AI製造業-數據即戰力-電子製造業AI助理應用

本課程旨在協助電子製造產業相關從業人員掌握人工智慧(AI)在庫存管理與智慧客服領域的應用，導入 AI 來處理日常業務，透過 Chat GPT、Google Sheets等No-Code工具處理ERP/MES資料，實現基礎的庫存管理與智慧客服應用，提高企業資料整理與查詢的效率。

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88分鐘

7位同學

AI產業-泛成衣產業韌性供應鏈智慧排程與預測

為強化成衣業中小企業產銷存之間的串聯以及客戶端的聯繫，成為國內成衣業業者當前提升營運效率，本課程旨在協助成衣製造業建立對AI的正確認識，從基礎概念出發，掌握當前產業趨勢與主流應用方向，並聚焦產業鏈中「織布」段，透過實務案例與場域情境導入，協助學員理解AI工具於成衣業產銷存實務操作與及其效益，以及Chatgpt在輔助設計上，進行樣式款式設計建議以及基礎模板（平鋪圖、參考圖片）生成，協助技術規格文案撰寫潤飾（顏色選項、尺寸規格）。，提升成衣業者顧客回應速度。

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50分鐘

3位同學

AI製造業-AI在橡膠產業生產管理應用

本課程旨在協助橡膠產業現場操作人員，建立數位資料蒐集與人工智慧（AI）應用的基本認知與實務操作能力。透過實作導向與案例分析，提升學員對資料價值的理解，並學習如何應用簡易AI工具進行初步分析與決策支援，以促進產線效率與品質的提升。

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74分鐘

5位同學

AI製造業-橡膠製程數據收集與分析入門

本課程旨在協助橡膠產業現場操作人員，建立數位資料蒐集與人工智慧（AI）應用的基本認知與實務操作能力。透過實作導向與案例分析，提升學員對資料價值的理解，並學習如何應用簡易AI工具進行初步分析與決策支援，以促進產線效率與品質的提升。

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54分鐘

5位同學

AI製造業-AI 鑄造輔助設計及製程應用

本課程旨在幫助鑄造產業種子教師了解 AI 技術在鑄造製程、加工與品質管理中的應用與發展趨勢，掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析，使學員理解 AI 如何提升鑄造產業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略

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86分鐘

0位同學

AI製造業-工業安全AI 導入企業應用

本課程旨在幫助鑄造產業種子教師了解 AI 技術在鑄造製程、加工與品質管理中的應用與發展趨勢，掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析，使學員理解 AI 如何提升鑄造產業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略

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85分鐘

0位同學

AI製造業-鋁合金產品AI輔助設計

本課程旨在幫助鋁製造業從業人員了解 AI 技術在鋁製造、加工與品質管理中的應用與發展趨勢，掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析，使學員理解 AI 如何提升鋁製造業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略。

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78分鐘

0位同學

AI製造業-鋁智能製造技術-生成式AI在製造業的應用

本課程旨在幫助鋁製造業從業人員了解 AI 技術在鋁製造、加工與品質管理中的應用與發展趨勢，掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析，使學員理解 AI 如何提升鋁製造業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略。

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97分鐘

0位同學

AI製造業-視覺生成AI工具

為強化成衣業中小企業產銷存之間的串聯以及客戶端的聯繫，成為國內成衣業業者當前提升營運效率，本課程旨在協助成衣製造業建立對AI的正確認識，從基礎概念出發，掌握當前產業趨勢與主流應用方向，並聚焦產業鏈中「織布」段，透過實務案例與場域情境導入，協助學員理解AI工具於成衣業產銷存實務操作與及其效益，以及Chatgpt在輔助設計上，進行樣式款式設計建議以及基礎模板（平鋪圖、參考圖片）生成，協助技術規格文案撰寫潤飾（顏色選項、尺寸規格）。，提升成衣業者顧客回應速度。

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26分鐘

2位同學

AI製造業-歸納產業AI案例應用地圖

為強化成衣業中小企業產銷存之間的串聯以及客戶端的聯繫，成為國內成衣業業者當前提升營運效率，本課程旨在協助成衣製造業建立對AI的正確認識，從基礎概念出發，掌握當前產業趨勢與主流應用方向，並聚焦產業鏈中「織布」段，透過實務案例與場域情境導入，協助學員理解AI工具於成衣業產銷存實務操作與及其效益，以及Chatgpt在輔助設計上，進行樣式款式設計建議以及基礎模板（平鋪圖、參考圖片）生成，協助技術規格文案撰寫潤飾（顏色選項、尺寸規格）。，提升成衣業者顧客回應速度。

