
洪震宇/顧問講師、Lillan/104人資學院系統顧問
00:00讓求職者Say Yes的招募文案策略_104人資學院 免費線上課程 00:44主講人:洪震宇 (104人資市集 特約講師)、任珮菁(104人資學院 招募顧問) 03:05招募市場現況:粥多僧少,求職者難找 06:12增加人才來源的方式有很多,真正能展現HR價值的是招募文案的展現 08:13撰寫招募文案常見的三個錯誤:內容、宣傳、思考,你中了幾個? 10:11招募美編還要會寫文案、剪影片?電腦要自備?確定不是找工具人? 12:30職缺內容這樣寫,求職者想知道什麼,以技能為核心出發,讓他知道未來在哪裡 14:00公司介紹要讓求職者了解企業的過去、現在與未來 15:41公司介紹不要再這樣寫了,我們重視每一位員工.... 16:59這些價值觀沒搞清楚,很有可能根本就找錯人 19:13招募文案中,你覺得求職者最關注哪三件事? 21:43迎合求職者大腦接收順序的閱讀模式:引起好奇注意力 24:52招募的寫作策略:ROA,以求職者為核心思考,聚焦為可被了解的重點 28:39化繁為簡的故事力,夕陽產業躍身蒸蒸日上的國際品牌 34:16公司介紹:運用魚頭句破題,先重點,再細節,每一句話都有意義! 41:08撰寫招募內容,一句話的重點力:簡短、簡單、具體 48:04公司沒特色也不是龍頭產業,先切出你的獨特領域、內部討論找定位 51:40公司介紹篇幅不是重點,簡短明確更重要 54:18從招募開始就先了解求職者感受,作為企業改善的方針 56:05找不出公司特色,寫不出魚頭句?招募亮點調查來幫你 58:19上完這堂課,人資夥伴能做的第一件事有… Q&A 1:01:09 Q1:公司BU眾多,難以簡化,如何吸引求職者目光? 1:01:24 A1:善用人資高度,找到企業核心價值 1:02:26 Q2:B2B公司較無大眾品牌能見度,在公司簡介中如何更具吸引力? 1:02:38 A2:找出企業在專業領域中的定位 1:03:55 Q3:新穎的招募文案與傳統的文案內容,兩者間風格如何拿捏? 1:04:12 A3:公司簡介不建議跟風流行,找出企業的價值主張 1:07:28 Q4:公司如果規模很小,薪資福利不具競爭力,如何吸引人才? 1:07:45 A4:從內部找答案,讓你留下來的原因是什麼 1:10:44 Q5:公司是製造業,文化保守、謹慎、公務員氛圍,優化招募文案會不會讓應徵者有錯覺或想像落差? A5:優化是讓重點更清楚,而不是虛構,可以改成這樣寫 1:12:11 Q6:現在對外刊登JD都是用人主管寫的,人資主管不想主動調整避免背責任,請問人資有什麼可以做的嗎? 1:14:39 Q7:請問公司是3K產業,也沒什麼福利,沒三節年終,薪水也還好,傳產也沒什麼發展,要怎麼做才能寫出有利的文案? 1:16:42 Q8:在JD那裡 是否也需要簡略的公司介紹或特點 但這樣會不會太長 1:18:10 Q9:現代人對於文字閱讀其實極度沒有耐心,可以只放魚頭句嗎? (極簡)會不會導致效果打折? 1:18:59 Q9:文案內容如果寫得夠簡潔,是否也適合在與求職者面談時拿出來用口語向求職者做簡短的公司介紹;人資是重要的轉譯者 1:20:17 Q10:請問新創遊戲公司,要如何寫公司文化,優化招募文案呢? 1:20:56 招募行銷的第一步,先好好撰寫公司介紹!

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Excel 基礎教學 20:讓你事半功倍的 12 個小技巧 PAPAYA 電腦教室


前Google台灣區董事總經理、Appier董事 簡立峰、中華民國資訊軟體協會理事長 沈柏延
AI浪潮來襲 全球最有競爭力的企業莫不爭相投資 當下個階段的新應用崛起後 他們將贏者全拿 台灣資訊軟體服務產業如何在這波全球創新數位變革的道路上 再次掌握機會、主導未來

郭憓霞/104人資學院專案經理、林正山/104人資學院產品研發經理
00:00 主講人:郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問) 01:43 招募市場現況:不畏疫情,工作機會創新高,達87.2萬個 03:04 人資招募挑戰:市場大風吹,轉職人才創新高,不但要搶人,還要精準搶到對的人 05:19 招募上遇到的最大困難,如何快速找到千里馬,精準閃掉迷你馬? 06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才,所具備的三項特質 06:23 老闆就愛這樣考驗HR,去複製一個績效高的好員工來給我 07:07 透過人才DNA模型,滿足老闆任性的願望:適不適、會不會、想不想 09:10 複製張忠謀,找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員 11:18 找錯人成本, 高到你不敢算;性格測驗篩出不適合,真的比較划算! 11:47 全台第一的量販福利中心,菁英人才 嚴選計畫 13:50 運用測驗招募超過15年,發現這個優化指標,能讓人才待更久 16:39 104測評工具的效益與目的:運用人才健康報告,深入瞭解求職者;節省面談成本 19:08 三步驟建置人才說明書:了解、建立、比對 21:00 說了這麼多,員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度 24:22 因為這件事,人才準備要跟公司分手了,你看出來了嗎? 25:56 這個新鮮人,雖然整體適合度不高,但有培養潛力 30:24 跟他工作要小心,注意他的抗壓性,這個職務最適合他 34:05 Q&A 34:06 Q:請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎? 34:46 Q:想了解104測評工具的收費方式 35:16 Q:有使用104招募系統,使用測驗還需要另外付費嗎? 35:54 Q:想了解測驗的準確度,做的久又做得好的資深顧問,現身解盤 38:58 Q:職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗? 41:34 Q:運用測驗不一定要透過導入顧問,也能找到人才DNA 43:47 Q:是直接請面試者到線上進行測驗嗎? 44:47 Q:想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配,以達到有效招募的效果,是否能簡單舉例? 48:56 Q:如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分:情緒調適、適應性、樂觀性,才能明確知道人才的抗壓性 50:28 Q:人力銀行教會所有求職者,成為面面俱到的面試者,人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢? 54:30 Q:如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?

