
李宗勳/智炬科技顧問
延伸談到如何管理製造過程中的生態協作角色,如供應商的採購來料、協力廠的產能分工等是否資訊透明可控,進而在資訊安全前提,數據、圖面、品質檢驗等數據交握。

主持人:威律法律事務所/周逸濱 律師、與談人:品和法律事務所/尚佩瑩 律師
法律聽聽通EP8:用人不踩雷!薪資制度與契約全解析 在企業經營中,「人」是最重要的資產,但也是最容易踩到法律地雷的地方。本課程將帶領企業主、人資、主管快速掌握勞動契約、薪資制度、服務年限與競業禁止、求職風險等核心議題。由經濟部中小企業榮譽律師以實務角度解析最新案例,協助企業以最有效方式建構合法且具彈性的用人制度,守住企業風險、提升人才管理。

全域科技有限公司-林建宏技術總監
課程將介紹智慧庫存管理與 AI 庫存分析的核心概念,聚焦於電子資訊產業的應用場景,透過中小企業實際案例解析導入流程與挑戰。課程將帶領學員運用 Azure Machine Learning 實作庫存預測模型,協助企業提升庫存周轉效率與數位轉型能力。

麥冠宇/誼卡科技經理
因應市場客製化需求提高,研發管理如何支持業務快速估報價,同時能對接生產後勤體系的一致性與資源的調度。

AI應用陪跑教練/陳盈臻Vivi 艾迪英特業務總監
Vivi 以自身行銷與專案經驗為出發點,分享如何在資訊爆炸與工具繁多的時代中,釐清問題核心、選擇合適的AI解決方案,並平衡效率與創意。她透過實際案例(如市場調查、廣告素材檢查、自動化表單流程),帶領學員理解「AI 不是萬能,而是放大器」,唯有明確定義問題、設計正確流程,才能讓AI 成為真正的助力。

柯淑琪/產業顧問師
談企業的營運模式、跨單位的產銷作業流程,及如何善用數位科技支持訂單達交前提的採購齊料、短中長期生產排程規劃、拉高產能利用率、建立產銷平台讓業務與產銷後勤體系的資訊透明與彈性決策。


Hahow好學校/魏美棻 線上講師
許多團隊在推進專案時,常遇到任務分散在聊天紀錄、表格、會議紀錄或個人腦袋中的情況,導致負責人不明確、進度難追蹤、資訊反覆確認,影響整體協作效率。這堂課運用Notion 建立一套清楚、易懂且適合全員使用的專案管理系統,讓任務分工、時程安排、執行狀態與專案資料都能集中管理。同時,協助整理公司常用文件,例如SOP、作業規範、內部流程與知識內容,打造方便搜尋與持續更新的團隊知識庫。最後結合Notion AI 的應用,示範如何快速摘要文件、整理重點、萃取資訊與加速資料查找,幫助團隊減少溝通成本,提升工作透明度與協作效率。

Microsoft Taiwan
零售業及流通業應用實例,以流通業常見架構說明你能如何透過 Microsoft Azure 提供的個人化體驗將供應鏈最佳化並重塑多通路的零售業模式。

Microsoft Taiwan
Copilot Studio: 以低程式碼方式輕鬆建立和擴展 Copilot,打造專屬企業的 AI 應用。 Power Platform 的創新: 見證 Power Platform 如何發展成為以 Copilot 為中心的開發平台,讓每個人都能參與開發,加速創新解決方案的誕生。 Microsoft 365 中的 Copilot: 分享微軟內部使用 Copilot 的實際案例和經驗,了解 Copilot 如何改變工作模式,提升企業生產力。 誠摯邀請你一同參與,探索 Copilot 如何引領未來工作模式,開啟企業轉型新篇章!

主持人:施怡君 AI教練:塔台智能 陳漢廷執行長 實證場域:福陽企業股份有限公司 王鈞毅副總
【AI應用面面觀系列—AI工廠智慧排程】食品包材業-AI智慧排程,協助製造業高效營運 探討AI工具如何幫助工廠,再製造排程上做更有效率的安排,面對現代製造追尋的少量多樣、急件差單等狀況,透過AI智慧排程工具使產線作更有效率的應用,進而提升生產效率,並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

主婦聯盟-温昆庭/總經理、友信醫療集團-郭馨婷/行銷經理、里仁事業(錄影)-周瑜瑛/開發經理、仁舟社會企業(股)-何建源/業務行銷副理、直接跟農夫買(股)-金欣儀/創辦人、挑品國際(股)-張倞菱/創辦人、明日事業(股)--李庚霖/負責人、水采田文創-潘建霖/負責人
經濟部中小企業處透過2023年【Better 2 Gether】社會創新合作搭橋活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2023年4月21日以「包裝轉型・低碳綠包裝」主題,邀集Buying Power 典範企業之3位先進、5家社會創新組織、2家中介組織,藉此完善Buying Power責任消費的理念,促進Buying Power獲獎企業與社創組織合作的可能,並協助社創組織了解市場需求,以提供兼顧實用、美感及成本的包材解決方案。

施心媛/昶虹貿易有限公司 負責人 蔡子建/樂亞旅行社(股)公司 總經理 石展丞/八拍子(股)公司 副總經理 薛良凱/普拉爵有限公司 總監
數位轉型/企業永續/跨域整合三大主題的實戰分享。 數位轉型從系統開發、系統整合及資料分析,該如何落實以及資金的搭配運用等;企業永續的經營佈局,如何達到全公司的願景溝通並落實執行面;跨域整合的資源分配、市場狀態分析及人才的最適管理。讓Know-How與經驗完美結合,傳遞最佳執行關鍵點,協助您突破經營癥結。

臺中軟體園區數位轉型團隊/黃正傑 專家
課程說明如何運用AI 與生成式AI技術,協助企業進行知識彙整與分析,解決大量非結構化資料難以搜尋、管理與活用的問題。內容涵蓋文件、郵件、簡報、圖檔等常見資料型態,透過AI助理進行知識搜尋、摘要、轉換、分析與對話式應用,並結合製造業實務案例,說明在法規遵循、設備維修、品質管理及文件處理上的實際做法。同時介紹多種No-Code AI工具,協助快速導入,提升工作效率、決策品質與知識價值。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
本課程以協助縮短製造業新進人員進入職場時間為目標,結合產業實務需求與 AI 實作演練,透過 Azure Machine Learning 建置智慧庫存預測模型,導入實務案例協助學員掌握 AI 應用能力。

活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840