
達鄰有限公司附設居家長照機構/張碧珠 人資顧問
本課程延續人才培育與職涯發展概念,著重探討企業如何透過定期職涯對話、發展規劃與外部資源整合,建立更完整的人才支持機制。內容說明主管如何從工作表現、個人目標、發展期待及未來方向等面向展開職涯對話,協助釐清成長目標並轉化為具體行動計畫,同時透過適切的激勵、獎勵及發展機會,提高人才對組織的認同與投入。課程亦介紹人才發展品質管理概念,以及企業可運用的政府訓練與就業促進資源,涵蓋企業人力提升、中高齡及高齡人力運用、職務再設計、工作生活平衡與世代合作等面向,建立從人才培育、穩定就業到經驗傳承的整合思維。

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本課程聚焦企業如何透過人才培育與職能發展,打造兼顧組織成長與工作投入的友善職場。內容從幸福企業的核心要素切入,說明員工成長、薪酬福利、工作彈性、溝通透明及職場氛圍等因素,如何影響人才留任與組織發展,並延伸介紹職能概念、職能模型與訓練地圖的建構方式。透過核心職能、管理職能及專業職能的盤點,連結職務需求、人才選用、教育訓練及職涯發展,同時涵蓋新人培育、在職訓練、自我發展與訓練成效評估等實務面向,協助企業建立具系統性的人才培育架構,使人才發展不再只是單次培訓,而能與組織目標及長期競爭力緊密結合。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840