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72分鐘

2位同學

AI製造業-泛成衣產業AI發展現況與數位轉型趨勢

為強化成衣業中小企業產銷存之間的串聯以及客戶端的聯繫，成為國內成衣業業者當前提升營運效率，本課程旨在協助成衣製造業建立對AI的正確認識，從基礎概念出發，掌握當前產業趨勢與主流應用方向，並聚焦產業鏈中「織布」段，透過實務案例與場域情境導入，協助學員理解AI工具於成衣業產銷存實務操作與及其效益，以及Chatgpt在輔助設計上，進行樣式款式設計建議以及基礎模板（平鋪圖、參考圖片）生成，協助技術規格文案撰寫潤飾（顏色選項、尺寸規格）。，提升成衣業者顧客回應速度。

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35分鐘

3位同學

ESG-TCFD實體風險及企業韌性—入門 / 實務前導

施國銓

企業為符合金管會對於企業治理之要求，每年須完成【企業ESG資訊揭露】及永續報告書，在IFRS S2架構下、包含【氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)】，並以達成第三方驗證為政策目標。 藉由本課程，學員將可實際操做在ISO 31000風險管理的架構下，結合實體風險相關的理論基礎、風險管理的量化評估方法及分析流程、環境大數據取得與分析、設施/企業實體的量化情境分析，韌性量化評估指標，協助學員具備TCFD實體風險評估之基本能力，具體評估風險管理績效。引領企業量化TCFD的實體風險與機會(韌性)，在永續報告書中突顯正面資訊，率先達成分析結果與指標可第三方認證的企業永續ESG目標。 課程相關文章請參考http://news.techzone.today/。 ESG-TCFD實體風險及企業韌性實務 / ESG-TCFD實體風險數據分析及管理師認證班 先導課程，銜接實體課程時，可享費用及時數減免。 課程內容問題及相關服務諮詢請洽Line官方客服：https://lin.ee/BX9VF6O。

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544分鐘

1位同學

以職能為基礎的績效管理 Function-based performance management

華人王牌培訓

本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題：績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management.   首先，績效管理發展，是希望主管與部屬藉由溝通討論，對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋，協助工作績效提升，使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 Firstly, the development of performance management is expected to help supervisors and their staff to improve their performance by communicating and discussing job expectations and performance to provide suggestions and feedback for future development so that supervisors and staff can align with the direction of corporate strategic goals.   第二個主題將職能發展與應用，以冰山理論來談論職能，身為主管或是HR都必須要善用人才，學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC，掌握多種可能的措施，了解您應該衡量哪些關鍵領域，以便獲得清晰準確且有用的數據。 The second topic will focus on functional development and application, using the iceberg theory to talk about functions, as a supervisor or HR must make the best use of talent, learn how to determine functional gaps, and understand the Balanced Scorecard BSC, master a variety of possible measures, and understand which key areas you should measure to obtain clear and accurate and useful data.   本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程，您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 The final topic of this course is performance management with a functional base. Through our course, you will learn ways to adapt your performance management approach to meet your individual needs.    

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58分鐘

0位同學

商業場景中邏輯思維訓練與實踐 - 技巧篇 Logical Thinking Training and Practice in Business - Techniques

