徹底翻轉企業格局的深度實戰課程!   ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界 本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講,結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗,分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技,實現企業品牌的全球布局,尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸,並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。   2. 品牌定位與國際市場戰略 .從 OEM 到自主品牌:強調臺灣廠商在轉型過程中,需從純代工走向自有品牌經營,追求價值與差異化,而非單純殺價競爭。 .「Best × Best」原則:追求產品與經營上的精益求精,強調「凡事沒有最好,只有更好」。 .聚焦核心市場:以資源有限為出發,鎖定關鍵國家與特定市場(如亞洲、中東、非洲),深耕重點區域,建立有利據點與品牌影響力。   3. 國際通路與代理商管理難題 .挑選與管理代理商的痛點:     i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇?     ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境?     iii. 簽約時的策略(總代理/區域代理/分國家代理)與風險評估,避免代理商「上岸後不努力」。 .有效分工、明確責任:     i. 必須明確界定什麼是原廠該做的,什麼是代理商/經銷商該做的,並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。     ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序,將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。 .教育訓練數位化:     i. 因海外代理商流動性高,以影音紀錄或線上課程搭配考核,降低反覆培訓成本,提升知識傳承與一致性。   4. 末端通路思維與在地化服務 .終端客戶至上的策略:     i. 深入市場的最前線,理解真正的使用者與經銷商需求,作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。     ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案,讓品牌快速複製到各產業、各地區。   .在地化夥伴與人脈建構:     i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。     ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡,快速建立信任與通路據點。   5. 科技應用與綠色永續 .數位轉型與 ESG 落實:     i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例,大幅降低差旅、紙本及碳足跡,兼顧企業效率與環保責任。     ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放,強化企業 ESG 形象,並提升內外部溝通協作效能。   6. 真實案例與故事力 .從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統,到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等,各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。 .分享失敗與成功經驗,將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題,轉化為可落地執行的解決方案。

星等星等星等星等星等 109人評鑑
分鐘圖示38分鐘
人數圖示466位同學
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有效的社群行銷技巧

賈桂琳Jacqueline/快電商年度千萬團隊核心領導

1.理解社群行銷的重要性 2.進行社群行銷的效益分析 3.認識其對業務的價值 4.探討不同的策略和方法 5.彙整對自身事業有效的推廣

星等星等星等星等星等 405人評鑑
分鐘圖示141分鐘
人數圖示4305位同學
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AI輔助經營社群

何佳勳老師/圭話行銷股份有限公司創辦人

先透過行銷社群內容規劃-四大受眾、內容的概念帶入,並引導中小企業能透過容易上手的AI工具,如ChatGPT,輔助應用文案、圖片、影音等素材,加速並優化社群經營。

星等星等星等星等星等 4748人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示16436位同學
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商業場景中邏輯思維訓練與實踐 - 技巧篇 Logical Thinking Training and Practice in Business - Techniques

華人王牌培訓

這門課程的主要目標在於協助學員培養卓越的邏輯思維能力,特別針對商業領域所需的高度思辨和分析技能。課程將引導學員採用金字塔結構思考模式,這種方法被廣泛認為是解決複雜問題的極佳工具。 The primary goal of this course is to assist students in cultivating excellent logical thinking skills, particularly those highly sought after in the business realm, such as critical thinking and analytical abilities. The course will guide students in adopting the pyramid thinking model, widely recognized as an excellent tool for tackling complex problems.   金字塔結構的思考方法具有層次化的特點,其核心理念是從基本問題開始,然後逐層深入,最終到達問題的核心,並找到最佳解決方案。這種方法強調將問題分解成更小、更易處理的部分,以確保每一個層次都得到充分的思考和分析。學員將學會如何運用這種思考框架,以更系統性、有條理地處理各種商業挑戰。 The pyramid thinking method is characterized by its hierarchical nature, with the core concept being to start from fundamental questions, then delve layer by layer until reaching the core of the problem, and finding the optimal solution. This approach emphasizes breaking down problems into smaller, more manageable parts to ensure each level is thoroughly considered and analyzed. Students will learn how to apply this thinking framework to address a variety of business challenges systematically and coherently.   在課程中,我們將深入探討以下內容:   1.問題拆解: 學員將學習如何將複雜的問題分解成可管理的子問題,以便更容易處理和理解。   2.邏輯推理: 我們將強調邏輯推理的重要性,幫助學員建立扎實的思考能力,使他們能夠清晰地表達自己的觀點。   3.問題分類和整合: 學員將學會如何分類不同類型的問題,以及如何整合多個層次的分析,以提供全面的解決方案。   4.根本原因分析: 課程將教授學員如何識別問題的根本原因,而不僅僅是處理表面的症狀。這將有助於制定更持久的解決方案。   5.論點建構: 學員將學會如何建立堅實的論點,以支持他們的觀點,並能夠以邏輯清晰的方式向他人傳達。   In this course, we will delve into the following topics:   1.Problem Decomposition: Students will learn how to break down complex problems into manageable sub-problems for easier handling and understanding.   2.Logical Reasoning: We will emphasize the importance of logical reasoning to help students build a strong thinking capacity, enabling them to express their viewpoints clearly.   3.Problem Classification and Integration: Students will learn how to categorize different types of problems and integrate analyses from multiple levels to provide comprehensive solutions.   4.Root Cause Analysis: The course will teach students how to identify the root causes of problems, rather than just addressing surface symptoms, leading to more enduring solutions.   5.Argument Construction: Students will learn how to construct solid arguments to support their viewpoints and convey them logically to others.   這門課程的最終目標是培養學員成為具有出色邏輯思維和問題解決能力的專業人才,他們將在商業領域中更加自信,能夠迅速、準確地回應各種挑戰,並提供創新和實用的解決方案。無論是在團隊中合作,還是在個人決策中,這種思維方式都將成為學員事業成功的堅實基礎。 The ultimate aim of this course is to develop students into professionals with outstanding logical thinking and problem-solving capabilities. They will gain confidence in the business domain, able to swiftly and accurately respond to various challenges and provide innovative and practical solutions. Whether collaborating within teams or making individual decisions, this mindset will serve as a solid foundation for their career success.

星等星等星等星等星等 0人評鑑
分鐘圖示68分鐘
人數圖示0位同學
NT$ 3,990
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用電即價值:AI能源決策與碳排新時代

泰睿思股份有限公司/莊豐銘 執行長、高茂金屬工業有限公司/蕭麗君 行政管理部經理

為了讓廣大中小企業理解數位化、永續化與智慧製造過程中所面臨的關鍵挑戰,透過「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍,精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容,協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 高茂金屬因生產過程能耗高且易超出契約容量,造成罰鍰與成本壓力,透過導入泰睿思能源管理系統,進行超載預警與排程調整。 展示AI 與感測整合在用電監控中的應用,協助企業精準掌握能耗動態、預防超載並落實節能策略。 本次課程名詞解釋: ※能源管理平台:搭配電表與環境感測器,即時查看實時用電趨勢,產生用電分析並給予節電建議,並可整合碳盤查系統,加速企業淨零轉型。 ※智慧電表:可以隨時記錄用電量並回傳到台電、用戶端的一種電表設施。智慧電表可以實時紀錄用電量,讓用戶隨時追蹤用電量及了解自身的用電習慣,具備資料收集的便利性!

星等星等星等星等星等 57人評鑑
分鐘圖示38分鐘
人數圖示249位同學
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AI通識-製造業(4):AI導入策略

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎,提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例,講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本,並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第五堂課學習喔! 第五堂課:點我前往

星等星等星等星等星等 935人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示5001位同學
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