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線上課程：共有 672 堂課程

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與ChatGPT協同作業

楊乾中

讓ChatGPT與您協同作業

星等星等星等星等星等 220人評鑑
分鐘圖示27分鐘
人數圖示1127位同學
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疫情宅經濟模式—做好消費者保護新消費型態

鄭文婷律師 /基隆律師公會前理事長

疫情來臨大大改變企業經營型態，包括疫情時間民眾新消費模式及店家面臨的窘境，此課程乃因應時事針對消保法規課程講解，透過40分鐘提供妙方解藥—疫情宅經濟模式、作好外送外賣宅配，透過律師解析分享，讓店家快速瞭解

星等星等星等星等星等 220人評鑑
分鐘圖示40分鐘
人數圖示2293位同學
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中小企業在淨零碳排趨勢下的機會

陸孝立 勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司 副總經理

中小企業在淨零碳排趨勢下的機會

星等星等星等星等星等 219人評鑑
分鐘圖示50分鐘
人數圖示1637位同學
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《純音檔》111年度中小企業法律通#09契約除了白紙黑字，還有更多要注意！

王至德律師/金擘聯合法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動

公司的經營與運作往往脫離不了與廠商客戶間的契約關係，對企業主來說，每一張契約，都關係到公司的利益，如何簽訂在簽訂契約之前，去了解契約的法律風險，這是企業們所需要學習的課題，如果沒有白紙黑字的約定，這樣算成立有效的契約嗎？ 另外，我們常聽到的「公證」、「付款期程」等等，背後也充滿了學問，本集「中小企業法律通」我們邀請​​王至德律師，跟大家分享簽訂契約的眉眉角角，聽完這集保護自己簽約不吃虧！

星等星等星等星等星等 218人評鑑
分鐘圖示36分鐘
人數圖示1653位同學
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智慧醫療新趨勢：AI穿戴裝置

詹俊坤/依德科技股份有限公司 總經理

以人為中心的慢性病整合照護趨勢、雲端化、智慧化的醫療產業發展趨勢、精準健康產業趨勢及AI穿戴裝置與市場需求。

星等星等星等星等星等 216人評鑑
分鐘圖示49分鐘
人數圖示1152位同學
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網拍業者的創業必修課-稅務教戰守則(上)

胡宗奇/德昕會計師事務所會計師 中小企業處榮譽會計師

隨著時代的演進，身邊是否越來越多人開始經營網路電商(網拍)，諸如自家建置官網、蝦皮、Yahoo奇摩、樂天、露天…等電商或社群媒體平台，但你是否想過，經營網路電商的你，是否有注意到稅法上的相關規定呢，最常見的就是未依規定辦理稅籍登記，嗣後被稽徵機關主動查獲，或被動檢舉查獲的一連串補稅及處罰，本課程將為各位說明，當發生這樣的情況時，納稅義務人應如何因應與攻防、還沒發生的你，也可以盡早進行預防的動作。

星等星等星等星等星等 216人評鑑
分鐘圖示94分鐘
人數圖示2732位同學
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企業競爭力推動永續經營—台達節能減碳經驗分享

台達電子企業信息處專案經理 施孟璁

年營收在50億元以下的中小企業，是台灣企業的最主要族群，但目前僅有四分之一的企業已有進行碳盤查。積極協助中小企業建立減碳能力，提升中小企業減碳知能，協助中小企業加速運用「數位轉型」，並引導順應「淨零碳排」趨勢，以期打造具國際綠色競爭力的中小企業，提升整體競爭力，創造臺灣經濟發展的新動能。 深入解析臺灣企業綠色轉型現況，以不同規模之企業探討綠色轉型的策略規劃、執行狀況、成熟度與人才發展等面向，深度剖析臺灣企業綠色轉型現階段的困境與契機，並邀請三位企業家分享「數位轉型」與「淨零碳排」趨勢實務經驗及推動歷程，期望提供中小企業借鏡，找到企業數位轉型的核心動力。

星等星等星等星等星等 216人評鑑
分鐘圖示33分鐘
人數圖示1089位同學
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多元創新帶動行銷力

姜漢威｜富邦悍將行銷部長

多元創新帶動行銷力

星等星等星等星等星等 215人評鑑
分鐘圖示61分鐘
人數圖示908位同學
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Excel 基礎教學 表格視覺設計/凍結表格標題

