資安長的策略決策規劃

遠傳電信/朱建國/資安長

本課程聚焦於資安長在企業內部所扮演的策略角色，探討其在資安治理中如何進行決策規劃與風險控管。課程說明資安長如何盤點資產與威脅、設定風險可接受程度、並以全員參與的方式實踐資訊安全管理。此外也強調與高階主管溝通、持續改善、文化推動等策略佈局，幫助學員具備宏觀且實務的資安管理能力。

38人評鑑

60分鐘

288位同學

變身財務通：解讀財報、數據分析與策略決策

郭元慶/德明商業開發有限公司 執行顧問

這門課專為中小企業經營者、部門主管、財務與非財務人員所設計的實務導向課程。課程目標是透過深入淺出的方式，幫助學員掌握企業財務報表的核心結構與意涵，並快速掌握財報閱讀與數據分析能力，了解企業財務全貌，進而做出正確經營決策，並透過實務案例與財務邏輯，轉化數字為行動策略，提升經營績效與決策效率。

90人評鑑

183分鐘

806位同學

AI通識-製造業(5)：AI在製造業的挑戰與未來展望

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。

964人評鑑

60分鐘

4804位同學

AI通識-製造業(4)：AI導入策略

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第五堂課學習喔！ 第五堂課：點我前往

910人評鑑

60分鐘

4857位同學

AI通識-製造業(3)：生成式AI在製造業的應用

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第四堂課學習喔！ 第四堂課：點我前往

1097人評鑑

60分鐘

5193位同學

AI通識-製造業(2)：鑑別式及預測式AI在製造業的應用

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第三堂課學習喔！ 第三堂課：點我前往

1241人評鑑

60分鐘

5510位同學

AI通識-製造業(1)：製造業的數位轉型與AI概述

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 【課程主題】 第一堂：製造業的數位轉型與AI 概述 【教學目標】 1.理解製造業面臨的挑戰與轉型動機。 2.了解AI的基本概念與發展歷程。 3.認識AI在製造業中的角色與影響。 *完課後請接續第二堂課學習喔！ 第二堂課：點我前往

1404人評鑑

60分鐘

6846位同學

金屬機電產業 缺陷檢測分類與品質控制

邱奕契 中華大學機械工程系-教授

探討金屬機電產業中，透過AI工具應用如何缺陷檢測分類與品質控制，說明相關AI工具差異與安裝方式。

204人評鑑

63分鐘

924位同學

電子資訊產業 產品瑕疵檢測

邱奕契 中華大學機械工程系-教授

探討電子資訊產業中，透過AI工具應用如何檢測瑕疵與品質管理，說明相關AI工具差異與安裝方式

121人評鑑

56分鐘

551位同學

紡織製造產業 自動化瑕疵檢測

邱奕契 中華大學機械工程系-教授

紡織製造產業之產品，如何透過AI工具導入檢測瑕疵以及瑕疵種類分辨，並說明相關AI工具安裝方式。

204人評鑑

66分鐘

863位同學

關稅環境下的企業韌性與出口轉型

鄧白氏台灣分公司 數據長 呂苑玲

全球貿易局勢瞬息萬變，台灣出口產業正面臨前所未有的關稅挑戰。透過本課程，企業可深入了解如何運用數據洞察、風險評估指標-鄧白氏關稅風險敏感指數（TVS）與全球企業樂觀指數，提升自身在供應鏈、產品與市場佈局上的韌性，轉危為機，實現出口轉型。 鄧白氏2025關稅風險快篩：https://www.surveycake.com/s/80YYK

70人評鑑

14分鐘

314位同學

金書講堂-閱讀X管理新思維 創投老園丁的私房札記：人生是一場發明

鄭俊德／閱讀人主編、朱永光／資深創投人／前美商中經合集團資深合夥人

本書作者以多年創投業經驗剖析創業生態中的挑戰與機會，從創業經營、職場自我實現及新興科技發展三大面向引導讀者理解如何在高度不確定的市場環境中勝出、如何與創投建立良好合作關係、尋求資金支持等，深入分析新興科技的發展趨勢(社會創新、影響力創投、基因治療、綠色金融、加密貨幣等)並提供ESG永續經營建議，具豐富參考價值。

75人評鑑

46分鐘

308位同學

資安長的前一百天藍圖

劉培文／第一金控 資安長

本課程從企業資安治理的觀點，解析一位資安長上任前100天內應採取的核心策略與行動藍圖。內容涵蓋資安治理架構建立、風險盤點、政策制定、備份與災難復原、資安文化推動、與利害關係人溝通等主題，幫助學員理解資安長如何在有限時間內有效切入組織，建立資安能見度並取得信任與資源。

72人評鑑

60分鐘

307位同學

面對大人機AI時代的思維與對策

財團法人創新智庫基金會 生成式AI創新學院院長 李啟龍 博士

課程從大人機時代的科技發展與思維切入，帶領學員具備宏觀的觀念，介紹殺手級應用ChatGPT，並且導入AI的應用說明，並分享培養不被AI取代的Life-C核心競爭力的心法，期許學員能成為駕馭AI的高效人才。

