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公司資安治理與稽核

眾至資訊股份有限公司／王常帆 總經理

本課程從企業治理角度出發，說明如何建構完整的資安管理制度與風險控管架構。內容涵蓋資產盤點、風險評估、弱點掃描、滲透測試、內部稽核流程、法規遵循要求及資訊安全管理系統（如ISO 27001）之導入精神。課程強調資安不僅是技術議題，更是組織層級的治理與內控制度問題，需透過制度化流程、權責分工與持續改善機制來降低風險。並說明企業在數位轉型與供應鏈串接環境下，面臨的攻擊面擴張與風險變化，協助建立風險導向的管理思維。

星等星等星等星等星等 43人評鑑
分鐘圖示85分鐘
人數圖示240位同學
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ISO/IEC 27001資訊安全風險評鑑操作實務

驅勢國際管理顧問股份有限公司／利錦文 首席顧問

本課程專注於探討「ISO/IEC 27001 資訊安全管理系統」的核心基礎——資訊安全風險評鑑。課程首先介紹 ISO 27000 系列標準的關聯應用，並強調資安防護不僅限於IT軟硬體，更必須涵蓋組織人員與流程管理。教學核心將風險評鑑拆解為三大實務步驟：界定評鑑範圍、盤點資訊資產，以及執行風險評鑑。課程詳細指導學員如何從資訊的機密性、完整性與可用性（CIA）三要素出發，進行第一輪的風險識別與衝擊分析；接著透過評估事件發生的「嚴重程度」與「可能性」進行第二輪篩選，藉由風險矩陣判定最終的風險等級。透過製造業與資訊部門等實務案例解析，本課程將協助企業建立科學化的評估準則，精準找出不可接受的高風險項目，為後續規劃風險處理對策與控制措施奠定堅實基礎。

星等星等星等星等星等 25人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示124位同學
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資安長的策略決策規劃

遠傳電信/朱建國/資安長

本課程聚焦於資安長在企業內部所扮演的策略角色，探討其在資安治理中如何進行決策規劃與風險控管。課程說明資安長如何盤點資產與威脅、設定風險可接受程度、並以全員參與的方式實踐資訊安全管理。此外也強調與高階主管溝通、持續改善、文化推動等策略佈局，幫助學員具備宏觀且實務的資安管理能力。

星等星等星等星等星等 65人評鑑
分鐘圖示60分鐘
人數圖示413位同學
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