
張芬芬|國際少年運動會委員會 執行委員;Igor Topole|國際少年運動會委員會 會長;Chulwon Shin|國際少年運動會委員會 副會長;Hugh Waters| 國際少年運動會委員會 秘書長
此論壇邀請到國際少年運動會委員會的委員們來進行分享,透過舉辦國際少年運動會提升國際能見度,並實現永續教育價值,深化教育與文化意義。

張家榮|臺北市立大學休閒運動管理學系暨碩士班 助理教授;Ryo Date|埼玉體育局委員會 事業企劃科主任;Charles Lim |菲律賓運動觀光聯盟 會長;Nam Nhan Nguyen |胡志明市文化與體育局 副局長;李忠政|臺灣海洋休閒運動發展協會 賽事行銷經理
此交流座談集結來自日本埼玉、越南胡志明市、菲律賓及臺灣屏東等城市代表,分享主辦具備地方標誌性的國際賽事,探討如何將城市招牌的定位成功打響國際聲量,共同促進賽事與當地城市的效益。

Perttu Pesä|芬蘭坦佩雷市大型活動事務主任/國際賽會活動主辦單位協會會長
邀請芬蘭坦佩雷市的大型活動事務主任Perttu Pesä分享打造城市品牌賽事經驗,透過整合城市資源,成功運用運動賽事帶動經濟、文化與城市品牌升級,成為國際典範。

Nagano Akiko|日本東京都體育推進部 國際關係處主任
邀請日本東京都體育推進部的Nagano Akiko國際關係處主任,分享準備2025世界田徑錦標賽及聽障奧運的經驗,說明如何順利推動賽事在國際上的進行,還有致力提升賽事包容性與文化多樣性。

全域科技有限公司/林建宏 技術總監
本課程聚焦電子資訊產業的智慧能源管理,結合理論與實作,介紹智慧能源系統原理與實務應用,並透過案例深入剖析實際導入情境。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
本課程聚焦金屬機電產業的智慧庫存管理,結合實務案例與 Azure Machine Learning 實作,協助新進人員掌握AI技術應用。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
本課程聚焦金屬機電產業的智慧工廠部署,介紹物聯網與關鍵模組,解析設備數據蒐集與處理流程,結合實際案例與 Power BI 工具進行實作演練。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
本課程以協助縮短製造業新進人員進入職場時間為目標,結合產業實務需求與 AI 實作演練,透過 Azure Machine Learning 建置智慧庫存預測模型,導入實務案例協助學員掌握 AI 應用能力。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
課程聚焦智慧工廠的核心概念與部署技術,帶領學員了解如何透過數位轉型達成生產流程的高度自動化,大幅減少人力干預、提升作業效率。涵蓋即時監控技術,協助企業即時掌握生產狀態並快速應對異常情況。

全域科技有限公司/鄭德俊 總經理
在現代金屬機電製造業中,設備的穩定性對生產效率至關重要。然而,突發性故障不僅會導致生產停工,還可能造成巨大的經濟損失。傳統的維護方式(如事後維修)難以應對這些挑戰,於是預測性維護的需求應運而生。

財政部電子發票整合服務平台
介紹電子發票整合服務平台營業人常用功能,包含基本資料設定、發票字軌號碼取號、B2B發票開立、授權及異常處理等相關功能操作說明,讓使用電子發票營業人可以快速上手。

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Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴 董事長
本課程深入探討了AI 2.0時代所帶來的產業快速變革,包括人們行為需求的轉變、新興科技(如大數據、人工智慧、行動、雲端、物聯網)的出現、數據的快速增長,以及AI從虛擬走向實體並融入百工百業的趨勢,資訊科技已從工具轉變為原料,而AI則成為戰略物質。課程也闡述了生成式AI對數位轉型的衝擊,預示著網路搜尋方式和使用者行為將改變,數位經濟的產業結構也將重塑。對話世代的來臨使得人機介面更加成熟,並強調人機協作的重要性,旨在透過工具解放人力以從事更高價值的工作。 課程也強調知識工作者需大幅提升專業能力與生產力,並指出科技在支援ESG與永續發展方面的關鍵作用。課程的兩大主要挑戰則為發展AI治理以防範AI失控,以及AI對人類職能造成的改變。本課程旨在引導聽眾理解這些衝擊,並為職能變革做好準備。

Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴 董事長
本課程深入探討AI時代下的服務創新與顧客經營,課程核心聚焦於在數位轉型浪潮下,顧客關係管理(CRM)的重要性,並提出 AI 世代的服務新概念—服務4.0。服務4.0強調「先有服務思維再找科技實現」,其本質是智慧服務,結合了全通路、多媒體、AI、業務流程與數據分析。課程也涵蓋了生成式 AI 的應用策略,特別是「AI 生成,人做審核」的模式,以提升企業內外效率。併以實務顧客經營案例說明AI賦能應用。 課程引入了「雙軸轉型」的概念,即數位轉型與零碳服務的結合,展現 AI 如何推動企業達到永續發展目標。本課程闡述AI如何賦能企業,優化顧客經營中心,並透過智慧員工助理提升內部效率,引領企業邁向未來的智能工作場景。

Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴 董事長
AI 2.0 世代,資訊科技從過往的「工具」轉變為「原料」,更 AI 成為了戰略物質。AI2.0將人類智慧系統化,AI 成為「生產者」,人成為「審查者」,以此來提升效率並拓展人類的工作能力。AI 的應用將深入各行各業,預計將出現「AI 百工百業」的新企業模式,使得「少數人的企業能夠打敗千人公司」。 現代人需要了解AI及使用AI。課程的目標培養每個人的AI素養,幫助產業人士轉變為「AI人」,課程提出一套名為「AI十二時辰」的AI變現方法論,說明在AI2.0世代每個人都應建立的思維,包含歷史、數據、學習、技術、管理、應用、轉型7大思維,讓非專業人士也能理解與運用AI技術。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840