2026-06-11 (四)
陳國課 老師
課程資訊
課程介紹
企業的主管都是績效負責人，部屬績效如何有效管理、改善與提升，一直以來都是身為主管的痛點，領導者在團隊裡最重要的事情是執行組織任務與達成目標。如果他能具備好教練技能，應該都不難創造出高績效團隊的成績，在教練管理技巧的養成普遍不足，本課程透過多元的案例來解說在部屬績效管理上的運用，以提升部屬績效達成團隊目標。
課程大綱：
1.部門主管應有管理職責與職能。
2.設定部屬績效目標與評價方式。
3.何謂教練式領導及其核心技法。
4.領導者的管理姿態與自我覺察。
5.教練的聆聽、回應與提問手法。
6.部屬績效教練案例解析與運用。
7.績效教練案例演練與講師回饋。
研習費用：4,000元
※115/05/28 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
講師介紹
活動詳情：https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840