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ChatGPT 技能放大術:整合個人AI系統

緯育TibaMe/酒Ann 線上講師

課程著重於打造具延續性的個人化AI運作架構,從全域記憶與Meta Prompt 的應用出發,說明如何讓互動脈絡得以保留與累積,使回應能更貼近實際需求,而非每次重新設定背景。整體設計跳脫零碎指令的使用方式,改以結構化思維與流程整合為核心,建立穩定且可重複運作的AI支援模式。透過多元情境的實務整合,協助形塑跨任務的運作邏輯,進一步提升整體效率、輸出一致性與專業應用深度。

星等星等星等星等星等 81人評鑑
分鐘圖示88分鐘
人數圖示629位同學
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當微軟業務神器遇上生成式 AI

Microsoft Taiwan

✅ 擷取 Outlook、Teams 中客戶資訊,自動匯入 CRM 資料庫 ( Salesforce, Dynamics 365 ) ✅ Teams 開會自動生成對談紀錄、代辦事項、推薦下一步跟進 ✅ 結合 AI 「情感分析功能」瞭解顧客正負面評價

星等星等星等星等星等 125人評鑑
分鐘圖示2分鐘
人數圖示629位同學
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紡織製造產業 智慧客服與技術支援

全域科技有限公司/林建宏 技術總監

聚焦紡織製造產業中的智慧客服與技術支援應用,說明其起源與核心概念,並探討未來發展趨勢。透過案例分析與Copilot Studio實作,協助企業導入高效客服與支援解決方案,提升客戶體驗與營運效率。

星等星等星等星等星等 136人評鑑
分鐘圖示56分鐘
人數圖示627位同學
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兩代相互學習,共同成就事業永續

徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會 祕書長、TXA創業家私董會 創辦人 鄭安茹/英本工業 總經理 張鈴朱顧問

2023N世代學苑新推出線上直播沙龍 特別邀請第二屆實戰班校友英本工業(生森の木)鄭安茹總經理及數位導師張鈴朱顧問,分享如何在快速變化的時代帶領企業進行數位轉型&在ESG浪潮下發展新商模、傳承事業永續!

星等星等星等星等星等 125人評鑑
分鐘圖示36分鐘
人數圖示620位同學
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製造業AI案例應用地圖

資策會軟體院AI工程中心/宋經天 組長

說明AI 在製造業與成衣產業中,如何協助進行產業研究、案例彙整、流程分析與決策輔助,並透過實際案例,展示AI 在設計、規劃、分析與文件生成上的實務應用方式。同時也深入探討AI工具的能力邊界與潛在風險,說明在產業分析與策略規劃時,如何避免錯誤解讀與偏誤資訊。透過系統化的方法,引導建立「AI應用地圖」,使AI 不再只是零散工具,而是成為製造業數位轉型與決策支持的重要基礎。

星等星等星等星等星等 173人評鑑
分鐘圖示72分鐘
人數圖示611位同學
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青年運動賽事及綠色概念應用

朱彩鳳 / 中華民國高級中等學校體育總會 秘書長;吳昇府 / 愛爾達體育台 記者 / 主播;Jung Won Han / 江原道 2024 年冬季青年奧林匹克運動會組委會 經理;Torsten Rasch / 國際少年運動會委員會 榮譽會長;Chulwon Shin / 國際少年運動會委員會 副會長

青年運動賽事及綠色概念應用 1. 國內外青年參與運動賽事的概況並結合綠色賽事 2. 臺灣選手參與青年奧運之經驗分享 3. 國際少年運動會賽事辦理分享實例 4. 韓國大邱 2023 夏季國際少年運動會 5. 國際交流座談

星等星等星等星等星等 56人評鑑
分鐘圖示82分鐘
人數圖示606位同學
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電子資訊產業 產品瑕疵檢測

邱奕契 中華大學機械工程系-教授

探討電子資訊產業中,透過AI工具應用如何檢測瑕疵與品質管理,說明相關AI工具差異與安裝方式

星等星等星等星等星等 133人評鑑
分鐘圖示56分鐘
人數圖示605位同學
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Generative AI Foundations on AWS | Part 2: Picking the right foundation model

Amazon Web Services

In part 2 of Generative AI Foundations on AWS, AWS generative AI expert instructor Emily Webber walks you through picking the right foundation model for your use case. You'll learn why starting with the right foundation model is important, as well as how to select the appropriate model by considering things such as size, accuracy, ease-of-use, licensing, industrial precedent, and external benchmarks.