華人王牌培訓

這門課程的主要目標在於協助學員培養卓越的邏輯思維能力，特別針對商業領域所需的高度思辨和分析技能。課程將引導學員採用金字塔結構思考模式，這種方法被廣泛認為是解決複雜問題的極佳工具。 The primary goal of this course is to assist students in cultivating excellent logical thinking skills, particularly those highly sought after in the business realm, such as critical thinking and analytical abilities. The course will guide students in adopting the pyramid thinking model, widely recognized as an excellent tool for tackling complex problems.   金字塔結構的思考方法具有層次化的特點，其核心理念是從基本問題開始，然後逐層深入，最終到達問題的核心，並找到最佳解決方案。這種方法強調將問題分解成更小、更易處理的部分，以確保每一個層次都得到充分的思考和分析。學員將學會如何運用這種思考框架，以更系統性、有條理地處理各種商業挑戰。 The pyramid thinking method is characterized by its hierarchical nature, with the core concept being to start from fundamental questions, then delve layer by layer until reaching the core of the problem, and finding the optimal solution. This approach emphasizes breaking down problems into smaller, more manageable parts to ensure each level is thoroughly considered and analyzed. Students will learn how to apply this thinking framework to address a variety of business challenges systematically and coherently.   在課程中，我們將深入探討以下內容：   1.問題拆解： 學員將學習如何將複雜的問題分解成可管理的子問題，以便更容易處理和理解。   2.邏輯推理： 我們將強調邏輯推理的重要性，幫助學員建立扎實的思考能力，使他們能夠清晰地表達自己的觀點。   3.問題分類和整合： 學員將學會如何分類不同類型的問題，以及如何整合多個層次的分析，以提供全面的解決方案。   4.根本原因分析： 課程將教授學員如何識別問題的根本原因，而不僅僅是處理表面的症狀。這將有助於制定更持久的解決方案。   5.論點建構： 學員將學會如何建立堅實的論點，以支持他們的觀點，並能夠以邏輯清晰的方式向他人傳達。   In this course, we will delve into the following topics:   1.Problem Decomposition: Students will learn how to break down complex problems into manageable sub-problems for easier handling and understanding.   2.Logical Reasoning: We will emphasize the importance of logical reasoning to help students build a strong thinking capacity, enabling them to express their viewpoints clearly.   3.Problem Classification and Integration: Students will learn how to categorize different types of problems and integrate analyses from multiple levels to provide comprehensive solutions.   4.Root Cause Analysis: The course will teach students how to identify the root causes of problems, rather than just addressing surface symptoms, leading to more enduring solutions.   5.Argument Construction: Students will learn how to construct solid arguments to support their viewpoints and convey them logically to others.   這門課程的最終目標是培養學員成為具有出色邏輯思維和問題解決能力的專業人才，他們將在商業領域中更加自信，能夠迅速、準確地回應各種挑戰，並提供創新和實用的解決方案。無論是在團隊中合作，還是在個人決策中，這種思維方式都將成為學員事業成功的堅實基礎。 The ultimate aim of this course is to develop students into professionals with outstanding logical thinking and problem-solving capabilities. They will gain confidence in the business domain, able to swiftly and accurately respond to various challenges and provide innovative and practical solutions. Whether collaborating within teams or making individual decisions, this mindset will serve as a solid foundation for their career success.

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68分鐘

0位同學

日本商業型戰略式簡報 Japanese Business-Style Strategic Presentation

華人王牌培訓

在這個注重視覺美感的網路世代中，視覺呈現的美感是每個多才多藝的人必備的技能。透過製作吸引人眼球的商業簡報，再結合清晰的邏輯結構，您能輕鬆地將您的知識或技術視覺化，有助於推廣您的產品或服務。 想知道如何讓更多人認識您的品牌嗎？本課程將從商業簡報的策略目的到製作呈現的邏輯結構，為各位講解如何製作一份對目標受眾有價值且訊息正確的精美簡報，提升您的商業簡報製作能力，輕鬆讓更多人認識您的品牌。希望您也能透過極具感染力的簡報，讓更多人認識您的產品或服務，成功提升品牌競爭力！ In today's world, everyone needs to have good graphic design skills. You can exhibit your expertise and advertise your products or services by making captivating business presentations and organizing them logically. Do you want your brand to be more well-known? This course teaches you how to create a stunning presentation that is meaningful to your intended audience and effectively conveys your message. You will enhance your presentation skills and expand brand awareness. We hope you'll be able to use a powerful presentation to let more people know about your products or services and successfully enhance your brand's competitiveness!

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174分鐘

0位同學

5G時代的專管理能力突破 Agile Project Management

華人王牌培訓

敏捷專案管理(agile project management)專注於速度、簡單性和持續改進，同時完全以客戶為中心。在5G數位化的時代下，新的商業目標因應時代而生，傳統專案管理模式已無法時刻靈活應用在不斷變動的大環境裡。 Agile project management focuses on speed, simplicity, and continuous improvement while remaining completely customer-centric. In the era of 5G digitalization, new business goals are emerging in response to the times, and traditional project management models are no longer flexible enough to be applied in the ever-changing environment. 身為專案項目之管理者，需要擁有快速的敏捷思維，並採用最具效率的開發模式，才能促進專案團隊溝通，在最短的時間內「產出、檢視、改善」，優化專案流程，打造符合客戶需求的創新產品或服務，提升團隊創造力，並為企業獲取最佳價值與利益，讓商業目標得以最大化的實現。 As a project manager, you need to have a fast and agile mindset and adopt the most efficient development model to facilitate project team communication. 

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85分鐘

1位同學