洪震宇/顧問講師、Lillan/104人資學院系統顧問
00:00讓求職者Say Yes的招募文案策略_104人資學院 免費線上課程 00:44主講人：洪震宇 (104人資市集 特約講師)、任珮菁(104人資學院 招募顧問) 03:05招募市場現況：粥多僧少，求職者難找 06:12增加人才來源的方式有很多，真正能展現HR價值的是招募文案的展現 08:13撰寫招募文案常見的三個錯誤：內容、宣傳、思考，你中了幾個？ 10:11招募美編還要會寫文案、剪影片？電腦要自備？確定不是找工具人？ 12:30職缺內容這樣寫，求職者想知道什麼，以技能為核心出發，讓他知道未來在哪裡 14:00公司介紹要讓求職者了解企業的過去、現在與未來 15:41公司介紹不要再這樣寫了，我們重視每一位員工.... 16:59這些價值觀沒搞清楚，很有可能根本就找錯人 19:13招募文案中，你覺得求職者最關注哪三件事？ 21:43迎合求職者大腦接收順序的閱讀模式：引起好奇注意力 24:52招募的寫作策略：ROA，以求職者為核心思考，聚焦為可被了解的重點 28:39化繁為簡的故事力，夕陽產業躍身蒸蒸日上的國際品牌 34:16公司介紹：運用魚頭句破題，先重點，再細節，每一句話都有意義！ 41:08撰寫招募內容，一句話的重點力：簡短、簡單、具體 48:04公司沒特色也不是龍頭產業，先切出你的獨特領域、內部討論找定位 51:40公司介紹篇幅不是重點，簡短明確更重要 54:18從招募開始就先了解求職者感受，作為企業改善的方針 56:05找不出公司特色，寫不出魚頭句？招募亮點調查來幫你 58:19上完這堂課，人資夥伴能做的第一件事有… Q&A 1:01:09 Q1：公司BU眾多，難以簡化，如何吸引求職者目光? 1:01:24 A1：善用人資高度，找到企業核心價值 1:02:26 Q2：B2B公司較無大眾品牌能見度，在公司簡介中如何更具吸引力? 1:02:38 A2：找出企業在專業領域中的定位 1:03:55 Q3：新穎的招募文案與傳統的文案內容，兩者間風格如何拿捏? 1:04:12 A3：公司簡介不建議跟風流行，找出企業的價值主張 1:07:28 Q4：公司如果規模很小，薪資福利不具競爭力，如何吸引人才? 1:07:45 A4：從內部找答案，讓你留下來的原因是什麼 1:10:44 Q5：公司是製造業，文化保守、謹慎、公務員氛圍，優化招募文案會不會讓應徵者有錯覺或想像落差？ A5：優化是讓重點更清楚，而不是虛構，可以改成這樣寫 1:12:11 Q6：現在對外刊登JD都是用人主管寫的，人資主管不想主動調整避免背責任，請問人資有什麼可以做的嗎？ 1:14:39 Q7：請問公司是3K產業，也沒什麼福利，沒三節年終，薪水也還好，傳產也沒什麼發展，要怎麼做才能寫出有利的文案？ 1:16:42 Q8：在JD那裡 是否也需要簡略的公司介紹或特點 但這樣會不會太長 1:18:10 Q9：現代人對於文字閱讀其實極度沒有耐心，可以只放魚頭句嗎? (極簡)會不會導致效果打折? 1:18:59 Q9：文案內容如果寫得夠簡潔，是否也適合在與求職者面談時拿出來用口語向求職者做簡短的公司介紹；人資是重要的轉譯者 1:20:17 Q10：請問新創遊戲公司，要如何寫公司文化，優化招募文案呢? 1:20:56 招募行銷的第一步，先好好撰寫公司介紹！
175人評鑑
81分鐘
2055位同學
李宗勳/智炬科技顧問
延伸談到如何管理製造過程中的生態協作角色，如供應商的採購來料、協力廠的產能分工等是否資訊透明可控，進而在資訊安全前提，數據、圖面、品質檢驗等數據交握。
132人評鑑44分鐘988位同學
蔡培林／臺北市政府體育局 副局長；康正男／亞洲運動管理協會 理事長；Le Thi Hoang Yen／越南國家體育總局 副局長
綠色賽事執行及推廣 1. 臺北馬拉松 實踐綠色低碳 邁向永續 2. 大型體育設施之永續性 3. 國際交流座談
12人評鑑54分鐘202位同學
葉佳佳 / Justpa執行長、林伯恒 / HYPE GVA Taiwan 協同主持人；張國祚 / 中華民國羽球協會 理事長；Yum Seok Choi / 亞洲運動管理協會(AASM) 副理事長
課程單元一：NFC系統及數據化管理羽球競賽服務應用分享 課程單元二：臺北羽球公開賽案例分享 課程單元三：What are you going to talk about in your brand management? 課程單元四：國際交流
46人評鑑62分鐘571位同學
林祐任台灣執業律師/樸泰國際法律事務所
以淺顯易懂的例子介紹生成式AI的應用，並針對企業使用AI工具時應具備之使用觀念，進行法律層面的提醒與建議。同時簡要介紹AI科技將為台灣的法律環境帶來什麼樣的影響與改變。最後以ChatGPT為例，介紹企業使用時的風險，並說明生成物著作權之歸屬與法律上的認定方式。
295人評鑑60分鐘1593位同學
王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任