PAPAYA 電腦教室

Excel 基礎教學 02：表格設計 & 自動加總 Excel 基礎教學 03：凍結窗格 & 分割視窗

星等星等星等星等星等 215人評鑑
分鐘圖示11分鐘
人數圖示2433位同學
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創業計畫課程三 - 面對創投和投資者應注意的事項

楊宗達

創投是新創企業重要的資金來源，因此如何吸引創投的青睞，是新創企業的重要課題。 團隊 創業是一件艱辛的挑戰，因此擁有優秀的團隊至關重要。創投會評估新創企業團隊的經驗、能力、熱情等因素，來判斷新創企業是否有成功的機會。 計畫可行性 創投會評估新創企業的商業模式、財務規劃等方面的可行性，來判斷新創企業是否有實現盈利的可能性。 有說服力的市場行銷策略 創投會評估新創企業的行銷策略，來判斷新創企業是否有能力將產品或服務推向市場。 公司估值 公司估值是指對一家公司的價值進行評估，通常該公司的資產及獲利能力決定其價值。 透過計劃書規劃與撰寫，新創企業能夠打造出一份吸引創投的提案，為獲得投資創造有利的條件。

星等星等星等星等星等 214人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示1014位同學
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「運用雲端服務打造中小企業轉型之路」系列課程 - 第四集：雲端運算基礎與服務雲端化所帶來的各項優勢

呂政周/資策會數位教育研究所老師

對經費與人力有限的中小企業來說，想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務，讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上，雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前，如能先具備網路基礎知識，對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。

星等星等星等星等星等 214人評鑑
分鐘圖示54分鐘
人數圖示1916位同學
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高效販促的秘密

王書佩/中華流通顧問協會 顧問

高效販促的秘密

星等星等星等星等星等 213人評鑑
分鐘圖示52分鐘
人數圖示2030位同學
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104人資學院 讓求職者Say Yes的招募文案策略

洪震宇/顧問講師、Lillan/104人資學院系統顧問

00:00讓求職者Say Yes的招募文案策略_104人資學院 免費線上課程 00:44主講人：洪震宇 (104人資市集 特約講師)、任珮菁(104人資學院 招募顧問) 03:05招募市場現況：粥多僧少，求職者難找 06:12增加人才來源的方式有很多，真正能展現HR價值的是招募文案的展現 08:13撰寫招募文案常見的三個錯誤：內容、宣傳、思考，你中了幾個？ 10:11招募美編還要會寫文案、剪影片？電腦要自備？確定不是找工具人？ 12:30職缺內容這樣寫，求職者想知道什麼，以技能為核心出發，讓他知道未來在哪裡 14:00公司介紹要讓求職者了解企業的過去、現在與未來 15:41公司介紹不要再這樣寫了，我們重視每一位員工.... 16:59這些價值觀沒搞清楚，很有可能根本就找錯人 19:13招募文案中，你覺得求職者最關注哪三件事？ 21:43迎合求職者大腦接收順序的閱讀模式：引起好奇注意力 24:52招募的寫作策略：ROA，以求職者為核心思考，聚焦為可被了解的重點 28:39化繁為簡的故事力，夕陽產業躍身蒸蒸日上的國際品牌 34:16公司介紹：運用魚頭句破題，先重點，再細節，每一句話都有意義！ 41:08撰寫招募內容，一句話的重點力：簡短、簡單、具體 48:04公司沒特色也不是龍頭產業，先切出你的獨特領域、內部討論找定位 51:40公司介紹篇幅不是重點，簡短明確更重要 54:18從招募開始就先了解求職者感受，作為企業改善的方針 56:05找不出公司特色，寫不出魚頭句？招募亮點調查來幫你 58:19上完這堂課，人資夥伴能做的第一件事有… Q&A 1:01:09 Q1：公司BU眾多，難以簡化，如何吸引求職者目光? 1:01:24 A1：善用人資高度，找到企業核心價值 1:02:26 Q2：B2B公司較無大眾品牌能見度，在公司簡介中如何更具吸引力? 1:02:38 A2：找出企業在專業領域中的定位 1:03:55 Q3：新穎的招募文案與傳統的文案內容，兩者間風格如何拿捏? 1:04:12 A3：公司簡介不建議跟風流行，找出企業的價值主張 1:07:28 Q4：公司如果規模很小，薪資福利不具競爭力，如何吸引人才? 1:07:45 A4：從內部找答案，讓你留下來的原因是什麼 1:10:44 Q5：公司是製造業，文化保守、謹慎、公務員氛圍，優化招募文案會不會讓應徵者有錯覺或想像落差？ A5：優化是讓重點更清楚，而不是虛構，可以改成這樣寫 1:12:11 Q6：現在對外刊登JD都是用人主管寫的，人資主管不想主動調整避免背責任，請問人資有什麼可以做的嗎？ 1:14:39 Q7：請問公司是3K產業，也沒什麼福利，沒三節年終，薪水也還好，傳產也沒什麼發展，要怎麼做才能寫出有利的文案？ 1:16:42 Q8：在JD那裡 是否也需要簡略的公司介紹或特點 但這樣會不會太長 1:18:10 Q9：現代人對於文字閱讀其實極度沒有耐心，可以只放魚頭句嗎? (極簡)會不會導致效果打折? 1:18:59 Q9：文案內容如果寫得夠簡潔，是否也適合在與求職者面談時拿出來用口語向求職者做簡短的公司介紹；人資是重要的轉譯者 1:20:17 Q10：請問新創遊戲公司，要如何寫公司文化，優化招募文案呢? 1:20:56 招募行銷的第一步，先好好撰寫公司介紹！