2054人評鑑

60分鐘

7274位同學

玩美揭密AI商戰核心：AI API整合力決定誰先出線

玩美移動股份有限公司 張華禎創辦人暨執行長

本課程透過Perfect Corp（完美移動）十年深耕Beauty & Fashion AI AR的實戰案例，剖析生成式AI時代中，如何以「API整合力」快速串接市場上各類AI服務，並在垂直領域內創造差異化競爭優勢。學員將了解AI技術演進（從Machine Learning、Deep Learning、GAN到Generative AI），以及API生態如何讓公司從「從零打造基礎模型」轉向「聚焦領域痛點、以創意與速度取勝」。

288人評鑑

28分鐘

2035位同學

人脈 × 資源：擴展企業格局的關鍵戰略

識富天使會執行長暨聯合創始人──陳怡蓉

本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰，特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題，透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動，邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法，激勵並支持女性創業者，並在活動後設置「飛雁診療室」，提供專業業師一對一諮詢，協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源，進一步強化女性創業支持體系，促進性別平等與創業多元發展。   主題：【Women's Talk：華麗大轉身】人脈 × 資源：擴展企業格局的關鍵戰略 講者：識富天使會執行長暨聯合創始人──陳怡蓉 日期：2025 年 3 月 11 日 地點：天工精密二林廠   妳是否曾懷疑：光有資金與專業，為什麼企業仍常卡關於成長的天花板？真相是──人脈，才是決定企業高度的隱形資產！《人脈 × 資源：擴展企業格局的關鍵戰略》這堂課，結合識富天使會近十年協助上千家新創與企業家成長的觀察，揭示人脈如何成為企業突破與翻轉局勢的核心槓桿。   本課程不僅教妳如何建立「有溫度、長期互惠」的人脈網絡，更教你如何系統化地運用這張網，推動品牌、資金、資源、產業影響力齊頭並進。從創業過程的孤軍奮戰，到打造跨界合作、社群影響力，課堂中皆以台灣頂尖實例與親身經歷，具象化每一個策略與方法。   無論妳是剛啟動事業的創業新手，還是帶領成熟企業尋求新成長動能的經理人，這堂課都會顛覆妳過往對「人脈」二字的狹隘理解。讓妳從「短期交易」走向「長期共贏」，用新時代社群思維，打造出企業真正的無形資產與產業格局！   ※課程核心重點摘要※ 這場《人脈 × 資源：擴展企業格局的關鍵戰略》課程，由識富天使會執行長陳怡蓉（Kate Chen）主講，深度剖析了「人脈」如何成為企業成長與突破的最關鍵隱形槓桿。本課程以天使投資社群的真實經驗為底蘊，提出系統化的人脈經營框架，協助企業與創業者跳脫傳統思維，將「關係」與「資源」轉化為長期競爭優勢。核心重點如下：   1. 企業成長的顯性與隱形資本：資金 × 人脈 ．「傳統資本（資金）」可推動企業成長，但容易被模仿、消耗，且多為短期對價關係。 ．人脈資本則強調信任、合作、互惠的長期關係，是企業突破資源瓶頸、跨越死亡谷的加速器。 ．企業從創意發想、產品驗證、擴張到成熟，都需對應不同階段的人脈與資源整合──從親友 3F（Family, Friends, Fools）到專業投資人與策略盟友。   2. 「真誠互惠」的人脈經營心法 ．拒絕以短期利益作為交往基礎，建立基於價值共創、利他思維、精準給予與共贏的「社群式信任」。 ．強調長期信任的人脈會主動分享資源與機會，成為危機時刻的關鍵支持。 ．人脈是可複利型資產：與其索取，不如主動「給予」；經營人脈不能消耗，只能累積。   3. 企業成長的三大核心資源及三種關鍵人脈 ．市場資源：瞄準潛在客戶、行業趨勢、關鍵通路，帶來持續的業務增長。 ．人脈資源：結合產業領袖、異業合作、供應鏈夥伴、決策影響者，成為策略資源整合的樞紐。 ．品牌資源：建立信任感與權威地位，吸引溢價客群與外部資源。 ．三種人脈：     i. 市場拓展人脈（潛在客戶、媒介推廣等）     ii. 資源整合人脈（異業聯盟、產業合作、供應鏈夥伴）     iii. 決策影響人脈（投資人、政策推動者、產業領袖）   4. 多層次影響力與人脈生態圈 ．個人影響力從專業、誠信出發，吸引同道合的人主動靠攏。 ．企業影響力來自品牌資源、文化與價值觀，驅動長期合作。 ．產業影響力則能促成產業共同成長，如成立跨界聯盟、策略聯盟、生態圈。 ．「社群經營」與「異業合作」被視為現代企業突破市場壁壘、快速資源互換的強大驅動力。   5. 將人脈確實轉化為企業成長動能 ．善用長期互惠人脈，危機時更易獲取建議、資源、協助。 ．用價值交換與利他思維積極鏈結資源，使「給予」成為創造機會、擴展格局的起點。 ．真誠經營社群，鼓勵企業家走出舒適圈、積極參與他人社群或自創高價值社群，提升個人與組織的資源動員力。   6. 實際案例與自我突破的心路分享 ．識富天使會協助眾多新創團隊獲得第一桶金、跨產業資源與成長機會。 ．透過社群平台串連台灣、新加坡、日本、美國新創生態圈，創造跨地域的資本與資源流動。 ．主講者以自身由內向者走入社群、創建天使會的真實經歷，勉勵創業者主動突破人脈與心理舒適圈。

132人評鑑

39分鐘

505位同學