
工研院產科國際所/劉致中 組長
本課程深入探討低碳材料在供應鏈中的角色及其對企業營運的助益,說明如何透過選材與回收策略達到減碳效益。課程涵蓋生產者責任、材料回收循環實務、範疇三碳管理與材料碳中和案例等內容,幫助企業掌握材料端的淨零對策,落實低碳轉型與供應鏈永續管理。

林俐吟Jen 老師
本單元介紹 SCR(Situation-Complication-Resolution)短講模板,源自麥肯錫等頂級顧問公司(MBB)的思考與溝通架構,並結合 WII-FM(What’s in it for me?)的同理心溝通理念,幫助學員學會如何從對方角度出發,先描述現況 (Situation)、點出痛點或挑戰 (Complication),最後提出具體解方 (Resolution),以達成更具說服力的專業簡報


林俐吟Jen 老師
本單元「職場溝通的三大雷點,你踩到了嗎?」聚焦於在國際化工作環境中,臺灣人最容易觸犯的三種溝通盲點。透過真實案例與互動練習,引導學員拆解核心問題,並掌握具體可行的修正策略,讓你的英文表達既專業得體,又精準無誤。

山田裕也|日本電信電話公司 企劃部部長
邀請到來自日本電信電話公司的企劃部部長山田裕也來分享運用AI自動攝影與數位串流技術,來協助地方的運動賽事進行高品質、低成本且節省人力的的轉播服務。透過這項技術,提升民眾的參與及認同感,打造運動、城市與當地社區之間的正向循環,進而促進當地經濟與文化交流。

Paul Bollen|阿爾克馬爾體育公司運動顧問/經理
Paul Bollen是國際少年運動會委員會委員,也是阿爾克馬爾體育公司的運動顧問/經理,除了組織城市活動,也協助當地體育俱樂部解決各種問題,作為政府與體育俱樂部之間的橋樑。今天他將與我們分享阿爾克馬爾運動賽事的經營模式與經驗。

本課程專為電子零組件與光學製造業之中小企業設計,旨在建立AI導入初期所需的基礎知識與實務能力。課程內容涵蓋AI導入流程、策略規劃、專案評估及AI管理系統(AIMS)治理架構等,協助學員有效整合AI於產線與組織中,並具備應用開發、員工培訓與流程管理等綜合能力,奠定數位轉型基礎。



本課程旨在協助橡膠產業現場操作人員,建立數位資料蒐集與人工智慧(AI)應用的基本認知與實務操作能力。透過實作導向與案例分析,提升學員對資料價值的理解,並學習如何應用簡易AI工具進行初步分析與決策支援,以促進產線效率與品質的提升。

林俐吟Jen 老師
本單元聚焦於「這門課還沒結束!」的實踐與延續,從課後資源與工具出發,引導學員如何利用 5S 學習法與 Bloom’s Taxonomy 持續刺激英文短講能力,並結合講師真實經驗分享,展示英文短講如何改變人生。透過社群互動、實體工作坊與個人心得,幫助學員將課堂所學內化並應用於職場與日常生活。

資策會軟體院AI工程中心/宋經天 組長
在市場需求快速變動與交期壓力加劇的情況下,成衣產業供應鏈的穩定性與反應速度成為重要關鍵。從布料、染整、打版、縫製到物流配送,各製程高度相互影響,任何環節延誤皆可能造成交期失準或庫存風險。本課程聚焦成衣產業常見的排程不準、庫存控管困難與產能瓶頸問題,說明如何透過供應鏈數位化與人工智慧技術,導入智慧排程與需求預測機制。藉由實務案例解析,協助企業提升供應鏈韌性、優化資源配置並強化營運效率。

因應車用零組件產業面臨缺工、國際市場急速變化及生產成本等挑戰,本課程聚焦AI技術的實務應用,協助企業強化營運韌性與製造效能。本課程旨在幫助學員掌握 AI 技術在車用零組件製造過程中的具體應用方法,透過理論講解和實務操作,使學員了解如何運用AI技術提升生產效率、品質管理和預測性維護等關鍵環節,並具備評估導入AI工具的規劃能力。

工研院綠能所/連振安 資深工程師
面對全球氣候治理加速與法規變動,出口導向的中小企業需及早因應。課程聚焦國際氣候法案對產業的衝擊,以及臺灣產業脫碳與韌性策略,協助企業在新貿易格局中掌握因應方向。

朝陽科技大學/鄭淳詩 助理教授
本課程聚焦於Power Apps基礎理論,並結合金屬加工與製造現場實務情境,說明如何運用Power Platform 中的Power Apps,快速建構行動化、低程式(Low-code/No-code)的資料蒐集與表單應用。課程從製造現場常見痛點出發,如紙本與Excel資料分散、人為錯誤、難以自動化與分析等問題,系統性介紹Canvas App、Model-driven App 與Power Pages 的核心概念,並深入說明離線(Offline)資料收集、Delegation委派原則與Power Fx函數邏輯,協助建立可落地於金屬加工現場的數位化應用基礎。

中華經營智慧分享協會/曾國棟 理事長
企業在推動培訓時,最大的挑戰往往不是「學了什麼」,而是「學員能不能做到」。 本課程由曾國棟主講,提出簡單有效的「行動轉化三步曲」,幫助HR與主管將培訓成果落實到工作行動中。 透過線上課程結合心得回饋與主管引導討論,打造出完整的學習閉環,讓學員真正理解、實踐、並展現成果。 這堂課將協助企業建立一套可操作、可評估的學習轉化流程,讓培訓、傳承與考核更輕鬆。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840