胡宗奇/德昕會計師事務所會計師 中小企業處榮譽會計師
隨著時代的演進,身邊是否越來越多人開始經營網路電商(網拍),諸如自家建置官網、蝦皮、Yahoo奇摩、樂天、露天…等電商或社群媒體平台,但你是否想過,經營網路電商的你,是否有注意到稅法上的相關規定呢,最常見的就是未依規定辦理稅籍登記,嗣後被稽徵機關主動查獲,或被動檢舉查獲的一連串補稅及處罰,本課程將為各位說明,當發生這樣的情況時,納稅義務人應如何因應與攻防、還沒發生的你,也可以盡早進行預防的動作。

李淑芬/國立勤益科技大學博士
物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力,協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。

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帶你正確理解 Azure OpenAI 用戶可以享有的 Microsoft Azure 安全性功能,讓你打造最佳的 Azure OpenAI 應用體驗。 讓微軟專業講師帶你了解:

侯勝宗/台灣微光行動協會 理事長/小驢行(股)公司 創辦人 林倩如/中華開發金融控股公司 協理 陳蔓嫻/裕隆經管企業(股)公司公共事務部 經理 張瑋/五福旅行社(股)公司 協理 陳碧玉/南山人壽(股)公司健康照護企劃部 副總經理 洪瑜珮/老玩客(股)公司 財務長 張瑋芩/弘道老人福利基金會事業發展處 副執行長 王志元/社團法人中華民國老人福祉協會 理事 陳奕君/心輔犬股份有限公司 執行長 吳昱鋒/智食良果股份有限公司 執行長 曾筱芸/盤古銀髮股份有限公司 營運長
經濟部中小及新創企業署舉辦【長壽經濟:多元生活,樂齡趴趴走】社會創新合作搭橋活動,邀請產業先進分享樂齡趨勢,挖掘社會樂齡創新方案之可能性,協助社創組織了解市場需求,一起建立共好的夥伴關係,放大社會影響力。

李培芬/社團法人臺灣服務業發展協會總顧問
沃卡世界之中,善變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)覆蓋前路,穩定、明確、簡單而清楚的心境是經營重要的修練,學習如何領先進入未來企業,經營者需關注的數位相關趨勢、超前布局! 風雲變幻唯「客」不亂 準備好進入沃卡世界(VUCA World)了嗎? 新經濟、新媒體與新通路 商業服務業如何對應變局的發展策略~顧客社群經營 數位營運之全通路圖譜 OMO天網、地網、人網三網合一 社群行銷V.S.會員行銷 顧客關係管理(CRM/CDP)實用觀點

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Excel 基礎教學 02:表格設計 & 自動加總 Excel 基礎教學 03:凍結窗格 & 分割視窗

陳志明/安永企管諮詢服務公司副總經理
本課程企業資訊安全認知 (I),由N世代學苑邀請安永企管諮詢服務公司 陳志明副總經理 協助中小企業主及資安成員熟悉資訊安全。 台灣大部分企業為中小型企業,而中小企業通常不像大型公司擁有龐大資源進行資安管理監控,但同樣必須面對的問題:「是每一家企業,不論規模大小,都需要保護自己的資料」。 從課程中將帶領學員認識: 1. 當前資安趨勢與挑戰 2. 國內資安相關法規 3. 企業資安強化建議 4. 國內資安相關資源

成創永續股份有限公司 陳峙霖 技術長
面對國際淨零碳排與供應鏈減碳趨勢 協助中小企業推動碳排放盤查作業與節能減碳

國立雲林科技大學 電機工程系 吳先晃 特聘教授
為提升塑膠相關產業對塑膠品質管理的效率,學習如何運用AI優化品質控制流程,提高塑膠自動化光學檢測(AOI)的精確度。本課程將透過AI導入AOI系統,提高塑膠相關產業品質管理效率及速度。


丁士芬/財經主播 邱明正/晨間廚房餐飲有限公司 總經理 黃祥恩/安永聯合會計師事務所 資深經理
疫情期間不少企業飽嚐應變速度過慢的苦頭,包含智慧零售布局、影響產線及人力調度的ERP系統、智慧工廠(辦公室)等軟硬體不足的困境,以及缺乏高素質專業經理人團隊或有能力的二代參與危機應變、決策等隱形傷害,企業規劃數位生產及經營,已然為刻不容緩的課題。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840