全球資訊產業趨勢快速變化，日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起，也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊，中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展，是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班，不可不知的數位轉型力！」系列課程（共三集），以協助中小企業了解什麼是數位轉型？在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術？以及認識企業轉型的三個構面（組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造），並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所（MIC）王義智主任來講解，透過深入淺出的解說及豐富的個案分析，讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發
192人評鑑39分鐘1231位同學
陳美淑 / 財報雲數位科技股份有限公司業務總監 莊皓翔 / 財報雲數位科技股份有限公司共同創辦人暨執行長
關於「AI助力財務新時代 數位工具應用大揭密」，一系列課程邀請多位資服業者分享AI財會數位工具的優點與實作應用，讓中小企業主或是創業者對AI財會數位工具有深入的了解，並可以進一步選擇合適的財會數位工具。
192人評鑑60分鐘797位同學
劉明杰/勞動部勞動力發展署 資深顧問
中小企業在市場競爭中面臨著資源有限、市場知識不足和競爭壓力等困難。這些因素使得行銷方面變得更具挑戰性。為了幫助中小企業主提升行銷能力，本課程專注於市場分析、行銷策略、定價方式以及社群營銷等相關知識。希望透過這些知識，讓中小企業主能夠深入了解市場趨勢，掌握有效的策略，從而提升品牌形象，增加銷售和利潤。這將為中小企業主打開新的機遇，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
452人評鑑60分鐘2840位同學
成昀達 榮譽會計師
萌芽期企業該如何建立正確的會計帳知識，使企業能順利成長茁壯，而財稅上的差異該如何辨別?又該如何避免誤觸稅務法令的風險呢? 本次財會講堂：萌芽期企業之會計帳務與稅賦將為您講述最實用的財會知識與實務
582人評鑑141分鐘9105位同學
洪司丞
NFT在台灣造成一股轟動，無聊猿、杰倫熊都讓媒體瘋狂報導，吸引許多人紛紛加入，但什麼是NFT，基礎區塊鏈是什麼? 本次講座將簡單介紹NFT來歷與錢包上架等等步驟..！ 但只了解技術真的足夠嗎? 幣價牛市過後又大跌，創業者要如何進場，這些都是值得探討的議題。但這些是不夠的...還需要透過NFT社群隨時資訊交換，防止詐騙與使用冷錢包。NFT絕對不能單打獨鬥! 本次講座將從NFT到社群，如何讓創業者安心地加入，度過泡沫與熊市，如何讓自己的產品跟現有NFT社群做結合，並永續經營！
485人評鑑91分鐘4003位同學
台達電子企業信息處專案經理 施孟璁
年營收在50億元以下的中小企業，是台灣企業的最主要族群，但目前僅有四分之一的企業已有進行碳盤查。積極協助中小企業建立減碳能力，提升中小企業減碳知能，協助中小企業加速運用「數位轉型」，並引導順應「淨零碳排」趨勢，以期打造具國際綠色競爭力的中小企業，提升整體競爭力，創造臺灣經濟發展的新動能。 深入解析臺灣企業綠色轉型現況，以不同規模之企業探討綠色轉型的策略規劃、執行狀況、成熟度與人才發展等面向，深度剖析臺灣企業綠色轉型現階段的困境與契機，並邀請三位企業家分享「數位轉型」與「淨零碳排」趨勢實務經驗及推動歷程，期望提供中小企業借鏡，找到企業數位轉型的核心動力。
110人評鑑33分鐘757位同學
葉信成副理/中小企業信用保證基金
為讓大家瞭解政府相關信用保證措施，並認識與善用信用保證機制，本基金特舉辦「政府資源介紹－認識中小信保及善用信保機制」課程，初步介紹信保及融資相關知識。
159人評鑑15分鐘1066位同學
林煜騰律師/圓矩法律事務所
協助中小企業經營者正確理解並實踐消費者保護法，以之為核心價值預防及處理消費爭議，從而創造良善的經營環境、提供優質的商品服務，強化整體競爭力。課程重點： 消費者保護法的重要性 旅行業常見爭議類型及因應處理方式 實務案例解析
25人評鑑19分鐘95位同學
蕭家捷律師/益思科技法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
數位時代來時，許多公司開始以「線上」作為主要的根據地，數位行銷亦成為各品牌和企業衝高營收、打造品牌知名度的必要方式，但這往往也可能使企業承擔更多的法律風險。當企業使用各式行銷科技和廣告投放技術來取得用戶資料時，是否會涉及個資法之問題呢？ 本集邀請到中小企業榮譽律師，蕭家捷律師，透過網路行銷與個人資料保護法律領域中的豐富經驗，來跟大家說明，我們該怎麼樣保障客戶的個資，以及不要違反相關的法律！
172人評鑑39分鐘1466位同學
鄭俊德/閱讀人主編 黃俊堯/臺灣大學工商管理學系教授 黃呈豐/六星機械工業股份有限公司執行長 楊曙榮/臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
過去企業管理的焦點是競爭策略，如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」。本書作者從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因，並發現「韌性」是企業面對環境瞬息萬變與挑戰的能力，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上持續做對的事，就能擁有成為百年企業的堅實體質。
190人評鑑62分鐘1689位同學