星等星等星等星等星等 119人評鑑
分鐘圖示55分鐘
人數圖示603位同學
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綠色永續賽事推廣

許家榕 / 臺灣迪卡儂 永續專案經理;周宇輝 / 國立體育大學 教授;黃煜 / 國立清華大學 教授;Etsuko Yamada / 日本體育委員會 國際運動發展經理

綠色永續賽事推廣 1.地球就是我們的運動場,如何在運動中實踐3R? 2.永續的賽會場館建築設計 3.臺灣路跑賽事環境永續之作為 4.如何在運動賽事中達成SDGs 5.國際交流座談

星等星等星等星等星等 57人評鑑
分鐘圖示71分鐘
人數圖示603位同學
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企業面對淨零碳排的挑戰及個案分享(下)

倍力資訊股份有限公司/陳信益 副總

以企業實際推動淨零碳排的經驗為主軸,透過個案分享說明企業在導入減碳行動時,常見的挑戰、執行過程中的問題,以及對應的解決方式。內容聚焦於企業如何從制度、流程到管理面逐步落實淨零目標,協助理解淨零不只是口號,而是需要跨部門整合與持續改善的實務工程。

星等星等星等星等星等 72人評鑑
分鐘圖示39分鐘
人數圖示601位同學
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113年度中小企業經營法規推廣講座—中小企業發展條例租稅優惠適用解析

普華商務法律事務所/王萱雅 律師

又到了5月的報稅季,是否還在煩惱公司報稅的繁複程序呢? 經營一家公司會有許多稅務上的必要支出,但複雜的稅務資訊,卻常常讓中小企業頭痛不已!報稅時該注意什麼問題?有哪些租稅優惠可以降低稅務成本呢?以下課程由專業稅務律師為您迅速講解最新稅務法律資訊!

星等星等星等星等星等 116人評鑑
分鐘圖示32分鐘
人數圖示594位同學
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永續與賽事如何共贏

張勝傑/2025雙北世壯運組織委員會 執行辦公室主任;秦于婷/愛爾達體育台 記者/主播; Seung Hoon Lee/亞洲帕拉林匹克委員會 體育經理; David Gilbert/美國大克里夫蘭運動委員會 會長

永續與賽事如何共贏 1. 大型運動賽事籌辦與永續規劃 2. 永續發展的重點及案例:以2018年平昌冬奧、帕奧為例 3. 美國大克里夫蘭運動委員會辦賽經驗分享 4. 國際交流座談

星等星等星等星等星等 68人評鑑
分鐘圖示64分鐘
人數圖示594位同學
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中小微企業風險防護秘笈:輕鬆搞懂內控與內稽

蘇寧瑜/建豪聯合會計師事務所 會計師

這門課專為中小企業主、部門主管及財務/管理人員設計的專業課程。透過深入講解內部控制與內部稽核的核心原則、執行要點與永續經營實務,協助企業掌握風險管理的架構與工具,強化組織治理、資訊透明度及決策品質,進而實現穩健經營與永續發展。

星等星等星等星等星等 114人評鑑
分鐘圖示179分鐘
人數圖示588位同學
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老品牌接班挑戰與創新商模

主持人:品碩創新顧問公司 彭建文執行長 與談貴賓:通筌科技 陳凱哲副總經理

二代願意回家接班的契機,只因二代接班人的這個想法!?新舊傳承過程總伴隨碰撞,而如何讓每一次的火花都成為美好的開始,而非意外的開端呢?   此次邀請到通筌科技 ​陳凱哲副總經理,與品碩創新顧問公司 彭建文執行長對談,揭開面對數位轉型&淨零碳排的心路歷程

星等星等星等星等星等 89人評鑑
分鐘圖示37分鐘
人數圖示588位同學
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新思維轉變收視力

葉士弘|WOWSIGHT共同創辦人

新思維轉變收視力

星等星等星等星等星等 132人評鑑
分鐘圖示57分鐘
人數圖示578位同學
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用科技打破溝通的疆界