星等星等星等星等星等 213人評鑑
分鐘圖示81分鐘
人數圖示2276位同學
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職場禮儀與溝通

饗樂餐飲實業股份有限公司

職場禮儀與溝通方式介紹，包含說話、舉止及服裝儀容。

星等星等星等星等星等 213人評鑑
分鐘圖示19分鐘
人數圖示1538位同學
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中小企業經營法規推廣講座 中小企業發展條例租稅優惠適用解析(110年度)

王萱雅律師/普華商務法律事務所

因應5月報稅季節來臨，課程中介紹中小企業發展條例有哪些可以申請的租稅優惠內容、申請條件及方式，使中小企業瞭解租稅優惠相關規定，條件符合之企業於此次報稅中可享有租稅優惠。並宣導中小企業認定標準新制。

星等星等星等星等星等 212人評鑑
分鐘圖示39分鐘
人數圖示2396位同學
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104人資學院 剖析優質人才DNA：性格特質量表、性格測驗、職能、工作價值觀，挖掘好員工必備的「人才辨識工具」

郭憓霞/104人資學院專案經理、林正山/104人資學院產品研發經理

00:00 主講人：郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問) 01:43 招募市場現況：不畏疫情，工作機會創新高，達87.2萬個 03:04 人資招募挑戰：市場大風吹，轉職人才創新高，不但要搶人，還要精準搶到對的人 05:19 招募上遇到的最大困難，如何快速找到千里馬，精準閃掉迷你馬? 06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才，所具備的三項特質 06:23 老闆就愛這樣考驗HR，去複製一個績效高的好員工來給我 07:07 透過人才DNA模型，滿足老闆任性的願望：適不適、會不會、想不想 09:10 複製張忠謀，找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員 11:18 找錯人成本， 高到你不敢算；性格測驗篩出不適合，真的比較划算！ 11:47 全台第一的量販福利中心，菁英人才 嚴選計畫 13:50 運用測驗招募超過15年，發現這個優化指標，能讓人才待更久 16:39 104測評工具的效益與目的：運用人才健康報告，深入瞭解求職者；節省面談成本 19:08 三步驟建置人才說明書：了解、建立、比對 21:00 說了這麼多，員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度 24:22 因為這件事，人才準備要跟公司分手了，你看出來了嗎? 25:56 這個新鮮人，雖然整體適合度不高，但有培養潛力 30:24 跟他工作要小心，注意他的抗壓性，這個職務最適合他 34:05 Q&A 34:06 Q：請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎? 34:46 Q：想了解104測評工具的收費方式 35:16 Q：有使用104招募系統，使用測驗還需要另外付費嗎? 35:54 Q：想了解測驗的準確度，做的久又做得好的資深顧問，現身解盤 38:58 Q：職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗? 41:34 Q：運用測驗不一定要透過導入顧問，也能找到人才DNA 43:47 Q：是直接請面試者到線上進行測驗嗎? 44:47 Q：想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配，以達到有效招募的效果，是否能簡單舉例? 48:56 Q：如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分：情緒調適、適應性、樂觀性，才能明確知道人才的抗壓性 50:28 Q：人力銀行教會所有求職者，成為面面俱到的面試者，人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢? 54:30 Q：如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?

星等星等星等星等星等 211人評鑑
分鐘圖示56分鐘
人數圖示1910位同學
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