吳珮蓉/卡訊電子股份有限公司董事長

本活動旨在因應女性在企業經營與創業過程中所面臨的性別偏見與各項挑戰,特別是資金募集、職場歧視及工作與家庭難以兼顧等問題,透過「Women's Talk: 華麗大轉身」系列沙龍活動,邀請專家學者與傑出女創業家分享實務經驗與成功心法,激勵並支持女性創業者,並在活動後設置「飛雁診療室」,提供專業業師一對一諮詢,協助新創女性解決創業過程中的疑難雜症與連結創業資源,進一步強化女性創業支持體系,促進性別平等與創業多元發展。   主題:【Women's Talk:華麗大轉身】用科技打破溝通的疆界 講者:卡訊電子董事長──吳珮蓉 日期:2025 年 3 月 7 日 地點:三道門建築文創旅店   科技打破疆界、品牌行銷全球──這堂課不僅告訴你如何用臺灣設計、臺灣製造的優勢打進世界市場,更深入剖析國際通路管理、代理商選擇、品牌價值創造與教育訓練的數位化。無論妳是中小企業主、國際貿易負責人、品牌行銷經理還是正為數位轉型煩惱的決策者,都可以從卡訊電子 34 年成功與挑戰中,學到一套可以「立刻上場、直接複製」的國際品牌成長心法。這是一場用科技與管理,徹底翻轉企業格局的深度實戰課程!   ※課程核心重點摘要※ 1. 科技打破溝通疆界──用創新連接全世界 本課程由卡訊電子董事長吳瑞蓉主講,結合個人 25 年深厚的國際實戰經驗,分享如何透過臺灣自主研發的會議與通訊科技,實現企業品牌的全球布局,尤其在 B2B 市場與國際通路管理上的經營心法。課程內容貫穿「以科技提升溝通效率與品牌競爭力」這一主軸,並以卡訊電子自身的成長歷程和全球案例帶出深刻洞見。   2. 品牌定位與國際市場戰略 .從 OEM 到自主品牌:強調臺灣廠商在轉型過程中,需從純代工走向自有品牌經營,追求價值與差異化,而非單純殺價競爭。 .「Best × Best」原則:追求產品與經營上的精益求精,強調「凡事沒有最好,只有更好」。 .聚焦核心市場:以資源有限為出發,鎖定關鍵國家與特定市場(如亞洲、中東、非洲),深耕重點區域,建立有利據點與品牌影響力。   3. 國際通路與代理商管理難題 .挑選與管理代理商的痛點:     i. 如何在眾多有意願代理的國家或代理商中做正確選擇?     ii. 如何避免業績不佳、溝通斷裂、責任互推的常見困境?     iii. 簽約時的策略(總代理/區域代理/分國家代理)與風險評估,避免代理商「上岸後不努力」。 .有效分工、明確責任:     i. 必須明確界定什麼是原廠該做的,什麼是代理商/經銷商該做的,並建立定期追蹤、績效檢討與激勵分潤機制。     ii. 經營好「管道價值因子」的選擇與排序,將重點資源投放在會產生市場成果的行動上。 .教育訓練數位化:     i. 因海外代理商流動性高,以影音紀錄或線上課程搭配考核,降低反覆培訓成本,提升知識傳承與一致性。   4. 末端通路思維與在地化服務 .終端客戶至上的策略:     i. 深入市場的最前線,理解真正的使用者與經銷商需求,作為產品研發、市場策略及行銷推廣的核心依據。     ii. 建立可複製、標準化的服務模板與解決方案,讓品牌快速複製到各產業、各地區。   .在地化夥伴與人脈建構:     i. 善於找尋當地具備語言、文化及產業背景的人才協助打通市場。     ii. 靈活運用協會、校友會、臺商圈等互助網絡,快速建立信任與通路據點。   5. 科技應用與綠色永續 .數位轉型與 ESG 落實:     i. 以混合式會議、遠距溝通、線上教育為例,大幅降低差旅、紙本及碳足跡,兼顧企業效率與環保責任。     ii. 實際統計節省的時間、費用與碳排放,強化企業 ESG 形象,並提升內外部溝通協作效能。   6. 真實案例與故事力 .從非洲奈及利亞千席大型專案、韓國大使館全面採用 BXB 系統,到臺灣中央氣象局地震預警、學校智慧教室等,各式案例顯示品牌國際化、技術創新與在地深耕的強大影響力。 .分享失敗與成功經驗,將「國際業務難尋」、「代理商更迭頻繁」、「放帳風險」、「市場文化差異」等具體問題,轉化為可落地執行的解決方案。

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